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交通安全設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-03-04 14:36 上一頁面

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【正文】 建設(shè) 屬危險(xiǎn)性行業(yè)。對于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐9p失,場地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場簽證,追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算,確保取得足額結(jié)算收入,加速竣工工程款的收取。精簡管 理人員,嚴(yán)格出差審批手續(xù)。 三是降低施工管理費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織,減少窩工浪費(fèi),實(shí)行合理 的獎(jiǎng)勵(lì)制度;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí),由材料部門解決。由于材料成本占整個(gè)工程成本的 60%— 70%,是降低工程成本的關(guān)鍵。可同時(shí)制定幾個(gè)施工方案,相互比較,從中優(yōu)選最合理,最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。: ( 1)風(fēng)險(xiǎn)回避策略 為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn),在投標(biāo)報(bào)價(jià)前,認(rèn)真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟(jì)狀況,業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù);在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段,熟悉招標(biāo)文件,做好現(xiàn)場勘查,在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度,及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn) 施工項(xiàng)目竣工后,如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算,即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后,不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款,增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。 ( 2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程工期較緊,分項(xiàng)工藝較多,工序較繁雜技術(shù)難度及要求高,管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。 4 到當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T及當(dāng)?shù)卣私馐┕し秶鷥?nèi)文物分布情況,及時(shí)制定保護(hù)方案。 7 工程竣工后,及時(shí)拆除一切臨時(shí)設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔,對臨時(shí)用地及時(shí)復(fù)耕。嚴(yán)格約束生產(chǎn)人員的日常行為,確保不發(fā)生影響社會治安案件。 ,明確電源、配電箱位置及線路方向,制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施,現(xiàn)場設(shè)置明確、醒目的標(biāo)牌。施工廢水必須經(jīng)過必要處理 后再排放到指定位置。 結(jié)合本工程實(shí)際情況,在項(xiàng)目分部及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人中明確分工責(zé)任,落實(shí)文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū),制定相應(yīng)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。 積極開展文明施工教育活動(dòng)和雙增雙節(jié)活動(dòng),現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語,競賽評比欄等,搞好路地共建。 項(xiàng) 目 分 部 經(jīng) 理 安全負(fù)責(zé)人 合理規(guī)劃布置存料場、庫房、材料堆放整齊,場地有夯實(shí)、防污染、防潮濕措施,堅(jiān)持定額發(fā)料,危險(xiǎn)品、易燃品分開存放,有專人負(fù)責(zé)管理。 ,使工程施工工程中產(chǎn)生棄土、石的總量的 80%以上得到利用或擋欄。加強(qiáng)對全體職工、民工的環(huán)保思想教育,重視環(huán)境保護(hù)工作,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一名環(huán)保負(fù)責(zé)人,經(jīng)常對所屬工地進(jìn)行檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以處理,把環(huán)保工作當(dāng)成我們一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作來抓。為此特采取如下措施: 設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu),執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī),有專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行檢查。 三、 安全管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)抓生產(chǎn)必須抓安全,抓安全以促生產(chǎn),生產(chǎn)與安全不可分割的原則,成立施工現(xiàn)場安全保證體系。 做好后勤工作,建立工資保障制度,及時(shí)支付農(nóng)民工和其他施工人員的工資。 施工人 員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,合格后方可上崗。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。 f、經(jīng)濟(jì)保證措施:保證資金正常供應(yīng);確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。盡量避免災(zāi)害天氣對施工造成影響。 ( 2)、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作,設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則,防止待機(jī)誤工,在施工中要備足易損件,做到隨壞隨修。確定階段工作的重點(diǎn),使項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)。 ( 2)、在施工過程中,及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底,闡明設(shè)計(jì)意圖,細(xì)化或示范工藝操作流程;在現(xiàn)場廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。 ( 3)、完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞分配的原則。 ( 3)、選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人,確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。 工程質(zhì)量自檢體系框圖 工程質(zhì)量保證體系框圖 設(shè)計(jì)代表 業(yè)主代表 公司 ISO9001 質(zhì)量管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組 地方質(zhì)檢部門 監(jiān)理工程師 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 10 質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制 分項(xiàng)工程合格檢驗(yàn)制 群眾性的技術(shù)比武活動(dòng) 質(zhì)量目標(biāo):爭創(chuàng)部優(yōu)工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 ISO9001 質(zhì)量管理體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組 職工質(zhì)量意識教育 質(zhì)量技術(shù)管理手段 質(zhì)量檢查管理手段 職工培訓(xùn) 設(shè)計(jì)文件審核 優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃 制 QC質(zhì)量小組活動(dòng) 單位工程開工、竣工報(bào)告制 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃制 工序質(zhì)量三檢制 技術(shù)交底制質(zhì)量 定期不定期檢查制 工程質(zhì)量三檢制 隱蔽工程檢查簽證制 工程材料試驗(yàn)制 質(zhì)量事故“三不放過” 分級檢查處理制度 2 .工期保證體系及保證措施 確保工期措施:各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工,對施工的全過程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對照、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差,采取有效措施,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,排除干擾,確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。合理使用施工機(jī)械和機(jī)具,為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供必備的良好條件。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工,每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,都要進(jìn)行技術(shù)交底,再熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后展開施工,各工序銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)要求交接,上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工。 強(qiáng)化計(jì)量工作,完善計(jì)量手續(xù)。凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件、各種施工記錄、材料合格證明、各種試驗(yàn)記錄與報(bào)告、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、調(diào)試及運(yùn)行記錄、竣工圖紙、中間質(zhì)檢及簽認(rèn)文件等均應(yīng)編目建檔,妥善保管。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。 嚴(yán)格制度,狠抓落實(shí)。工程開工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)的計(jì)劃,將計(jì)劃目標(biāo)分解到項(xiàng)目部的各部門、隊(duì)及個(gè)人,并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收 入掛鉤的辦法,增強(qiáng)每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任感。堅(jiān)持把“科學(xué)施工、質(zhì)量為本、全面創(chuàng)優(yōu)”的思想貫串于施工的全過程。 ( 9)、單側(cè)每 100m 設(shè)立加固斜撐一處。必要時(shí),需進(jìn)行土工整平,以取得整齊外觀。 ( 5)、尺寸和型號符合設(shè)計(jì)要求的隔離柵網(wǎng)片,按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定方式從立柱端部開始牢固安裝到立柱上,所有網(wǎng)片均要繃緊而不變形,其安裝高度符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定,隔離柵安裝完畢,立柱基礎(chǔ)進(jìn)行最后壓實(shí)處理。 ( 2)、立柱埋設(shè)分段進(jìn)行,先埋兩端的立柱,然后拉線埋設(shè)中間立柱,從縱向看,立柱的軸線在一條直線上,不該有參差不齊的現(xiàn)象;從高度看,柱頂平順,不應(yīng)出現(xiàn)高低不平的情況。 配合監(jiān)理工程師完成主要材料進(jìn)場前的試驗(yàn)檢測工作。工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍準(zhǔn)備在附近合適位置駐扎,將整個(gè)工程按分項(xiàng)項(xiàng)目劃分為二個(gè)工作面,由五個(gè)施工組分別進(jìn)行施工。我單位在“人力”上將組織強(qiáng)有 力的項(xiàng)目班子,使用我單位有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人,采用先進(jìn)的管理手段,應(yīng)用適用的先進(jìn)技術(shù),在“財(cái)力”上做到專款專用,有足夠的周轉(zhuǎn)資金,保證材料的供應(yīng),確保工期。 二、 施工總平面布置圖 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 3 三、 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 施工總體進(jìn)度計(jì)劃是在保證工程質(zhì)量的前提下,科學(xué)合理安排施工進(jìn)度,使工程提前完工。在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 1 施工組織設(shè)計(jì) 第一節(jié) 總體施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置施工總體進(jìn)度計(jì)劃表 一、 施工組織機(jī)構(gòu) 為強(qiáng)化本工程實(shí)施現(xiàn)場管理,我們嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理模式。做好質(zhì)量審核工作。 質(zhì)量體系:建立 ISO9001 質(zhì)量保證體系,對各分部、分項(xiàng)工程實(shí)行目標(biāo)管理,做到組織落實(shí),建立 崗位責(zé)任制 ,以保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。 二、工期目標(biāo) 按照業(yè)主提出的要求,該工程總工期為十個(gè)月,計(jì)劃開工日期2021 年 7 月 1 日 ,計(jì)劃 完 工日期 2021 年 8 月 31 日 。 第三節(jié) 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施 根據(jù)工程現(xiàn)場的具體情況安排施工方案。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和合同文件,在開工前對本工程的位置、工程數(shù)量等進(jìn)行復(fù)測,對重要部位進(jìn)行技術(shù)交底,編制施工預(yù)算和材料 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 5 用量計(jì)劃。 (二)施工 ( 1)、測量放樣:按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及實(shí)際地形、地物的情況進(jìn)行施工放樣,定出立柱中心線,按規(guī)定的坡度和線形修建隔離柵。所有立柱按設(shè)計(jì)圖要求和線形垂直埋設(shè)。 ( 8)、隔離柵一般順著地形設(shè)置。隔離柵在改變方向的地方,立柱應(yīng)設(shè)三向斜撐。 二、具體質(zhì)量保證措施 為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo),我們將采取以下保證措施和方法: 加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識。 制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,完善質(zhì)量保證體系。同時(shí),行政領(lǐng)導(dǎo)必須尊重他們的意見,使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。即:( 1)工程測量雙檢復(fù)核制度;( 2)質(zhì)量責(zé)任掛牌制度;( 3)質(zhì)量評定獎(jiǎng)罰制度;
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