【正文】 【產(chǎn)品特點】本品性涼味甘，有清熱潤肺、止咳化痰、潤腸、美容養(yǎng)顏、減肥瘦身的功效。 18 【主要用途】適用于長期長時間用嗓子及上火人群。 【主要原料】水，白砂糖，涼粉，蜂蜜，甘草，茯苓，金銀花， 上頁 下頁 2021年互聯(lián)網(wǎng) +創(chuàng)業(yè)計劃書 蒲公英，槐花，龜，梔子，白芷，羅漢果。 【 主要用途】用于普通煙民和需要戒煙的人群。口感醇和、清涼爽口，還可以清新口腔，清除口腔異味。除了現(xiàn)有的競爭對手，還存在潛在的競爭對手，我們需要加強防范， 防止其對我們利益的損害。由羅漢果為原料的深加工也越來越受到人們的喜愛，成為人們生活中不可缺少的組成。近年來，對羅漢果甙的研究逐步深入。 . 羅漢果深加工產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及分析 羅漢果為葫蘆科植物羅漢果的果實，主要產(chǎn)地為廣西等地區(qū)。 2. 產(chǎn)業(yè)背景 . 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景 在當(dāng)前社會，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中 “不可或缺 ”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。 競爭劣勢 推廣的劣勢： “調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人對于羅漢果存在著陌生感，不知其更大用途 13 (轉(zhuǎn) 載于 : 在 點 網(wǎng) ) 市場觀念薄弱：很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往只有一個點子或是幾個人的突發(fā)奇想。加上交通的不便，產(chǎn)品運費成本較高，也少有羅漢果運到西北地區(qū)出售。 都說 “物以稀為貴 ”，越是不常有的地區(qū)，銷量更好才是，市場也更 加廣闊。西北主要的人口地域特征就是人少地多。最近有關(guān) “霧霾 ”、 “北京霧霾 ”、 “霧霾天氣適合吃羅漢果 ”有關(guān)的一系列的網(wǎng)頁文章頻繁出現(xiàn)后，原來羅漢果地域分布排名第二的浙江降到了 ( 轉(zhuǎn) 載 于 : 在點 網(wǎng) ) 下頁 2021年互聯(lián)網(wǎng) +創(chuàng)業(yè)計劃書 第三，北京上升了一個排名，位居第二位。冬季寒冷干燥后的春天， 10 與夏季炎熱口渴后的秋天，都需要羅漢果這樣具有清涼止渴，排毒潤肺的功效的食物來調(diào)節(jié)季節(jié)變換給人群帶來的身體不適。羅漢果的產(chǎn)地主要是在廣西省桂林市永福縣和臨桂縣，而永?？h的龍江鄉(xiāng)又著稱 “羅漢果之鄉(xiāng) ”。 .......................... 17 . 核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險 ................................ 17 . 市場風(fēng)險 .................................................. 18 . 羅漢果煙市場風(fēng)險 ........................................ 18 . 羅漢果潤喉糖市場風(fēng)險 .................................... 18 . 羅漢果龜苓膏市場風(fēng)險 .................................... 18 . 玫瑰羅漢果茶市場風(fēng)險 .................................... 18 . 佛手羅漢八仙果市場風(fēng)險 .................................. 18 7 . 資金撤出風(fēng)險 .............................................. 19 . 競爭風(fēng)險 .................................................. 19 . 政策風(fēng)險 .................................................. 19 . 應(yīng)急計劃如下 .............................................. 20 . 防控財務(wù)風(fēng)險： ........................................ 20 . 防控技術(shù)風(fēng)險 .......................................... 21 . 防控市場風(fēng)險 .......................................... 21 . 防控資金撤出風(fēng)險 ...................................... 21 . 防控競爭風(fēng)險 .......................................... 22 . 防控政策風(fēng)險 .......................................... 22 7. 管理團隊 ....................................................... 23 8 . 公司總經(jīng)理 ................................................ 23 . 財務(wù)部經(jīng)理 ................................................ 23 . 人力資源部經(jīng)理 ............................................ 23 . 銷售部經(jīng)理 ................................................ 24 . 策劃部經(jīng)理 ................................................ 24 8. 公司資金管理 ................................................... 25 . 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ............................................ 25 . 資金運營計劃 .............................................. 25 . 投資風(fēng)險與風(fēng)險分析 ........................................ 26 9. 預(yù)算部分（以萬為單位） ......................................... 26 . 預(yù)算支出 ............................................