上信君立教育信息咨詢中心員工手冊-全文預(yù)覽
【正文】 進(jìn)行，并將發(fā)放情況詳細(xì)登記。 保密措施 ，由董事長（辦）實施，制定相應(yīng)制度、規(guī)定、 對保密以下進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、具體核實。 、季度提資情況、廣告內(nèi)涵、刊、布形式及地域。 、渠道及公司相應(yīng)對策。主要包括： 。 密級分類 絕密 :本公司生存、經(jīng)營、人事有重大利益關(guān)系的情況，主要包括： 、策劃方案、成本、利潤率、投資 情況及其載體、來源及價格。 。如因接待客戶需要，在會議室吸煙，煙灰和煙頭應(yīng)丟煙灰缸內(nèi)，并用水熄滅。由行政人事部按公司區(qū)域分配到各部門負(fù)責(zé)管理。完工離開公司時，關(guān)閉所有電腦電源和電燈及其他電器電源，鎖好大門，方可離開，以防偷盜事件發(fā)生。員工私人的客人來訪，請在接待處或會議室接待。 ，做好安全防范工作是每員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，在公司內(nèi)共同創(chuàng)造出一個安全，祥和安定的工作環(huán)境。 。 工作時間員工不得睡覺、吃東西。 ，統(tǒng)一到行政部按規(guī)定登記領(lǐng)用，注意愛惜節(jié)約，不得損毀和浪費。 員工工作時間接聽私人電話應(yīng)盡量簡短，小聲，以免影響業(yè)務(wù)電話的正常流通和工作環(huán)境的安靜。 在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。 。 ，應(yīng)等對方掛完電話后，再輕輕放下聽筒。 “你好， 上信君立 網(wǎng)絡(luò)”再報自己姓名。連續(xù)工齡不滿半年解除合同者不退工作服價款。行政人事部發(fā)現(xiàn)員工未佩帶胸牌第一次給予提醒警告并記錄在案，督促其立即佩帶。胸牌要佩帶在左胞上方位置。假期已滿，未按時上班的超假期按曠工處理。一十五天以上事假 ,公司不予批準(zhǔn) , 將被視為該員工自動辭職。請病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的，按事假處理。方可外出，否則作曠工處理。 期內(nèi)，但工作不滿 15 個工作日者不予結(jié)算工資； 、法規(guī)，侵犯乙方合法權(quán)益。 。 七． 合同解除 (公司稱甲方，員工稱乙方 ) 甲方辭退乙方，須由乙方所在部門的主管總監(jiān)填寫辭退審批表交總經(jīng)理簽字，然后由該部門主管總監(jiān)會同行政部、財務(wù)部與乙方辦理離職前的交接手續(xù)，行政部經(jīng)理根據(jù)簽名齊全的審批表，向乙方開出解除聘用合同通知書，乙方在通知書上簽名后方可領(lǐng)回本月工資。休假安排必須遵守如下條款： 。 五． 工作時間及法定假期 ，每周工作六天，從周一至周六。具體辦法按公司當(dāng)時的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。在考慮提升候選人時，主要考慮員工 的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績、團(tuán)隊精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。 公司有權(quán)要求員工加班工作，實際加班工時作為當(dāng)月的工作業(yè)績和季度團(tuán)隊獎歷分配的依據(jù)之一。 ：試用新員工提出試用期滿考核申請，經(jīng)總監(jiān)同意簽批后→去行政人事部領(lǐng)取試用期考核表并認(rèn)真填寫→交行政人事部安排考核面試→總監(jiān)簽署考核意見→總經(jīng)理審批→行政人事部行文書面通知結(jié)果。 部門經(jīng)理（或主管總監(jiān)）負(fù)責(zé)部門的工作程序、作業(yè)操作規(guī)范及其職位描述的培訓(xùn)。 ，分別按試用期和聘用合同規(guī)定領(lǐng)取薪金。 1. 8事業(yè)原則 上信君立人 將 孩子教育 看作是一種事業(yè)，而不僅僅是當(dāng)作一種職業(yè)。 上信君立人 應(yīng)尊重人的智慧、愛惜財物、決不浪費。 上信君立 人是文化人，有教養(yǎng)的、文明的人。 上信君立人 對人對事必須有責(zé)任感。 上信君立 員工必須時刻保持危機(jī)感，齊心協(xié)力地用更好的服務(wù)全力爭取客戶。 上信君立 員工無論對待任何客戶，必須耐心、友善、誠懇、負(fù)責(zé)任，珍惜客戶的每一分錢。 敬業(yè)精神 — 敬業(yè)樂業(yè)是 上信君立
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