【正文】 事前控制： （ 1）、所有砌體材料的材質(zhì)，符合設(shè)計、規(guī)范要求。 （ 2）、抽查砌體的平整度及垂直度。 工程量清單的變動： 監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對《工程量清單》按下列方式進(jìn)行 26 修改和補(bǔ)充： 1）、變更工程數(shù)量，清單細(xì)目號及細(xì)目名稱、單價不變； 2）、工程性質(zhì)變化引起的單價變更，原清單細(xì)目號、細(xì)目名稱及工程數(shù)量不變； 3）、原清單細(xì)目號、細(xì)目名稱、單價、數(shù)量全部變更 （ 包括項目整個被取消）； 4）、新增工程，即清單細(xì)目號 、細(xì)目名稱、單價、數(shù)量在原工程量清單基礎(chǔ)上的相關(guān)章節(jié)內(nèi)增列。 暫估數(shù)量的清單欄目：監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量。 二、工程計量： 工程計量的規(guī)定： 計量范圍： 1）、工 程量清單和工程變更清單的內(nèi)容； 2）、合同文件規(guī)定的各項費用文件。隱蔽工程在覆蓋前計量應(yīng)得到確認(rèn)，否則應(yīng)視為承包商應(yīng)做的附屬工作不予計量； 3）、所有計量項目（變更工程除外）應(yīng)該 是工程量清單中所列項目； 4）、承包商必須完成了計量項目的各項工序，并經(jīng)中間交工驗收質(zhì)量合格的“產(chǎn)品”，才予以計量，工程未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格的項目，不能組織計量工作； 5）、計量的主要文件及附件的簽認(rèn)手續(xù)不完備，資料不齊全的，不予計量； 6）、計量不排除承包商應(yīng)盡的任何義務(wù)，盡管要求計量的對象是合格品，但如事后發(fā)現(xiàn)已計量的工程有缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故，仍不免除承包商無償返工和承擔(dān)事故賠償。 2）、監(jiān)理工程師要求增加計量： 監(jiān)理工程師可根據(jù)合同要求及工程特殊情況進(jìn)行額外計量，但應(yīng)提前三天向承包商發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師何時對何工程進(jìn)行何種計量。 2）、審查有關(guān)文件資料： 監(jiān)理工程師檢查承包商為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，退還承包商，暫不進(jìn)行計量，或計量后暫不予支付。 第二節(jié) 計量與支付程序 一、計量： 計量的概念與要求： 計量是指對承包商已完成的工程數(shù)量進(jìn)行計算和測量的過程。 工程質(zhì)量未經(jīng)驗收，不能組織計量工作。 計量是一種凈值計量。 29 中間計量程序： 當(dāng)分項工程進(jìn)行到一定程度，形成工程量清單中所列項目形式的產(chǎn)品，并符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì) 量要求時，即可組織中間計量工作。中間計量的時間安排在每月的 20～ 25 日進(jìn)行。分項工程計量程序與中間計量程序類同。 期中支付程序如下： 1）、承包商于每月 25 日前，將專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的中間計量匯總表、索賠審批書、工程變更一覽表、計日工一覽表等填寫一式六份財務(wù)支付申請月報表（又稱為期中支付證書，詳見各支表），并附上有關(guān)的原始憑證，交計 31 量監(jiān)理工程師審查； 2）、計量監(jiān)理工程師在收到承包商的支付申請后 7 天內(nèi)由合約工程師進(jìn)行初步核實并交監(jiān)理工程。辦理支付過程中應(yīng)滿足下列要求： 1）、質(zhì)量合格的已完工程是支付的必備條件； 2）、變更項目必須有監(jiān)理工程師的變更指令； 3）、各項支付款 項必須符合合同條款的規(guī)定； 4）、期中支付金額大于合同規(guī)定的階段證書的最低限額； 5）、任何工程款項的支付必須經(jīng)總監(jiān)理工程師的審批； 6）、支付不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。分項工程計量過程中，應(yīng)對已計量支付的分項工程數(shù)量進(jìn)行清理，檢查是否有數(shù)量上的超付、重付或不合格但已進(jìn)行支付的現(xiàn)象。計量支付監(jiān)理工程師在組織計量工作之前，應(yīng)仔細(xì)閱讀技術(shù)規(guī)范中的計量方法，否則，容易發(fā)生不應(yīng)有的計量錯誤。進(jìn)行關(guān)鍵性的計量工作時，尤其是變更工程計量， 總監(jiān)辦 至少應(yīng)派相關(guān)專業(yè)工程師同時參加，并通知業(yè)主有關(guān)人員參加，與承包商一起組織計量工作，必要時總監(jiān)參加。 計量不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。除變更工程以外，所有計量項目應(yīng)該是工程量清單中所列項目，承包商必須完成了該項目的各項工序，形成符合技術(shù)規(guī)范對該細(xì)目所要求的“產(chǎn)品”時，才能組織計量工作； 計量必須嚴(yán)格按照合同文件中計量的規(guī)定進(jìn)行，與計量有 關(guān)的合同文件如下： 1）、技術(shù)規(guī)范； 2）、圖紙； 3）、工程量清單及前言； 4）、其它合同文件。 工程計量的主要文件組成： 共分四部分：上報 總監(jiān)辦 ，審查時可隨時到 總監(jiān)辦 調(diào)閱。寫明要求計量的原因、計量的工程部位和希望計量的時間。并將計量記錄的副本抄送給承包商或其代表。 8）、有關(guān)計量的補(bǔ)充協(xié)議。動用時必須送總監(jiān)辦審定、報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)； 2）、實際費用超出清單限額，宜通過工程變更辦理，并送合約部審核后，報總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價和實際計量的工程數(shù)量辦理計量文件的審查，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 2）、實際計量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，按 ）辦理； 3）、工程數(shù)量自然增減的幅度，超出合同規(guī)定的幅度，應(yīng)按合同的有關(guān)規(guī)定辦理。 質(zhì)量評定（見施工驗收規(guī)范）。 （ 3）、各部位的砌體工程必須有原材料的試驗報告、砂漿 試配單、砂漿強(qiáng)度報告和施工記錄。 （ 2）、施工時如發(fā)現(xiàn)實際情況與工程地質(zhì)勘察報告不符時，應(yīng)通知有關(guān)單位及時處理。監(jiān)理復(fù)檢前，承包商必須同時出具該區(qū)的隱蔽工程自檢記錄和質(zhì)量自檢記錄給監(jiān)理核定，自檢記錄與實物不符，待承包商整改合格后，再次通知監(jiān)理進(jìn)行核定。 24 審查分項工程自查和抽檢資料 以規(guī)范頻率對分項工程復(fù)查檢驗 無條件做的項目送指定實驗室 提交分項工程試驗報告 圖 64 分項工程檢驗程序框圖 第三節(jié) 監(jiān)理工作細(xì)則 一、監(jiān)理準(zhǔn)則： 監(jiān)理人員必須熟悉施工圖，在施工前應(yīng)將檢查部位的質(zhì)量要求、隱蔽檢查的內(nèi)容、數(shù)據(jù)、標(biāo)注在施工圖中（設(shè)計變更應(yīng)有設(shè)計書面修改通知，并經(jīng)監(jiān)理處、總監(jiān)辦、業(yè)主審定），嚴(yán)格按 設(shè)計及現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查和隱蔽驗收。施工中駐地監(jiān)理員重點檢查工程的關(guān)鍵部位。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，監(jiān)理員要及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由專業(yè)監(jiān)理工程師提出處理意見，并報總監(jiān)理工程師審定。 1）、事故發(fā)生后，承包商應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時立即填寫“質(zhì)量事故報告單”報告項目部； 2）、項目部接到質(zhì)量事故報告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達(dá)指示； 3）、承包 商根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見報項目部，并抄送有關(guān)各方； 4）、若為重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)立即報項目部； 5）項目部可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，填寫“質(zhì)量事故處理報告單”并抄送有關(guān)各方； 6）、若事故原因遲遲不能查明，總監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患末消除，則不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工，進(jìn)行處理的指令。 同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對各分部工程完工文件進(jìn)行整理，形成單位工程完工文件。關(guān)鍵性的測量工作，監(jiān)理人員應(yīng)自行測量。 質(zhì)量檢查程序詳見圖 6— 1 質(zhì)量檢查程序框圖。 18 施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理： 1）、項目部測量監(jiān)理工程師會同設(shè)計部門向承包商移交工程測量資料，承包商應(yīng)進(jìn)行工程測量復(fù)核工作，在測量復(fù)核過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測結(jié)果報項目部測量監(jiān)理工程師審查，然后承包商進(jìn)行工程定線和放樣。 第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理 第一節(jié) 質(zhì)量 監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù) 一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)： 合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定； 設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合，并符合設(shè)計變更與修改要求； 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國際或國內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì)； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。 八、審察承包商工程材料： 監(jiān)理工程師應(yīng)按 照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和有關(guān)規(guī)定，對土建承包商的工程材料的來源、材質(zhì)、工地抽樣試驗等進(jìn) 17 行嚴(yán)格的審查。 六、檢查承包商占用工作場地： 在合同規(guī)定的各項工程開工前的合理時間內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將全部工程或部分施工段的工程場地移交給承包商使用。 四、驗收承包商測定的地面線： 總 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進(jìn)行實 16 際測定，并對測定工作進(jìn)行檢查驗收，應(yīng)按以下程序和要求進(jìn)行： 測定工作應(yīng)在原始地面線未被擾動以前進(jìn)行；測定所便用的儀器精度及操作方法應(yīng)符合設(shè)計要求與規(guī)定。 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備（包括計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備）的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力完好率與投標(biāo)書附表所填列的是否符合； 各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與施工技術(shù)的適應(yīng)性； 各種施工機(jī)械設(shè)備 的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃（尤其是網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路）的適應(yīng)性； 數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包商補(bǔ)足進(jìn)場；審驗不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期承包商撤離工地：承包商要求替代或更換 的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意； 已運入現(xiàn)場并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工的機(jī)械設(shè)備，未征得同意不得運出工地。對工程質(zhì)量事故或安全事故做現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師； 4）、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知其工地試驗室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場試驗，對保留在工程現(xiàn)場的試樣的養(yǎng)護(hù)和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查； 5）、對工程各部位的位置、高程和幾何 尺寸及時進(jìn)行量測，并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可； 6）、對每道工序或單項工程進(jìn)行完工后的自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收； 7）、對各項工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計并分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，隨時為監(jiān)理工程師或交工驗收時提供詳實的施工資料。 一、承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包商的投標(biāo)書附表與進(jìn)場的質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對，并對其學(xué)歷、資歷、技術(shù)職稱、工作業(yè)績等進(jìn)一步的了解。 質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心，工程項目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制與承包商的質(zhì)量保證。調(diào)查重點為設(shè)計階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標(biāo)明的地下結(jié)構(gòu)物；工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物；施工前尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工作占地；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)危害等。若需更換人員，按施工監(jiān)理協(xié)議書的有關(guān)條款規(guī)定辦理。核批承包商的修正計劃；審批承包商提交的年度計劃、季度計劃、月計劃和日計劃，并督促承包商實施； 1要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 1嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站 監(jiān)理管理辦法》對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督； 1簽發(fā)中間交工證書； 1調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包商按規(guī)定上報有關(guān)部門； 1發(fā)布停工令； 1對已完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量； 簽發(fā)中期支付憑證； 2發(fā)布變更令； 2受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理； 2根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證； 2編制監(jiān)理工作月報及監(jiān)理工作總結(jié)； 2對承包商的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收； 2 簽發(fā)交工證書； 2督促、檢查承包商按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件； 2編制監(jiān)理方面的竣工文件； 2對已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任； 簽發(fā)最終支付證書； 3配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作； 3在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見； 13 3審核簽署承包商遞交的進(jìn)度支付證書； 3參與業(yè)主與承包商關(guān)于變更單價、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進(jìn)行的談判； 3幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的 矛盾，包括設(shè)計圖紙和施工規(guī)范。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識，自覺遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。技術(shù)資料交由專職資料員收集，管理歸檔。監(jiān)理人員實行輪休制度，保證項目監(jiān)理部有人值班。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作； 10 不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不接受承包商的任何回扣、提成或其他間接報酬； 不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責(zé)，對 業(yè)主負(fù)責(zé)； 當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果； 當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應(yīng)向業(yè)主提出勸告； 當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤； 當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權(quán)益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進(jìn)行處理。 執(zhí)行總監(jiān)理工程師交辦的工作。監(jiān)督、檢查、旁站和指導(dǎo)承包人測量放樣工作的 運轉(zhuǎn)情況，使之規(guī)范化、及時化。 四 ）、 測量工程師的崗位職責(zé) 按設(shè)計文件和工程測量規(guī)范規(guī)定對工程測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核、審核和保護(hù)，進(jìn)行原地面測量或?qū)ο鲁袑舆M(jìn)行交驗測量并進(jìn)行施工現(xiàn)場原地面測量或?qū)ο鲁袑舆M(jìn)行交驗測量。 一、施工準(zhǔn)備階段： 與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后在業(yè)