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人行道工程施工組織設計-全文預覽

2025-09-16 19:30 上一頁面

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【正文】 、技術員、試驗員、材料員。 ,檢查、收集、歸檔技術資料,確保技術資料準確、完整,確保工程質量。對于積極貫徹執(zhí)行管理制度、精心施工,工程質量滿足要求的班組或個人實行獎勵,反之,對所完成的工程質量惡劣、重復出現(xiàn)問題的班組或個人進行處罰。 建立健全質量責任制,明確的職責,形成一個嚴密的質量管理工作體系,使工程全過程均處于受控狀態(tài),以確保工程質量滿足甲方要求。動態(tài)管理進度計劃與勞務合同為依據(jù),允許勞動力作充分的合理流動,動態(tài)管理應以動態(tài)管理和日常調度為手段以達到勞動力優(yōu)化組合和作業(yè)人員的積極性充分調動為目的。同時,做好勞務工作,確保能夠隨時補充施工需要。 操作人員必須持證上崗,大、中型機械設備要執(zhí)行定機、定人、定崗位(三定)原則。 為確保工程進度和工程質量需要,機械設備供應應根據(jù)工程進度計劃適時進場。 (三)成品保護 鋪裝 人行道便道磚 等材料和辦成品進現(xiàn)場后,經(jīng)檢驗合格,在指定 地點分規(guī)格碼放整齊,使用時輕拿輕放,不可以亂扔亂堆,以免損壞棱角。采用中粗砂為骨料,含泥量不大于 3%。 鋪好后第二天開始應適當濕潤養(yǎng)護 5~ 7 天,嚴禁上人走動、貨物重壓。邊角處不夠整板時,應根據(jù)邊角形狀及尺寸,事先將 人行道便道磚 鋸割,去掉不需要部分,再鋪貼上去,應緊密貼合,不得有空 隙,也不得用碎塊去拼湊。 人行道便道磚 應從基準線處開始,第一行 人行道便道磚 必須對準基準線,以后各行緊貼前行鋪設。 ,注意道路交叉口及不同的路面材料連接點的放線,盡量四向相交叉,面層鋪設以主路優(yōu)先,次路服從為主。若遇現(xiàn)場尺寸與設計尺寸有較大偏差時,查明原因及時與設計方溝通后協(xié)商解決,以保證工程的效果。應在地下管道工程完工后方可進行施工。 二 .路緣石及樹池鋪設 (一)材料選用: :采用符合國家標準規(guī)定的普通硅酸鹽水泥,采用 級; :選用中砂 :符合設計 圖紙要求的材料 (二)施工工藝: ,達到設計路緣石底面標高; :在基礎墊層上彈出墨線,并進行校正。 (5)振搗 ① 砼攤鋪找平后,使用平板振動器,先沿四周振搗 1— 2 遍,然后垂直路線方向振搗,行行重疊 20cm 左右,振搗總遍數(shù)不少于 4 次。 (4)攤鋪砼 ① 攤鋪前檢查底層密實和平整情況 ② 清理模板內雜物。 (3)模板 ① 采用鋼模板,按放線位置立起,鐵釘固定。 ③ 粗骨料:質地堅硬,有棱角,針片狀顆粒含量小于 15%,軟弱顆粒含量不大于 15%,級配合理,最大粒徑小于 5cm。 (四) 砼基礎施工 1 .施工程序: 放線→測樁→立模→砼熟料→澆筑(試塊)→振搗→收光→養(yǎng)生。 ,應合理安排施工順序,設有足夠的照明設施。挖土前,須將挖土時間、行走路線等情況通報業(yè)主,使其做好充分準備。 ( 4)基礎挖好后,應及時通知質監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理地基驗槽,符合后進行下一步施工,做好驗槽記錄,質監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理簽字后,交由項目部資料員保管。 ( 1)開挖前應明確地下管線的布置,便于其它工種配合施工; 整平、碾壓 混凝土基礎施工 注意槽底保護 注意標高控制 驗槽 ( 2)明確地下障礙物的分布情況,及時做好施工準備; ,避免地基土裸露時間過長,嚴禁擾動地基土。 ,依次開挖。降低成本的同時根據(jù)現(xiàn)場的控制點進行測量放線,并在基坑外側設置控制樁,樁附近不能堆土。 軸線放樣 原地坪測算 機械拆除,路基開挖 注意原有管線 (二)施工組織 ,對原土地坪組織測量并 與設計標高比較,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,盡量不考慮土方外運而就地回填消化。 、監(jiān)理單位辦理證明手續(xù)。 ,應考慮土方開挖對周邊環(huán)境的影響。開挖時遇不明物體,應及時通知業(yè)主、監(jiān)理,同時采取有效手段保護好現(xiàn)場,做好紀錄和簽證工作。 ( 3)本工程開挖前,須請業(yè)主主持 召開相關部門參加會議,審核開挖方案?;A的現(xiàn)澆混凝土應達到一定強度,不致因填土而受損壞時,方可回填。施工中注 意雨情,雨前應及時夯完已填土層,并做成一定坡勢,以利排除雨水。無土塊及有機雜質。砼一般采用半干硬性的水泥砼。 ② 支好的模板要復測高程,檢查直順度和固定程度,不達標部分,要進行調整加固,做到高程準確,線條直順,并能經(jīng)受 2KW振搗器振動 30S 不變移。 ⑤ 一塊砼板必須一次邊續(xù)澆注完畢,遇到 雨天必須將鍘澆好路面,做好覆蓋保護。 (6)成活養(yǎng)護 成活后灑水,經(jīng)常保持濕潤,養(yǎng)護時間視具體氣候季節(jié)而言,一般不少于 35 天。 三 .人行道板鋪設 (一)施工準備 ,施工質量優(yōu)劣直接影響效果。 ,如圖紙尺寸與現(xiàn)場尺寸有誤差,按現(xiàn)場尺寸作相應調整。 ,充分考慮選貨及訂貨的時間周期,其品種、色彩、質地、規(guī)格應符合設計要求,所有板材需色澤均勻,無明 顯雜色。板 材應先用水浸濕,待擦干或表面晾干后方可使用。 人行道磚便道磚拼縫應盡量小,當設計無規(guī)定時,拼縫寬度不應大于 1mm。用鋼直尺和手觸摸的辦法,檢查石板拼縫兩側是否平整,檢查 人行道便道磚 是否與基準線對齊,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,立即糾正。過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴禁使用。對原作為硬化地坪利用過的基礎,必須徹底清除施工過程中的積淀物,盡量使面層粘結層砂漿厚薄均勻,避免由于粘結層厚度不一,造成凝結、硬化時收縮不均,而產(chǎn)生裂縫、空鼓。 詳見附表一。 機械設備的操作嚴格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關安全技術操作規(guī)程,保養(yǎng)規(guī)程有關規(guī)定。明確規(guī)定在施工期內不準因其他客觀而影響施工。 本工程將由勞資部門負責勞動力的管理,設置專門調度人員進行勞動力動態(tài)安排。 運用 ISO9001 國際質量體系標準進行目標管理,按照公司《質量手冊》和各項配套程序文件的規(guī)定,對施工過程、物質采購、檢驗和試驗、文件和資料等過程進行嚴格控制,使我公司“顧客至上、規(guī)范管理、優(yōu)質高效、技術創(chuàng)新”的質量方針,在該工程得以充分體現(xiàn)。 (二)建立獎罰制度。 (一)加強管理,明確分工 ,認真貫徹執(zhí)行技術資料管理的實施辦法,設專職資料員進行技術資料的管理工作。 (二)理順技術資料相關部 門關系 一套完整的工程竣工資料是由各有關人員密切配合,共同努力完成的。 ,隱檢、預檢、自檢。 。 ,確保施工日記、試驗檢驗報告、隱蔽記錄、預檢記錄、質量評定記錄,這五種資料相吻合,在時間上、內容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。技術交底分三級:一級是公司技術部門向項目部交底:二級是技術員向施工員交底;三級是施工員向班組交底。各工序施工過程中,嚴格按照設計圖紙和規(guī)范要求施工。對達不到要求的,提出糾正和預防措施進行改正。 (二)加強對混凝土質量的控制。 五 .加強測量儀器、計量器具管理 (一)測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。 為確保本工程安全順利的如期完成,我公司加大管理力度,認真貫
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