【摘要】Enterpriseleadershiptheory經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(企業(yè)家學(xué))第一篇領(lǐng)導(dǎo)學(xué)總論篇第一章緒論[學(xué)習(xí)目標(biāo)]●領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的必然性和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的意義。●企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的對(duì)象和內(nèi)容體系。●領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)概念●領(lǐng)導(dǎo)的特征和職能──────────────────────────────────[引例]飛龍集
2025-06-28 22:33
【摘要】第一章導(dǎo)論重點(diǎn)輔導(dǎo)第一章導(dǎo)論一、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 1、社會(huì)化大生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)產(chǎn)生的客觀要求; 2、現(xiàn)代社會(huì)縱向分工的發(fā)展直接推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生; 社會(huì)分工主要在兩個(gè)方向上展開:一是按照勞動(dòng)部門的不同進(jìn)行橫向分工;二是按照勞動(dòng)過程的不同階段進(jìn)行縱向分工。橫向分工是人類歷史上最早發(fā)生的分工形式,依次包括:農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)與手工業(yè)及體力與腦力的分工?,F(xiàn)代社會(huì)
2025-06-28 21:44
【摘要】深國投2020年3月投資研究報(bào)告摘要1、宏觀經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷2020年的高增長后,2020年中國經(jīng)濟(jì)的變數(shù)陡然增加。無論是宏觀調(diào)控者還是投資者都更需要以全局的眼光審視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)的新現(xiàn)象。由于宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不一致性,宏觀政策緊縮的邏輯只能是小幅度,多頻率;先市場,后行政。由于國家的預(yù)警和小幅度的緊縮政策效果非常有限,大力度的緊縮政策很可能不可避免。在分
2025-08-27 18:49
【摘要】全國環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師職業(yè)資格考試歷年試卷原題點(diǎn)評(píng)分析之系列四一技術(shù)方法北京飛翔飛專業(yè)環(huán)保培訓(xùn)中心1版權(quán)所有盜印必宄2020年技術(shù)方法考試原題點(diǎn)評(píng)析(以P計(jì))濃度為,為滿足處理后磷酸鹽濃度,污水處理工藝應(yīng)采?。ǎ?。【參考答案】:B【點(diǎn)評(píng)分析】:本題主要考察含磷廢水的處
2024-11-10 19:33
【摘要】第一篇:學(xué)習(xí)2012年工作會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話心得 學(xué)習(xí)2012年工作會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話心得 近日認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)2012年工作會(huì)議上,煤銷集團(tuán)總經(jīng)理**和集團(tuán)董事長****的講話。他們的講話都言簡意賅,激情四射...
2024-11-15 13:08
【摘要】全國環(huán)境影響評(píng)價(jià);程師職業(yè)資格考試歷年試卷原題點(diǎn)評(píng)分析之系列四一技術(shù)方法北京飛翔飛專業(yè)環(huán)保培f中心1版權(quán)所有盜印必宄2020年技術(shù)方法考試原題點(diǎn)評(píng)分析K1估值時(shí),應(yīng)采用()?!緟⒖即鸢浮浚篋【點(diǎn)評(píng)分析】:本題主要考察兩點(diǎn)法進(jìn)行耗氧系數(shù)K
2024-11-03 16:16
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)邱霈恩著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)21世紀(jì)公共管理系列教材領(lǐng)導(dǎo)學(xué)第1章緒論邱霈恩著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)21世紀(jì)公共管理系列教材第一章緒論1·1領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的界定一、國內(nèi)外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)界定的一般傾向1、傾向于認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);反之亦是。
2025-01-24 02:13
【摘要】第一編公共領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)第一章現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生的過程和類型?一、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生的前提與條件首先,群體有組織的活動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)得以誕生的前提。其次,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)這種只有人類社會(huì)才有的現(xiàn)象,其發(fā)展歸根到底是由社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展決定的。二、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生的邏輯過程1、管理從一般社會(huì)活動(dòng)中分離出來2、組織權(quán)力進(jìn)入管理過程
2025-01-18 23:33
【摘要】中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國式管理?一、中國式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)。?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來?八、維持合理的不公平?九、讓干
2025-01-01 18:17
【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)TheSituationalLeadership情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學(xué)家,在培訓(xùn)及人力資源開發(fā)方面是舉世公認(rèn)的專家。他長期致力于領(lǐng)導(dǎo)力的研究,并開發(fā)出情境領(lǐng)導(dǎo)的模式。情境領(lǐng)導(dǎo)的核心及其廣泛應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)的核心領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)針對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的情況而適當(dāng)調(diào)整
2025-01-04 11:42
【摘要】 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作報(bào)告 市直屬工委: 根據(jù)委《關(guān)于報(bào)送年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃的通知》的精神,結(jié)合市防震減災(zāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際,圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清政廉潔”這個(gè)中...
2024-09-28 22:27
【摘要】 服務(wù)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)國學(xué)的體會(huì)6篇 服務(wù)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)國學(xué)的體會(huì)1中華文化是中華民族生生不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的不竭動(dòng)力。中共中央胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨十七大報(bào)告中提出:弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)中華民族共有精神家園...
2024-09-30 22:06
【摘要】嚴(yán)以律己是立身之本,更是為政之基。嚴(yán)以律己檢驗(yàn)著嚴(yán)以修身成效,只有嚴(yán)以律己,才能嚴(yán)以 用權(quán)。下面是給大家整理的縣委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)嚴(yán)以律己專題研討發(fā)言,僅供參考。 縣委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)嚴(yán)以律己專題研討發(fā)言【篇一】...
2024-09-19 12:50
【摘要】堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講話第一篇:堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講話堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講話堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講話一我們是駐“古田會(huì)議”遺址所在地的部隊(duì),新世紀(jì)之初站在這塊土地上,回顧我們黨所走過的80年光輝歷程,部隊(duì)官兵在堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)上,始終堅(jiān)持我軍永遠(yuǎn)不變的軍魂,自覺地在思想上、政治上
2025-03-18 16:33
【摘要】第一章管理概論第一節(jié)管理的概念與作用一、管理的含義和重要性組織:由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)組合而成的有機(jī)整體。任何一個(gè)組織,都有其基本的使命和目標(biāo)(滿足用戶的需求)。管理是保證作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段,管理的重要性伴隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大和作業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜化而日益明顯。管理:在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便
2025-07-29 11:46