【正文】 施工的各項準(zhǔn)備工作。 （ 4）工程資料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不準(zhǔn)后補(bǔ)，不 得擅自修改，不準(zhǔn)偽造，不得外借。 （ 3）對文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件 資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定 , 施工技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。 3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不 得涂改，并妥善保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在 交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意 見，并進(jìn)行簽認(rèn)。 施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。 3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員等）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上 崗，不簽證不上崗。 做好技術(shù)交底工作 本工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作 內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方 面。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工 隊伍進(jìn)場施工。 檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進(jìn)行 “ 自檢、互檢 ” 合格后，由項目質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn) 行檢驗，合格后，提前 8 小時通知經(jīng)理 部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共同進(jìn)行 檢驗。 （ 4）施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán) 中國管理資訊網(wǎng) 威的 計量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按單位的計量管理 文件進(jìn)行周檢管理。對 每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不 合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù) 素質(zhì)。第二級為施工員向班組進(jìn)行分項的技術(shù)交底。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有 關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在 技術(shù)上 對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛 盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保 證也就沒有工期的保證。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)交檢 制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序 施工，直至質(zhì)量符合要求為止。檢查現(xiàn)場 的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。事前控制 , 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì) 量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。在施工過 程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實才 是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān) 督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及 外觀質(zhì)量。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問 題，追查原 因，對不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 中國管理資訊網(wǎng) 1)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián) 系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量 的保證。 3)施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才 能使質(zhì)量管理體系落到實處。 中國管理資訊網(wǎng) 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū) 內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)整， 機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 管理計劃的制定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具 體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動 力的進(jìn)退場等計劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間 為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。 施工平面布置管理 管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施 工重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。 供水、供電線路布置 施工臨時生產(chǎn)、生活、消防用水管線的布置 本工程臨時用水量較大的為養(yǎng)護(hù)及消防用水，根據(jù)招標(biāo)文 件規(guī)定，為滿足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場施工臨時用水源后， 施工單位自行沿線布置。 現(xiàn)場浴室、廁所遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置，內(nèi)墻面貼 高白磁磚墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。 此類臨時用房全部租用附近民房。 中國管理資訊網(wǎng) 辦公設(shè)施 本工程采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要 設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項目經(jīng)理部辦公室、 一個會議室 等。 生產(chǎn)設(shè)施 1）材料配件庫 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置三間材料倉庫，房建修建規(guī)格 36 。 3）符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求，全部 按 **省建筑施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)布置。 (1)按進(jìn)度要求，配備精良的配套機(jī)械設(shè)備，反鏟挖掘機(jī) 等施工機(jī)械首先進(jìn)場，確保滿足要求。 7）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際 關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。編排詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計劃，并采用微 機(jī) 管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn) 度控制點，圍繞總進(jìn)度計劃，編制月、周施工進(jìn)度計劃，作到 各分部分項工程的實際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完 成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃 進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期 限交工。 嚴(yán)格的管理與 控制 1）強(qiáng)化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù) 責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、 能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。保證足夠數(shù)量的勞動力，實行三班制作業(yè)。 5）項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào) 休。 3）對各班組進(jìn)行教育，責(zé)任到人。 合理的施工方案 1）充分熟悉 本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施 工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排， 確保總體目標(biāo)計劃；在施工過程中制定階段性工期控制點，確 保按期完工。 為確保本工程如期按時、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下 幾個方面采取相應(yīng)的措施： 施工組織保障措施 為保證施工計劃完成，我們 將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工 組織管理經(jīng)驗的、并曾擔(dān)任過類似工程項目經(jīng)理的人員擔(dān)任該 工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 (9)栽植后的養(yǎng)護(hù)管理 樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，如不符則立即更換或補(bǔ)植。 ② 中耕松土，要敲碎土塊，同時清除所有雜草。第一次澆水須徹底澆透，有利于草皮 “ 接根 ” 生長。 c、植草：鋪種草皮時，按每一塊草皮間隔 1— 2 厘米平鋪， 防止草皮交錯處重疊死亡。待澆完第三次水就可封堰。 帶土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二處，將土球上的 包裝物去掉，在坑中放穩(wěn)，將種植土回填在土球周圍并分層壓 緊。在樹坑所施的肥料上覆蓋 510 厘米的泥土，使根系不 直接接觸肥料。土球在 40 厘米以上的，必須用木 板搭成斜面，土球從木板上慢慢滑 下。 ③ 裝運(yùn)裸根苗木應(yīng)根向前，樹梢向后，按順序堆碼，并采 取措施使樹干免遭損傷。施肥時嚴(yán)禁樹根與肥料直接接觸，施用有機(jī)肥必須經(jīng) 過發(fā)酵處理，以免燒傷樹根。挖樹坑時要將表土與底土分別置放。起苗后要視樹種及栽植需要進(jìn)行 適當(dāng)修剪，以減少水份蒸發(fā)，提高成活率和觀賞效果。 (3)掘苗 ① 標(biāo)準(zhǔn)：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長 健壯、無病蟲害、樹形好、根系發(fā)達(dá)的苗木。 ② 施工前必須了解植樹場地的情況，清除障礙。 （ 3）地坪中的各種拼花圖案均要按 設(shè)計要求說得好大樣進(jìn)行鋪設(shè)，確 保美觀。針對不同的地面做法，我們在施工中采取不同的施工方法和技術(shù)措施。 c 剪力撐設(shè)置在每段腳手架的兩端，中間每隔 15m 設(shè)一道剪力撐 ,斜桿與地面夾角為 45176。 c 混凝土接茬：接茬前必須先將表面鑿毛，清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑 50mm 厚同標(biāo)號水泥砂漿以使新老砼結(jié)合緊密。 a 混凝土材料控制：水泥選用高標(biāo)號普通硅酸鹽水泥，石子選用連續(xù)級配，砂選用中砂，嚴(yán)格控制配合比計量、沙的含泥量及攪拌時的水 灰比。 彎 鉤，其彎曲直徑應(yīng)大于主筋直徑，且不小于箍筋直徑的 ，彎鉤平直長度為 10d。 b 灰縫應(yīng)整齊均勻，縫寬符合要求，勾縫不得有空鼓、脫落。皮數(shù)桿制成后工長應(yīng)復(fù)驗。 、碼頭工程、主體部分施工 （ 1）磚砌體工程 a 磚、砂漿的品種、強(qiáng)度等級必須符合 設(shè)計要求，普通磚應(yīng)提前澆水濕潤，含水率宜為 1015%，砂漿的稠度控制在 70100mm 之間。 中國管理資訊網(wǎng) d 側(cè)平石縫隙砂漿飽滿，縫邊無毛刺，縫寬宜控制在 。3mm 側(cè)石頂面高程： 177。修筑試驗路段的任務(wù)是：檢驗混合料的組成設(shè)計是否符合質(zhì)量要求及各道工序的質(zhì)量控制措施；提出用于大面積施工的材料配合比及松散系數(shù)；確定每一作業(yè)段合適的長度和一次鋪筑的合理厚度，提出標(biāo)準(zhǔn)施工辦法。 河卵石質(zhì)地堅韌耐磨，粒徑 20— 80mm，級配合理，壓碎值不大于 20%；對所有材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗，不合格不予使用。10mm ；寬 度：不小于設(shè)計規(guī)定；中線高程 177。 (3)施工時先將不良土壤全部清除外運(yùn)，然后全部以硬性材 料回填，回填材料可采用級配砂礫回填。 ②用厘米方格紙畫出橫斷面圖，采用斷面平均法計算土石方工程量。12√L （ L 為水準(zhǔn)點之間的水平距離，單 位為 km）導(dǎo)線方位角閉合差： 177。 具體施工組織技案 針對本工程以上的特點和存在的問題，我公司制訂如下具 體的施工方案。 ③ 機(jī)械和工具準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，本 工程的機(jī)械主要為挖掘機(jī)、自卸汽車、翻斗車、攪拌機(jī)、蛙夯，振搗工具等，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和必 要的保養(yǎng)工作。 ① 本工程的主要材料，根據(jù)施工方案中的施工進(jìn)度計劃和 施工預(yù)算中的工 中國管理資訊網(wǎng) 料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備 料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 ② 組織測量，進(jìn)場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、馬道中線、邊線，以及親水平臺、碼頭的位置，以使進(jìn)場后能立 即開展施工。 施工技術(shù)準(zhǔn)備： (1)作好調(diào)查工作 為了順利組織施工和編制切實可行的施工組織設(shè)計，針對以下內(nèi)容作出調(diào)查： ① 施工時，還要積極采取環(huán)保措施，降低施工噪聲和粉塵染，防止擾民及妥善解決污水處理等問題。 (3)文明施工目標(biāo)： 塵土、噪音、污水控制達(dá)標(biāo)。 本標(biāo)段工程施工管理將以項目經(jīng)理 部為核心，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為原則，依托我單位管理力量和 后勤人員為本項目服務(wù)，并抽調(diào)技術(shù)骨干組成 “ 高效、精干 ” 的項目部，項目部下設(shè)：工程部、后勤部等部門，為充分調(diào)動 全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為 本項目部服務(wù)，由公司負(fù)責(zé)行政工作 的領(lǐng)導(dǎo)組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部，充分發(fā)揮本單 位的人力、機(jī)械和資金等優(yōu)勢為本項目服務(wù)。 (3)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，確保施工正常進(jìn)行，保證安全文 明生產(chǎn)，不干擾施工，現(xiàn)場保證安全文明施工仍是本工程的關(guān) 鍵。 中國管理資訊網(wǎng) 施工用水用電情況 施工用水、用電：由建設(shè)單位提供的電源點和水源點引出。 我標(biāo)段施工范圍：馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程。 (2)工期： 2021 年 2 月 25日 — 2021 年 4 月 25日，為了更快地完成本程，我公司本著以優(yōu)秀的管理 水平和一流的施工技術(shù)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神來圓滿完成此工程。 ： (1)**市 **區(qū) **河生態(tài)治理一期景觀工程（ I 標(biāo)段）招標(biāo)件； (2) 杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司設(shè)計文件； (3) 國家、省、市有關(guān)規(guī)定； (4) 我公司機(jī)械、人員、技術(shù)的情況和資源的調(diào)配能力； 中國管理資訊網(wǎng) (5) 我公司對施工各工種工序有關(guān)規(guī)定及操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量 控制手冊； (6) 建設(shè)單位提供的其他工程有關(guān)資料； (7) 現(xiàn)場實地踏勘了解的情況。 (2)工期目標(biāo)：本月內(nèi)完成施工任務(wù)。 根據(jù)施工