20xx年企業(yè)財務審計部工作總結-全文預覽
【正文】 “如何強化財務管理，減少非生產(chǎn)性開支 ”的講話精神，一是將會議精神向站領導作了匯報，二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開支向站領導作了書面報告，得到站領導的認可，取消了工作范圍內(nèi)的相關補助，此做法既緩解資金短缺，同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。現(xiàn)金、銀行做到日清月結，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。年度財審檔案 125 冊，按財檔要求整理歸檔。進一步完善修訂了財審管理制度，財審人員崗位職責與道德規(guī)范，財審人員目標獎懲考核細則。 二是加強對資金管理。 三是加強對上級主管部門的服務。 三、 2020年財務審計部工作的初步思路 2020年是我司的關鍵年，如何提高企業(yè)財務管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我司的長遠發(fā)展至關重要。 充分利用稅收政策 （二）審計方面的工作 全面迎接國家審計 財務的審計、監(jiān)督崗位 制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》 根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求 （ 1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。根據(jù)財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了 ****集團的財務制度。為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成 2020年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下： 一、 2020年財務審計工作的簡要回顧 （一）財務方面的工作 切實加強財務管理 財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。財務審計部堅持 “ 以市場為導向，以效益為中心 ” 的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公 司領導交辦的任務，取得一定的成績。 加強資金管理的作用 為了規(guī)范 ****集團經(jīng)濟運 行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新 修訂和完善。一年以來，預算的總 體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好 2020年全面預算工作積累了經(jīng)驗。 二、存在的問題 2020年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在： 一是需要加大制度建設的力度； 二是加強對分、子公司的財務管理； 三是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高； 四是財會人員政
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