【摘要】衛(wèi)生管理制度1總則周圍不得有粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源;不得有垃圾堆、糞場(chǎng)、露天廁所和傳染病醫(yī)院;不得有昆蟲大量孳生的潛在場(chǎng)所。生產(chǎn)區(qū)建筑物與外緣公路或者道路設(shè)立草坪或者種植高大的樹木作為防護(hù)地帶;應(yīng)制定衛(wèi)生管理計(jì)劃,提供以下幾方面的衛(wèi)生保障:a)外部設(shè)備(垃圾堆放場(chǎng)、舊設(shè)備存放場(chǎng)地、停車場(chǎng)等);b)
2025-07-29 21:55
【摘要】1XXXX乳業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)管理,保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn);準(zhǔn)確做好產(chǎn)成品成本核算,特制定本管理制度。第二條倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)(一)做好設(shè)備材料出庫(kù)和入庫(kù)工作,合理銜接儲(chǔ)存、供應(yīng)各環(huán)節(jié)。
2025-07-29 21:57
【摘要】交接班管理制度1.目的為確保生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài),保證工序質(zhì)量符合規(guī)定要求,特制訂和執(zhí)行本制度。1.范圍適用于本公司生產(chǎn)車間或部門崗位。2.執(zhí)行程序3.1接班者應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入崗位,按各自的崗位職責(zé)進(jìn)行對(duì)口交接,實(shí)行集體交接班。3.2交接班時(shí),接班者有權(quán)向上班情況提出詢問,交班
2025-08-10 12:33
【摘要】交接班管理制度 1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備,接班人員換完工服到崗位后,進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接,做到件件事情有交待,將交接內(nèi)容和存在問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中?! ?、交標(biāo)準(zhǔn)班應(yīng)交: ?。?)、領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來檢查的情況?! 。?)、設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)?! 。?)、當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況?! 。?)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜。
2025-04-08 07:43
【摘要】焊接管理制度1、焊接工藝評(píng)定管理執(zhí)行公司焊接工藝評(píng)定控制,焊接工藝評(píng)定管理工作由公司所屬焊檢公司負(fù)責(zé)實(shí)施,由項(xiàng)目焊接技術(shù)人員根據(jù)工程焊接情況和要求(規(guī)格、材質(zhì))提出申請(qǐng),由焊檢公司出據(jù)由公司總工批準(zhǔn)能夠覆蓋整個(gè)工程焊接的工藝評(píng)定一覽表,作為項(xiàng)目工程焊接編制焊接工藝卡的依據(jù)及指導(dǎo)性文件來執(zhí)行。2、焊機(jī)管理、公司所有焊機(jī)統(tǒng)一有機(jī)具站管理調(diào)拔,各專業(yè)
2025-04-07 21:47
【摘要】XX門業(yè)有限公司績(jī)效考核管理制度設(shè)計(jì)相關(guān)說明1、本制度是經(jīng)過對(duì)公司實(shí)際情況調(diào)查后,以符合公司現(xiàn)階段形式和未來幾年內(nèi)的需要而制定的;2、本制度與公司《組織架構(gòu)圖》、《崗位說明書》、《薪資管理制度》相互關(guān)聯(lián),如日后需要進(jìn)行調(diào)整,需參考上述制度,進(jìn)行整體調(diào)節(jié);3、本考核制度針對(duì)除總經(jīng)理外的所有管理人員,除生產(chǎn)一線員工和試用期員工
2025-04-13 03:13
【摘要】 第1頁共9頁 交接班管理制度交接班管理制度范本3篇 為嚴(yán)格交接班過程管理,明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù),需 要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。小編今天為你整理了交接班管理 制度范本,希望對(duì)大家有幫...
2025-08-17 12:33
【摘要】廣州市作業(yè)指導(dǎo)書:編寫:審核:裁剪工序質(zhì)量管理制度批準(zhǔn):文件編號(hào):WI--版本號(hào):1日期:2003/02/18頁碼:1/2參考文件:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632投產(chǎn)前格執(zhí)行“五核對(duì)”、“八不裁”制度,把好裁片質(zhì)量關(guān)。其中“五核對(duì)”包括:1.核對(duì)合同編號(hào)、
2025-08-16 17:14
【摘要】山西青春玻璃有限公司全員交接班管理制度編制:劉俊紅審核:熊啟明于建劉占杰批準(zhǔn):肖晉川(2012年)實(shí)施山西青春玻璃有限公司發(fā)布1、目的為規(guī)范各部門生產(chǎn)班組全員站
2025-08-16 18:43
【摘要】班組交接班管理制度班組工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),班組工作做得好與差,直接關(guān)系到能否確保企業(yè)各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,直接關(guān)系到廣大職工的根本利益和建立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。要做好班組工作,首先必須從抓好班組交接班制度的落實(shí)做起。目前基層班組已建立了交接班管理制度,但是,都不同程度存在“交接班制度”不規(guī)范、執(zhí)行不嚴(yán)、隨意性大的問題,交
2025-08-10 00:05
【摘要】設(shè)備交接班管理規(guī)程1目的:建立一個(gè)設(shè)備操作人員的交接班標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,保證生產(chǎn)操作的順利進(jìn)行。2范圍:公司設(shè)備操作人員的交接班管理。3責(zé)任:設(shè)備操作人員對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。4程序5主要生產(chǎn)設(shè)備為多班制時(shí),必須執(zhí)行本規(guī)程。6交班人下班前,應(yīng)按設(shè)備SOP和維護(hù)保養(yǎng)SOP對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維修。7交班人下班前,必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、
2025-08-10 02:59
【摘要】護(hù)理交接班管理制度 護(hù)理交接班管理制度(一) 1 交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證。臨床相關(guān)科室應(yīng)有護(hù)理交接班制度與工作流程,并及時(shí)進(jìn)行修訂。 2 ...
2025-04-05 12:28
【摘要】前言本操作規(guī)程由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出本操作規(guī)程起草部門:本操作規(guī)程起草人:本操作規(guī)程審定人:本操作規(guī)程批準(zhǔn)人:本操作規(guī)程2016年首次發(fā)布 第一部分崗位職責(zé)第一節(jié)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司各項(xiàng)工作
2025-04-12 22:11
【摘要】重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、
2025-04-12 13:59
【摘要】第一篇:物業(yè)接管驗(yàn)收管理制度 文章標(biāo)題:物業(yè)接管驗(yàn)收管理制度 為了規(guī)范物業(yè)公司物業(yè)接管驗(yàn)收工作,明確相關(guān)部門的職責(zé),確保物業(yè)接管工作的正常進(jìn)行,特制定本制度。 第一章總則第一條客戶服務(wù)中心是物業(yè)...
2024-10-17 18:17