【正文】 13. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）較好?？墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ ）。 . 企業(yè)環(huán)境 . 企業(yè)哲學(xué) . 企業(yè)目標(biāo) . 企業(yè)宗旨 正確答案： 7. 新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇不包括（ ）。 . 在本國市場(chǎng)以外銷售公司的產(chǎn)品 . 歐盟國家的整合 . 公司在美國市場(chǎng)銷售 的擴(kuò)張 . 美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識(shí)成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ . 維持戰(zhàn)略 . 暫停戰(zhàn)略 . 清算戰(zhàn)略 E. 放棄 戰(zhàn)略 正確答案： E 東財(cái)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一（隨機(jī)） 一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。 . 為克服 SWOT分析的不足，用四維坐標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，環(huán)境穩(wěn)定要素和產(chǎn)業(yè)實(shí)力要素是反映外部環(huán)境的兩維坐標(biāo)；財(cái)務(wù)實(shí)力要素和競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素是反映企業(yè)內(nèi)部條件的兩維坐標(biāo) . 是研究行業(yè)發(fā)展周期問題 . 是指企業(yè)宏觀環(huán)境中的政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化自然環(huán)境以及科技環(huán)境 . 雖然克服了 SWOT分析法方向單一的不足，但由于它有多種可能組合，增加了分析的復(fù)雜程度 E. 將企業(yè)的業(yè)務(wù)分為“明星”、“問題”、“現(xiàn)金?！焙汀笆莨贰彼念悩I(yè)務(wù) 正確答案： 7. 聯(lián)想收購 IM的 P業(yè)務(wù)，這一收購屬于（ ）。 . 縱向一體化 . 向前一體化 . 橫向一體化 . 向后一體化 E. 混合一體化 正確答案： E 4. 關(guān)于“企業(yè)的使命”，以下表述正確的有（ ）。 . 本企業(yè)產(chǎn)品 . 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品 . 原產(chǎn)品 . 同行業(yè)產(chǎn)品 正確答案： 東財(cái)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一（隨機(jī)） 二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。 . 對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析 . 由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望 . 一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向 . 對(duì)環(huán)境變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析 正確答案： 18. 價(jià)值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是（ ）。 . 高利潤高風(fēng)險(xiǎn) . 低利潤高風(fēng)險(xiǎn) . 穩(wěn)定的低利潤 . 穩(wěn)定的高利潤 正確答案： 14. （ ）主要涉及具體作業(yè)性取向和 可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。 . 市場(chǎng)開發(fā) . 收縮和放棄戰(zhàn) 略 . 收獲戰(zhàn)略 . 維持戰(zhàn)略 正確答案： 11. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）較好。 . 明茲伯格 . 德魯克 . 安索夫 . 波特 正確答案： 7. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu) 優(yōu)化戰(zhàn)略和（ ）三個(gè)方面。 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ， 最成功的人，是最重視找方法的人 。 . 另辟蹊徑 . 產(chǎn)品開發(fā) . 市場(chǎng)開 發(fā) . 市場(chǎng)滲透 正確答案： 2. 差異化戰(zhàn)略的核心：（ ）。 . 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由 . 包括戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)和年度目標(biāo)三個(gè)部分 . 主要闡 述企業(yè)戰(zhàn)略的層次 . 是企業(yè)目標(biāo)的前提 E. 一般包括企業(yè)目的、企業(yè)宗旨和企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)三個(gè)方面 正確答案： E 10. 根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面主要內(nèi)容即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ， 最成功的人，是最重視找方法的人 。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識(shí)成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ . 財(cái)政貨幣政策 . 經(jīng)濟(jì) . 社會(huì)文化 E. 技術(shù) 正確答案： E 5. 異化戰(zhàn)略的類型有（ ）。 . 角色導(dǎo)向型文化 . 權(quán)力導(dǎo)向型文化 . 任務(wù)導(dǎo)向型文化 . 人員導(dǎo)向型文化 E. 政治導(dǎo)向型文化 正確答案： 2. 集中戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）。 . 高利潤高風(fēng)險(xiǎn) . 低利潤高風(fēng)險(xiǎn) . 穩(wěn)定的低利潤 . 穩(wěn)定的高利潤 正確答案： 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ， 最成功的人，是最重視找方法的人 。 . 品牌忠誠度 . 預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù) . 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 . 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 正確答案： 16. 20世紀(jì) 60年代的企業(yè)兼并浪潮是（ ）。 . 經(jīng)營戰(zhàn)略 . 公司戰(zhàn)略 . 職能戰(zhàn)略 . 市場(chǎng)戰(zhàn)略 正確答案： 13. 企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，它反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。 . 前向一體化 . 混合一體化 . 橫向一體化 . 后向一體化 正確答案： 10. 企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者，不包括（ ）。 . 應(yīng)變性 . 專業(yè)化 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ， 最成功的人，是最重視找方法的人 ?！边@一定義是由（ ）提出的。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識(shí)成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ 東財(cái)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一（隨機(jī)） 一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。 . 競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo) . 發(fā)展目標(biāo) . 市場(chǎng)目標(biāo) . 價(jià)格目標(biāo) E. 利潤目標(biāo) 正確答案： E 8. 緊 縮型戰(zhàn)略的類型有（ ）。 . 直接收購 . 綜合證券收購 . 橫向并購 . 縱向并購 E. 間接收購 正確答案： 3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有（ ）。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識(shí)成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ 正確答案： 20. “??戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。 . 品牌忠誠度 . 預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù) . 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 . 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 正確答案： 17. 如果企業(yè)處于 SWOT矩陣的第Ⅱ象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（ ）。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識(shí)成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ . 企業(yè)宗旨 正確答案： 13. 20世紀(jì) 60年代的企業(yè)兼并浪潮是（ ）?？墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ ）。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識(shí)成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ . 另辟蹊徑 . 產(chǎn)品開發(fā) . 市場(chǎng)開發(fā) . 市場(chǎng)滲透 正確答案： 7. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）較好。一般指對(duì)企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)的高、中層管理人員 . 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 . 向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機(jī)構(gòu)投資者 . 企業(yè)員工 正確答案： 4. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和（ ）三個(gè)方面。） 1. 在 G矩陣中，企業(yè)對(duì)瘦狗類經(jīng)營單位實(shí)行的戰(zhàn)略是（ ）。 . 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 . 維持戰(zhàn)略 . 暫停戰(zhàn)略 . 清算戰(zhàn)略 E. 放棄戰(zhàn)略 正確答案： E 9. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要選擇有（ ）。 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ， 最成功的人，是最重視找方法的人 。 . 兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系 . 企業(yè)通過挖掘內(nèi)部資源謀求發(fā)展的 戰(zhàn)略 . 包括收購與合并。 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ， 最成功的人，是最重視找方法的人 。 . 高利潤高風(fēng)險(xiǎn) . 低利潤高風(fēng)險(xiǎn) . 穩(wěn)定的低利潤 . 穩(wěn)定的高利潤 正確答案： 16. 美國艾 維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快．利潤最多的公司”，這個(gè)口號(hào)表明了該公司的（ ）。 . 一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ， 最成功的人，是最重視找方法的人 。 . 成本領(lǐng)先 戰(zhàn)略 . 集中戰(zhàn)略 . 差異化戰(zhàn)略 . 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 正確答案： 9. “把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。 . 組合戰(zhàn)略 . 發(fā)展戰(zhàn)略 . 防御戰(zhàn)略 . 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ， 最成功的人，是最重視找方法的人 。） 1. 錢德勒（ hnler， . .）在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中，提出“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的理論，其內(nèi)容包括（ ）。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識(shí)成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ 東財(cái)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一（隨機(jī)） 一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。 . 企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價(jià)，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過因其獨(dú)特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) . 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 . 企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略 . 企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定 的目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定的地區(qū)或特定的購買集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù) 正確答案： 4. 下列哪一項(xiàng)不是公司層的國際化戰(zhàn)略？（ ） . 國際本土化戰(zhàn)略 . 全球化戰(zhàn)略 . 差異化戰(zhàn)略 . 跨國戰(zhàn)略 正確答案： 5. 格魯克 (W. Gluek)的研究表明，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期最受歡迎的戰(zhàn)略是（ ）。 . 社會(huì)文化因素 . 政治法律因素 . 技術(shù)因素 . 經(jīng)濟(jì)因素 正確答案： 7. 企業(yè)總體戰(zhàn)略中的“發(fā)展戰(zhàn)略”是指（ ） . 強(qiáng)調(diào)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的方向發(fā)展 . 指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略 . 指那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀５臉I(yè)務(wù)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略 . 公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 正確答案： 8. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）較好。 . 公司戰(zhàn)略 . 市場(chǎng)戰(zhàn)略 . 職能戰(zhàn)略 . 經(jīng)營戰(zhàn)略 正確答案： 12. 安索夫（ nsoff）矩陣是（ ）。 . 兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系 . 一個(gè)區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)集群 . 一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略群體 . 某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各公司組成的集團(tuán) 正確答案： 15. 進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（ ）。 . 計(jì)劃性 . 應(yīng)變性 . 專業(yè)化 . 多樣化 正確答案： 19. 企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組 織類型，它反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。） 1. 購并戰(zhàn)略是指（ ）。 . 公司戰(zhàn)略 . 差異化戰(zhàn)略 . 經(jīng)營戰(zhàn)略 . 人力資源戰(zhàn)略 E. 職能戰(zhàn)略 正確答案： E 4. 成本領(lǐng)先 戰(zhàn)略有哪些具體類型（ ）。 . 增強(qiáng)與購買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力 . 在與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) . 避開了在大范圍內(nèi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接競(jìng)爭(zhēng) .