20xx年醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 制度執(zhí)行不嚴(yán)格，器械保 養(yǎng)不到位。 ：護(hù)理人員對(duì)科室制度、護(hù)士職責(zé)掌握不全面，空氣培養(yǎng)做不到每月一次等。對(duì)患者跌倒、墜床的評(píng)估措施落實(shí)不到位 ,有墜床現(xiàn)象發(fā)生。 、重癥記錄書寫不規(guī)范 ,患者 病變部位或病情描述不清。 護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況： 中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率 95% 每科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)＞ 2 項(xiàng)。進(jìn)一步保證了護(hù)理安全。 為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行 ,完善了分級(jí)護(hù)理制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn) ,針對(duì)不同護(hù)理級(jí)別的病人采取相應(yīng)的護(hù)理措 施 ,規(guī)范了臨床護(hù)理工作。 為進(jìn)一步落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》 ,完善了中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。 培養(yǎng)科室質(zhì)控成員檢查 —— 記錄 ——整改 —— 追蹤的質(zhì)控理念， 各質(zhì)控小組每周有活動(dòng)且有記錄，每月進(jìn)行一次全面檢查并總結(jié)上報(bào)至質(zhì)控委員會(huì)。 明確了各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)并實(shí)行考核 ， 建立了較為完整的二級(jí)質(zhì)控體系，對(duì)護(hù)理工作實(shí)施了前沿質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控。 使 PDCA 循環(huán)理論落實(shí)到實(shí)際工作中，真正做到持續(xù)改進(jìn)。制訂了中醫(yī)技術(shù)效果評(píng)價(jià)表，對(duì)接受中醫(yī)技術(shù)治
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