【正文】 要，一般不小于 12021平方米：鋼筋加工車間一般不小于 250 平方米，木工加工車間一般不小于 200 平方米。同時設(shè)立如 創(chuàng)精品工程 活動 的 宣傳標(biāo)牌、質(zhì)量舉報電話牌、標(biāo)化工地建設(shè)監(jiān)督牌等，主動接受社會各界的監(jiān)督。 所有質(zhì)檢、試驗檢測、計量支付數(shù)據(jù)等應(yīng)實行計算機(jī)管理，并 20 實現(xiàn)計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。 各部門辦公室內(nèi)應(yīng)懸掛本部門規(guī)章制度和崗位職 責(zé)；試驗室、材料庫房、拌和站、加工場地等場所應(yīng)懸掛各類設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)章制度 、崗位職責(zé)等各項規(guī)章制度。 施工現(xiàn) 場應(yīng)設(shè)置相關(guān)的安全、防火、交通等警示標(biāo)志。 19 辦公區(qū)必須設(shè)置宣傳欄，并及時反映工程施工整體狀況。 (二 ) 告示牌、管理圖表及各類現(xiàn)場標(biāo)識 第十三條 工地現(xiàn)場的交通道口或醒目處應(yīng)設(shè)立施工告示牌，其有關(guān)要求詳見附件一 “ 浙交監(jiān) [1999]277 號 ” 《關(guān)于統(tǒng)一設(shè)置施工告示牌的通知》。 第十條項 項 目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室， 并 配備簡易醫(yī)務(wù) (藥 )箱。 胸牌正面上部為企業(yè)名稱、姓名和職務(wù)，背面印有血型、身份證號碼、聯(lián)系電話。 生活區(qū)和辦公區(qū)要明確劃分，并劃分責(zé)任區(qū)域，建立嚴(yán)格的管 理責(zé)任制，分片包干，責(zé)任到人，定期清理生活垃圾，注意環(huán)境保護(hù)，使現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)整潔、文明、有序。 第七條 項目經(jīng)理部的建設(shè)應(yīng)實行三區(qū)分離，即項目的生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開，具體要求如下： 生活區(qū)中的職工宿舍內(nèi)衛(wèi)生整潔，物品擺放有序。生活用房應(yīng)設(shè)：宿舍、食堂、活動室、浴室、廁所等。 項目經(jīng)理部駐地的圍墻建議采用高 180cm、厚 24cm 的磚墻結(jié)構(gòu)，橫向每隔 4 米設(shè)一圍檔，圍墻顏色為白 色，圍墻 壓項為藍(lán)色。 第二章 項目經(jīng)理部建設(shè) (一 )辦公、生活設(shè)施 第三條 施工單位應(yīng)按照投標(biāo)文件有關(guān)承諾，合理確定項目經(jīng)理部地點(diǎn)，自建 或租用 項目經(jīng)理部。 第十七條 本工程文件材料按下列分工收集： 項目準(zhǔn)備階段和工程交、竣工驗收階段形成文件材料及工程管理性文件材料由指揮部負(fù)責(zé)收集并根據(jù)文件材料形成的階段、性質(zhì)、內(nèi)容分類整理組卷 ； 15 監(jiān)理工作形成的監(jiān)理文件由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集并按階段、問題分類整理組卷； 施工階段形成的文件材料由各施工單位負(fù)責(zé)全部文件的收集與整理：其中各項施工原始記錄按路線行進(jìn)方向，結(jié)合單位工程 (含分部、分項 )及不同專業(yè)分別組卷。 第十三條 原始記錄中應(yīng)簽字確認(rèn)，并加蓋項目部公章及駐地辦公章 等 。 第九條 各項目部應(yīng)設(shè)有檔案室，并配有電腦、資料柜等必備工具，還須安裝統(tǒng)一的檔案軟件。 第五條 監(jiān)理、施工單位在工程建設(shè)之初，就應(yīng)提高檔案管理工作的思想意識，將此項工作納入工程項目管理工作中，建立健全檔案管理制度，并同時建立文件材料管理領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制，使工程施工檔案管理有章可循、分工落實、責(zé)任明確、嚴(yán)格管理。 浙江省交通廳工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)制 12 余杭老 320 國道至德清申嘉湖杭高速新市互通公路工程（德清段） 工作聯(lián)系單 項目名稱： 合 同 號： 編 號 聯(lián)系內(nèi)容： 聯(lián)系單位： 日期： 13 第三篇 檔案資料收集與歸檔管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范 項目 工程竣工文件材料立卷、歸檔工作，保證其檔案的統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和完整，根據(jù)交通部 《公路工程竣 (交 )工驗收辦法 實施細(xì)則 》 (交公路發(fā) [2021]65 號 )及省交通廳《浙江省公路工程竣工文件編制辦法》，結(jié)合 項目的工程 實際制定本辦法。 第四章 份數(shù)及審核時 間 第十三條 上報工作聯(lián)系單均應(yīng)一式 四 份 。 第十一條 施工單位編號規(guī)定為 “ 合同號．順序號 ” ，如 “ LS1一 001” ；監(jiān)理單位 以“監(jiān)理”代替 合同號，如 “ 監(jiān)理 001” ；設(shè)計單位則以 “ 設(shè)計 代替合同號，如 “ 設(shè)計 001” ；指揮部工作聯(lián)系單可 在 順序號 前 加 “ 德指 ” ，如 “ 德指 001” 。 第 七 條 特殊事項如涉及重大變更或征遷處理等原因不能及時處理的，公司、指揮部可事先以工作聯(lián)系單形式回復(fù)有關(guān)單位。 第三條 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位之間的日常往來文件必須采用工作聯(lián)系單形式，并遵循以統(tǒng)一格式、統(tǒng)一程序進(jìn)行傳遞的原則?？偨Y(jié)上季度工程建設(shè)管理各方面經(jīng)驗教訓(xùn)，對本季度工作提出目標(biāo)和要求。 旨在監(jiān)督、管理工程施工和監(jiān)理過程中合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，促進(jìn)工程施工優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。其議程如下： 檢查上次工地會議紀(jì)要執(zhí)行情況； 施工單位向會議提交《工程施工月報》，并對有關(guān)情況進(jìn)行書面說明： (1)、工程質(zhì)量情況 (2)、工程進(jìn)度情況 (3)、資源投入情況 (4)、工程分包情況 (5)、工程變更情況 (6)、工程計量情況 (7)、索賠及延期情況 (8)、工程資料整理情況 (9)、安全生產(chǎn)情況 (10)、存在的問題以及擬采取措施或建議 (11)、氣象情況及其它 就施工單位提交《工程施工月報》中存在的問題以及擬采取措施或建議等內(nèi)容進(jìn)行研究討論，提出處理方法或解決方案。 4 3)、指揮部說明按合同要求為施工單位提供條件的計 劃及落實情況，會議對此進(jìn)行討論。 工地會議內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真記錄， 并在 5 天內(nèi)形成會議紀(jì)要 ，發(fā)送有關(guān)各方予以簽認(rèn)。 1320 國道至德清申嘉湖杭高速新市互通公路工程（德清段） 工程建設(shè)管理手冊 2 目 錄 第一篇、 工程建設(shè)會議制度 3 第 二 篇 、工作聯(lián)系單管理規(guī)定 7 第 三 篇 、檔案資料收集與歸檔管理辦法 13 第 四 篇 、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、現(xiàn)場文明施工規(guī)定 16 第 五 篇 、工程物資管理辦法 28 第 六 篇 、工程試驗檢測 管理辦法 第 七 篇 、設(shè)計代 表管理辦法 第八篇 、工程監(jiān)理管理辦法 第 九 篇 、 施工單位項目部主要人 員考勤及變更管理辦法 第 十 篇 、工程建設(shè)安全生產(chǎn) 管理辦法 第 十一 篇 、工程質(zhì)量管理辦法 第 十二 篇 、工程進(jìn)度管理辦法 第 十三 篇 、工程計量支付管理辦法 第 十四 篇 、工程資金監(jiān)控管理辦法 第 十五 篇 、工程變更管理辦法 第 十六 篇 、工程分包管理規(guī)定 第 十七 篇 、立功競賽實施辦法 第 十八 篇 、 其他 3 第一篇 工程建設(shè)會議制度 一、工地會議 工地會議旨在檢查、監(jiān)督施工單位對本工程承包合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，促進(jìn)各方認(rèn)真履行工程承包合同所規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。 每次工地會議之前，駐地 辦應(yīng)提前 3 天向參加會議的各方發(fā)出通知或邀請信， 并說明會議召開時間和主要議題。 2)、監(jiān)理單位說明監(jiān)理辦法與規(guī)程，以及為開展監(jiān)理工作對施工單位的要求等有關(guān)事宜。 5 (二 )工地例行會議 一般每月召開一次，在本月 25 日至 次月 2 日期間召開。 6 二、工程建設(shè)管理會議 一般每季度召開一次，在每個季度第一個月 5 日至 10 日期間召開。 對工程施工、監(jiān)理中的主要和共性問題進(jìn)行 研究討論，確定處理方法或解決方案。 第二條 工作