【正文】 筋按規(guī)格品種分類堆放。螺栓的間距采用 600*600，內(nèi)外楞間距同螺栓，其中內(nèi)楞的間距在下部可作適當(dāng)加密為 300*450間距，螺栓中間設(shè)止水片； 做好模板施工前的準(zhǔn)備工作 ； 模板支撐系統(tǒng)應(yīng)與滿堂腳手連成整體，保證支撐有足夠的穩(wěn)定性； 模板固定一定要牢固，以防漲模和炸模現(xiàn)象的發(fā)生； 模板安裝前，要先彈好模板控制線； 模板安裝時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查模板尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的數(shù)量及尺寸位置，要求預(yù)埋件中心線位置偏差≤ 3mm, 預(yù)留孔中心線位置偏差≤ 4mm； 模板表面涂一至兩道脫模劑； 拆除模板嚴(yán)禁野蠻施工，不得將模板從高處直接拋下，應(yīng)多人配合，并在拆模區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志。 磚胎模砌筑前先制作一個(gè)胎模的模型，依據(jù)模型帶線砌筑 磚胎模砌筑用 水泥砂漿、 MU10 機(jī)制作。 （三）、基坑開(kāi)挖 基坑開(kāi)挖約 ,邊坡為 1: 坑底對(duì)角處用 D600管道做兩個(gè)集水井 ,比砂墊層低 900,四周用盲溝連接。 所有加工材料的原料均按規(guī)范引用的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程取樣試驗(yàn)，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后正式加工和使用。 （三）、項(xiàng)目部人員組成 職 務(wù) 人 數(shù) 職 務(wù) 人 數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 施工負(fù)責(zé)人 2 測(cè) 試 員 1 安 全 員 1 材料設(shè)備負(fù)責(zé)人 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 1 后勤負(fù)責(zé)人 1 質(zhì)檢員 1 （四）、勞動(dòng)力配備計(jì)劃 工 種 人 數(shù) 工 種 人 數(shù) 土 方 工 15 瓦 工 8 木 模 工 18 電 工 2 鋼 筋 工 12 電 焊 工 2 修 理 工 2 安 裝 工 12 第 26章 三、施工機(jī)具的配置計(jì)劃 （一）、施工機(jī)具的配置原則 機(jī)械準(zhǔn)備，按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃，施工質(zhì)量要求施工的工程量大小及施工經(jīng)驗(yàn)配套好各種機(jī)械，編制機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行模擬“實(shí)踐”操作，使各種機(jī)械配套科學(xué)，機(jī)駕人員人人心中有底。 質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、竣工資料的收集整理，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全施工等工作。 組織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工期，該工程配合量大，施工期間涉及到各種管線，必須主動(dòng)做好配合工作，互創(chuàng)施工條件，確保各種管線和道路施工有條不紊地進(jìn)行，按期完成任務(wù)。因此在施工安排上要高度重視，一點(diǎn)都不能松懈，要環(huán)環(huán)扣緊，一著不讓 。 第七章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 第 24章 一、組織機(jī)構(gòu)建立 為加強(qiáng)管理，確保 工程按期保質(zhì)完成，使各項(xiàng)指令和措施落實(shí)到部位和 個(gè)人，工地建立項(xiàng)目經(jīng)理部。如遇意外情況應(yīng)采取應(yīng)急措施，按要求留施工縫。 (二 )、夏季施工 根據(jù)氣候條件調(diào)整時(shí)間，采取早晨提前上班，下午推后下班，避開(kāi)正午高溫時(shí)間。 所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨。 對(duì)那些無(wú)端制造矛盾或借故敲竹杠的行為，采取正面解決方法，請(qǐng)村委會(huì)、派出所出面解決，盡量避免走極端。 主動(dòng)與協(xié)作單位，如 郵電、自來(lái)水、路燈、煤氣等單位聯(lián)系，是否有地下管線。根據(jù)我們以往公司施工經(jīng)驗(yàn)，地方矛盾突出處在于征用土地、道路及排灌設(shè)施等。 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，充分理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)變更，尤其在施工方案選擇上，充分尊重設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)，做到優(yōu)秀設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)施工。 盡量采用新工藝、新技術(shù)提高質(zhì)量減低成本。 強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)， 加強(qiáng)質(zhì)量管理，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，確保干一個(gè)工序合格一個(gè)工序，杜絕返工、窩工、廢工、廢料的現(xiàn)象，從而節(jié)約成本提高效率。 進(jìn)行人工與機(jī)械優(yōu)化比。 第 21章 二、成本控制 成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要標(biāo)志，沒(méi)有成本的降低就不可能有效益 的提高。 技術(shù)檢驗(yàn)制度 技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法來(lái)保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)檢驗(yàn)的內(nèi)容是對(duì)工程中使用的原材料、成品、半成品、水泥混凝土、電工儀表及施工精密量具等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和隨便降低標(biāo)準(zhǔn)。 開(kāi)工管理制度 工程開(kāi)工必須辦理開(kāi)工申請(qǐng)手續(xù)，只有在開(kāi)工許可證發(fā)下后，方可開(kāi)工。對(duì)工人加強(qiáng)教育和管理，不騷擾附近居民的生活秩序和安全，加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理，及時(shí)清除垃圾和廢棄物。 拌和場(chǎng)應(yīng)遠(yuǎn)離居民生活區(qū)，減少粉塵和噪音污染。 施工機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛定點(diǎn)停放整齊，每天維護(hù)保養(yǎng)。 派人及時(shí)清理置留在現(xiàn)有路面上的污泥和雜物，保證過(guò)往車(chē)輛安全順暢行駛。 施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，不得違章指揮，用好勞保用品。 工地設(shè)立質(zhì)量安全組，經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行檢查、監(jiān)督，防患于未然。施工過(guò)程中采取三級(jí)自檢，即工程隊(duì)自檢，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)檢人員復(fù)檢后報(bào)監(jiān)理工程師終檢。配備較高素質(zhì)的試驗(yàn)人員和足夠數(shù)量的檢測(cè)儀器設(shè)備，利用較先進(jìn)的檢測(cè)手段來(lái)指導(dǎo)施工，并以數(shù)據(jù)、成果來(lái)評(píng)定工程質(zhì)量。 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，使施工技術(shù)人員完全了解設(shè)計(jì)意圖、施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。制定具體的獎(jiǎng)懲方案。開(kāi)展群眾性 TQC 活動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)，使全體人員樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。我們將以質(zhì)量管理為中心，采取全面質(zhì)量管理的方法，進(jìn)行工程施工的質(zhì)量管理。通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效控制。 井體制作施工工藝流程： 測(cè)量定位→基坑開(kāi)挖→砂墊層鋪設(shè)→刃腳磚胎模砌筑→鋼筋綁扎→混凝土澆筑→井體混凝土養(yǎng)護(hù)→鋼模拆除 沉井下沉工藝： 制作井壁下沉及位移觀測(cè)標(biāo)志→下沉準(zhǔn)備工作→刃腳破碎→井體入土→取土下沉→糾偏下沉、下沉糾偏→終沉穩(wěn)定→混凝土封底 第 15章 二、質(zhì)量保證措施 （一）、質(zhì)量方針 抓質(zhì)量，求發(fā)展，創(chuàng)精品，爭(zhēng)一流。 項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)專職協(xié)調(diào)員，協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾，自己能解決的內(nèi)部解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)，請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決，決不讓 社會(huì)矛盾拖住工程進(jìn)度的后腿。 要經(jīng)常和定期地檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)管理工作進(jìn)展。 后勤供應(yīng)情況是各個(gè)時(shí)期計(jì)劃?rùn)z查的重點(diǎn)。 月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制，必須以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。當(dāng)新的偏差出現(xiàn)后，再重復(fù)上述過(guò)程，直到施工項(xiàng)目全部完成。施工進(jìn)行流水施工合理安排、統(tǒng)一調(diào)度、充分發(fā)揮施工人員主觀能動(dòng)性，采用平面、立體交叉施工方法，按先地下后地面的原則組織好排水管道和路基施工，確保施工任務(wù)的順利完成。 為使工程順利如期完成，實(shí)行定期碰頭例會(huì)制度，及時(shí)解決施工中的存在問(wèn)題，努力做到當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日解決。 第 8章 （五）、料場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)、拌和場(chǎng)的布置，主要考慮材料、拌和物的運(yùn)輸以及水、電接用方便。 第 4章 （一）、施工總平面圖布置 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工需要 在現(xiàn)場(chǎng) 布設(shè)主要施工場(chǎng)地，并進(jìn)行 安全防 護(hù) 。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。工作井選取直徑為 9000mm,接收井選取直徑為 3000mm, 壁厚為 300mm 的鋼筋混凝土井。 目錄 第 1卷 第一章總體概述 ......................................... 2 第 1章 一、概況 ........................................... 2 第 2章 二、總體設(shè)想、目標(biāo) ................................. 2 第 3章 三、工程特點(diǎn)及施工段劃分 ........................... 2 第 2卷 第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 ................................. 2 第 1章 （一）、施 工總平面圖布置 ............................ 2 第 2章 （二）、臨時(shí)生活設(shè)施的布設(shè) .......................... 3 第 3章 （三）、施工用電 .................................... 3 第 4章 （四）、施工用水 .................................... 3 第 5章 （五）、料場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)、拌和場(chǎng)的布置，主要考慮材料、拌和物的運(yùn)輸以及水、電接用方便。 工程結(jié)構(gòu)特征：本標(biāo)段頂管 管徑為 d1350 和 d1200 鋼筋混凝土管，埋設(shè)深度分別為 米和 ,因此根據(jù)經(jīng)驗(yàn) ,準(zhǔn)備使用先擴(kuò)孔、后頂管前拉后頂方法施工 。 工期目標(biāo)： 90 個(gè)日歷天。 第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 開(kāi)工前約請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)人員等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底，按設(shè)計(jì)圖認(rèn)清實(shí)地水準(zhǔn)基點(diǎn)，導(dǎo)線樁等，做好樁位記錄，并對(duì)位于施工范圍內(nèi)的測(cè)量標(biāo)志采取加密 措施 并 妥善保護(hù) ，其測(cè)量成果須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核合格后方可使用。 第 7章 （四）、施工用水 施工用水采用河水 及自來(lái)水 。（見(jiàn)附表） 第 11章 二、工期目標(biāo) 本工程計(jì)劃工 期為 90 日歷天，對(duì)本次工程來(lái)講，工期相當(dāng)緊，因此： 首先擬定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，合理安排，適時(shí)調(diào)整，做好勞動(dòng)力調(diào)配，加強(qiáng)各工種之間的配合。 切實(shí) 改進(jìn)施工工藝，努力提高工效，優(yōu)先考慮采用機(jī)械化施工，以進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。必要時(shí)，可利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有余地的彈性特點(diǎn)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)度做出相應(yīng)的調(diào)整，提出糾正偏差方案和實(shí)施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同的保證措施，以及取得相關(guān)單位支持與配合的協(xié)作措施，確認(rèn)切實(shí)可行后，將調(diào)整后的新進(jìn)度計(jì)劃輸入到進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng)，施工活動(dòng)繼續(xù)在控制下運(yùn)行。 第 13章 四、施工 進(jìn)度控制措施 將總進(jìn)度計(jì)劃張貼掛墻，使有關(guān)施工人員明確自己分管的分項(xiàng)工程施工的時(shí)間要求。 根據(jù)施工總計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，編制各個(gè)時(shí)期的各種資源供應(yīng)量計(jì)劃。 各隊(duì)在各時(shí)期要編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃方案，在施工過(guò)程中定期檢查和協(xié)調(diào)各隊(duì)的配合關(guān)系。尤其應(yīng)重視路基層的施工，雨前對(duì)未碾壓成型的基層進(jìn)行覆蓋。 為了盡快完成工程，我司制定了總體施工工藝流程如下： 測(cè)量定位→沉井基坑施工→井體制作→沉井下沉→封底混凝土→擴(kuò)孔→頂管→竣工掃尾→交付使 用。 （三）、組織保證體系 公司根據(jù)該工程項(xiàng)目管理的需要，建立起項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量職能，項(xiàng)目部全體管理人員將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能，施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊(duì)、各施工專業(yè)班組，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各施工隊(duì)、各施工專業(yè)班組的嚴(yán)格管理予以實(shí)現(xiàn)。全體施工人員必須高度重視工程質(zhì)量。 組織本工程人員，認(rèn)真學(xué)心《規(guī)范》。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員從各種不同的角度承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為年度評(píng)比業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要考核批標(biāo)。 大力開(kāi)展質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查、質(zhì)量回訪等活動(dòng)，自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督和管理。 認(rèn)真地進(jìn)行各面工程的檢測(cè)和試驗(yàn)。 切實(shí)把好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。 第五章安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 第 16章 一、安全生產(chǎn)措施 對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行一次安全教育，使每個(gè)施工人員牢固地樹(shù)立“安全第一”的思想，避免人為事故的發(fā)生。 各種機(jī)械均由專人使用，非操作人員不得亂動(dòng)。 派專人負(fù)責(zé)指揮施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械運(yùn)行。 材料進(jìn) 場(chǎng)前，繪制材料堆放規(guī)劃圖、按品種、等級(jí)、規(guī)格、堆放整齊，留有進(jìn)出材料通道。對(duì)不文明施工的作業(yè)班組，人員除加強(qiáng)教育外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備晝選擇噪聲低、污染少、性能優(yōu)越的機(jī)械施工。 第六章項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn) 第 20章 一、項(xiàng)目管理制度 工程施工過(guò)程 中項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行如下制度： 施工技術(shù)責(zé)任制度 施工技術(shù)責(zé)任制度的目的是把各級(jí)生產(chǎn)組織的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道，建立強(qiáng)有力的施工管理系統(tǒng)，保證各級(jí)組織和各種技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)技術(shù)管理，切實(shí)保證工程質(zhì)量。 施工技術(shù)交底制度 施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程的規(guī)模、建設(shè)的意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)，特殊的操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等做到心中有底。 施工技術(shù)檔案管理制度 建立施工技術(shù)檔案必須從工程開(kāi)始準(zhǔn)備、匯集、整理有關(guān)資料，并且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，直到竣工驗(yàn)收后結(jié)束，凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料都必須經(jīng)各級(jí)負(fù)責(zé)人審定，所有資料，文件應(yīng)如實(shí)反映情況不得 擅自修改，偽造和事后補(bǔ)做。 從實(shí)際出發(fā)，精心編制施工組織設(shè)計(jì)和主要工序的施工方案可采取流水作業(yè)、平行作業(yè)、滾動(dòng)作業(yè)、人機(jī)混合作業(yè)等施工方法，抓主要工序可大大縮短工期，由于工期的縮短，可減小值班人員的工資費(fèi)用支出，減少原材料的散失，機(jī)械臺(tái)班的充分利用 ，效能達(dá)到應(yīng)有的發(fā)揮，停置費(fèi)用的減少，從而達(dá)到提高效率，降低成本的目的。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同樣的材料其價(jià)格偏差較大，應(yīng)發(fā)揮采購(gòu)人員的主觀能動(dòng)性，進(jìn)行貨比“三家”優(yōu)選價(jià)優(yōu)貨實(shí)，信譽(yù)好的供貨單位，組織原材料，盡可能的一步到現(xiàn)場(chǎng)，限額供料，堵塞漏洞，降低原材料成本。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，人、材、物、機(jī)及時(shí)到位避免停工待料的損失。 第 22章 三、加強(qiáng)多邊協(xié)作和社會(huì)矛盾的協(xié)調(diào)工作 （一）、加強(qiáng)多邊協(xié)作 加強(qiáng)與業(yè)主之間的合作，充分理解業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面的要求，做到使業(yè)主滿意。 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)合作。 （二）、加強(qiáng)社會(huì)矛盾的協(xié)調(diào)工作 主動(dòng)與地方派出所、公安交警、村委會(huì)聯(lián)系，取得他們的支持與幫助，確保施