【正文】 她念叨的事，如今想起來，倒覺得 16 這個世界上知曉這門辟邪方法的人還不止她姥爺一個。他并不是在作秀，因為謝婷和身為當事人的王麗娜都在孔亮的車上，他沒必要這么做。 隨著面包車低沉的馬達聲漸漸遠去，這個被人遺棄的荒坡又恢復到原來的死寂，隧道洞內(nèi)的那塊半矮石碑上，一灘未干的血漬還在緩緩往下滑，滑過幾個人工雕琢出的大字 —— “泰山石敢當”?? 徐輝所駕駛的面包車內(nèi)，也不知是誰帶了頭，大家開始紛紛埋怨王麗娜。 點燃打火機后，徐輝又把這微弱得不能再微弱的火光慢慢移到王麗娜身前。 孔波站起身試圖為他指點恰才那只大黑貓所在的方向，可惜隧道里的光線實在太黑了，根本看不清幾米開外的東西。 看著孔亮臉上少有的認真表情，大家都相信他絕不是在說謊。 14 “到底怎么回事？”身為王麗娜同桌的謝婷質(zhì)問著孔亮，話語里充斥著責備的腔調(diào)。至于到底發(fā)生了什么事，大家在將僥幸的心理 掩埋起來后才換上緊張的表情開始詢問當事人。如果不是這樣，說不定下一秒最先尖叫的人就會是他自己。 對比之下他更像是個女人，因為站在他一旁的謝婷則還是跟先前進洞時一樣，語氣平穩(wěn)的說：“快去看看，前面好像發(fā)生了什么事。 隨著隧道越進越深，徐輝的眼睛開始死死地盯緊身邊的謝婷，他不知道別的那幾對是不是也這樣，但至少自己身旁的謝婷是一直沒開過口，他甚至覺得對方連呼吸聲都沒有。 在進入這個空曠而又陰暗的隧道洞后，所有人都不禁哆嗦了一下，洞里的氣溫要比外面低了足足十幾度，而大家此刻統(tǒng)一穿著的，又都是學校的夏季制服，暴露在短袖外的肌膚難免會起一層雞皮疙瘩。 實際情況讓謝婷無從反辯，她開始后悔參加這個自己本不該來的活動了，不過事已至此她也只能干后悔而已，游戲還得繼續(xù)?！毙燧x依然起著帶頭的作用。這跟一路來時，眾人想象中的恐怖畫面更是相去甚遠。不過謝婷倒在經(jīng)歷這么一段插曲后，有些擔憂起來。 11 公共關系 項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：安質(zhì)部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。 通訊 項目部必須將 1 1項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。如果在夜間，接通必要的照明燈光； ④ 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬 到 車上送往醫(yī)院。 ① 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍 不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。 互相協(xié)議 項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。 2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。 醫(yī)療救治組： 1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 )。 搶險搶修組職責： 7 1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。 保衛(wèi)組職責： 1)保護受害人財產(chǎn)。 技術支持組職責： 1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 項目部應急領導小組及其人員組成 組 長： 副組長： 下設： 通訊聯(lián)絡組 組長： 技術支持組 組長： 搶險搶修組 組長： 醫(yī)療救護組 組長： 后勤保障組 組長： 應急組織的職責及分工 組長職責： 6 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事 故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制； 2)復查和評估事故 (事件 )可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； 5)在場 (設施 )內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作； 6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 l 塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。 g 為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。 f 塔式起重機操作使用應符合下列規(guī)定： ① 塔式起重機作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨 損情況； 4 送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構及安全裝置并確認正常。 d 塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。 塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術要求： a 塔式起重機的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。 (四 )突發(fā) 事件風險分析和預防 為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。 5 自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重損壞。 2 (二 )、應急預案工作流程圖 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響?；A設抗震縫和沉降縫，在主樓與裙樓間設混凝土沉降后澆帶。本工程由山東大衛(wèi)建筑設計有限公司設計 。 1 高層施工塔吊傾翻應急預案 一、應急預案的方針與原則 更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。地下 3 層，地上 30 層，地下 3 層為車庫和設備用房，地上 14 層為城市商業(yè)、金融、證券、商務會所及休閑娛樂中心， 528 層為大空間商住兩用房， 2930 為設備和電梯房。箱形基礎， 框架－剪力墻結構體系，塔樓標準層為 9 米 9 米柱網(wǎng)預應力梁板結構，外窗為豎向條窗，頂部為弧形反檐處理。 現(xiàn)場施工 使用塔式起重機一臺，用以提升建筑材料，施工電梯兩臺，主要是施工人員上下使用 。 4 施工電梯操作失誤或失靈。 8 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸危險源及環(huán)境因素辯識、評價 編制應急預案 成立搶險領導小組 組建搶險隊、救護車 配備應急物資、設備 應急知識教育培訓 定期評審 實施應急預案 進行評審、修訂 未發(fā)生 發(fā)生 3 電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。 突發(fā)事件及風險預防措施 從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。 c 安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須 使用專用螺栓，不得隨意代用。 e 塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》 GB5144 及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。當不能滿足要求時，應采取調(diào)整相臨塔式起重 機的工作高度、加設行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程； ⑥沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛； ⑦作業(yè)完畢，起重臂應轉(zhuǎn)到順風方向，并應松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態(tài)。 k 所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。 公司應急領導小組的組成 組長： 總經(jīng)理 副組長：主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理 總工程師 成員： 安全質(zhì)量管理部 工程管理部 工會生產(chǎn)保護部 公安處 勞資培訓部 社會保險事 業(yè)管理部 設備物資部 集團中心醫(yī)院 集團公司機關門診部： 職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。 3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援