【正文】 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織分析，寫(xiě)出分析報(bào)告，通報(bào)全礦；對(duì)發(fā)生事故的單位人均罰款 100元；事故所在班組人均罰款 200元；班組長(zhǎng)、 安全 員、責(zé)任者、當(dāng)班的工區(qū)管理人員人均罰款 400元；單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員人均罰款 300元；專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款 300元；專(zhuān)業(yè)科室的科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)各罰款 300元。 山西柳林匯豐興業(yè)同德焦煤有限公司 基建 管理制度 13 （ 1） .出勤達(dá)到規(guī)定天 數(shù)，完成月度 進(jìn)尺 目標(biāo)，個(gè)人無(wú)嚴(yán)違，無(wú)輕傷事故，區(qū)隊(duì)杜絕輕傷事故、 安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級(jí) 。 2. 礦 年度安全 基建 目標(biāo)為 零死亡 事故，確保實(shí)現(xiàn)年度 安全 基建 ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng) 動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 。 ，必須經(jīng) 安監(jiān)科 審查、備案，以此進(jìn)行監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。 地面單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，由施工單位進(jìn)行編制，經(jīng)施工單位總工程師審核后，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、煤業(yè)公司總工程師審批。 山西柳林匯豐興業(yè)同德焦煤有限公司 基建 管理制度 11 1單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，由建設(shè)單位或委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行編制，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行編制的單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，需經(jīng)建設(shè)單位的審查同意。 （ 2） 施工單位 必須提前 3 個(gè)月編制 開(kāi) 掘 作業(yè)規(guī)程 ， 經(jīng)礦 工程 、機(jī)電、通風(fēng)、 技術(shù) 、調(diào)度、 安全 等業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)審后，由礦總工程師 、礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn) ，報(bào)煤業(yè)公司備案。 6. 施工中發(fā)生的工程更改，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位 做出更改分析報(bào)告并負(fù)責(zé)審核更改工程量及預(yù)算費(fèi)用，報(bào)煤業(yè)公司基本建設(shè)部履行審批，建設(shè)單位及施工單位雙方要做好工程更改記錄，填寫(xiě)工程更改書(shū)。 5. 設(shè)計(jì)變更由礦方以“工程聯(lián)系單”形式提出設(shè)計(jì)修改建議，設(shè)計(jì)單位出具《設(shè)計(jì)變更通知單》及預(yù)算費(fèi)用，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合簽署變更意見(jiàn)后，報(bào)煤業(yè)公司審批。措施要明確施工標(biāo)準(zhǔn)、具體技術(shù)要求和預(yù)防事故的具體辦法。 9. 安全檢查 主要 內(nèi)容： （ 1） 礦井基建 相關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況； （ 2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)情況 ； （ 3）安全投入、重點(diǎn)工程的完成情況； （ 4）上次安全監(jiān)督檢查存在的主要問(wèn)題的整改落實(shí)情況； （ 5）現(xiàn)場(chǎng)安全 施工 管 理情況及各要害場(chǎng)所安全管理情況； （ 6）火工品的管理和使用情況； （ 7）安全獎(jiǎng)勵(lì)使用及安全罰款執(zhí)行情況； （ 8）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下現(xiàn)場(chǎng)、跟班、情況； （ 9）證照管理及安全培訓(xùn)與持證上崗情況； （ 10）應(yīng)急救援體系、創(chuàng)傷急救體系的響應(yīng)、處置等情況； （ 11）其它需要檢查的內(nèi)容。 本礦落實(shí)不了的隱患要按規(guī)定上報(bào)，請(qǐng)求 上級(jí) 有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。 3． 安全、質(zhì)量、 文明 施工 檢查具體組織、考核、評(píng)級(jí)、獎(jiǎng)罰按有關(guān)文件執(zhí)行。 第三章 安全質(zhì)量 監(jiān)督 檢查制度 1． 礦每旬組織一次全面的 工程 安全 質(zhì)量大檢查； 管理 人員下井要填寫(xiě)檢查記錄，作為動(dòng)態(tài)檢查；各部門(mén)、各單位、對(duì)分管范圍內(nèi)的車(chē)間、庫(kù)房、班組、場(chǎng)所，要按有關(guān)規(guī)定建立月檢、旬檢、周檢、日檢、班檢制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門(mén)工作人員要堅(jiān)持日?，F(xiàn)場(chǎng)巡回安全檢查。 施工單位 組每班班 前必須召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)當(dāng)班的安全工作進(jìn)行全面部署和安排。 （ 6）對(duì)發(fā) 生的事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類(lèi)事故的發(fā)生。 （ 2）傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān) 礦井基建的 方針、政策、規(guī)定、指示等。 第二章 安全辦公會(huì)議制度 1. 礦每月召開(kāi)一次 基建 安全辦公會(huì)議，會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，有關(guān)副礦長(zhǎng)、總工程師、有關(guān) 科室 負(fù)責(zé)人以及 施工單位 負(fù)責(zé)人 、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人 參加。 、部門(mén) 要針對(duì)不同工種制定具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 施工 負(fù)直接責(zé)任。 ，根據(jù)施工工程要求，配足監(jiān)理人員，按照法律法規(guī)和工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。 工程堅(jiān)持主體工程與安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投 入使用 的“三同時(shí)”原則，并須通過(guò)安全監(jiān)督檢查部門(mén)的驗(yàn)收。在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比 改擴(kuò)建任務(wù)指標(biāo) 的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 3 礦長(zhǎng)是 本礦 礦井改擴(kuò)建工程安全 第一責(zé)任人，對(duì)本 礦 改擴(kuò)建安全管理工作 負(fù)總責(zé)。山西柳林 匯豐興業(yè)同德焦煤 有限責(zé)任公司 基建 管理制度 山西柳林 同德 煤礦有限責(zé)任公司 基 建 安 全 管 理 制 度 山西柳林 匯豐興業(yè)同德焦煤 有限責(zé)任公司 基建 管理制度 山西柳林 同德 煤礦有限責(zé)任公司 基建 安全 管理制度 會(huì)審表 名 稱(chēng) 簽字 時(shí)間 綜合 會(huì)審意見(jiàn) 礦 長(zhǎng) 總工程師 安全礦長(zhǎng) 生產(chǎn)礦長(zhǎng) 機(jī)電礦長(zhǎng) 礦長(zhǎng)助理 安監(jiān)科 調(diào)度室 技術(shù)科 通 風(fēng) 科 機(jī)電科 地測(cè)科 辦公室 勞資 科 財(cái)務(wù)科 供應(yīng)科 山西柳林 匯豐興業(yè)同德焦煤 有限責(zé)任公司 基建 管理制度 目 錄 第一章 負(fù)責(zé)制度 ........................................ 1 第二章 安全辦公會(huì)議制度 ................................. 4 第三章 安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度 .............................. 6 第四章 安全技術(shù)措施編制審批制度 .......................... 8 第五章 安全基建目標(biāo)管理制度 ............................. 11 第六章 圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度 ............................ 15 第七章 工程變更管理辦法 ............................... 16 第八章 工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度 ................. 20 第九章 基建財(cái)務(wù)管理制度 ............................... 23 第十章 物資采購(gòu) 管理制度 ............................... 24 第十一章 工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度 .......................... 26 第十二章 隱蔽工程驗(yàn)收制度 .............................. 27 第十三章 預(yù)結(jié)算管理制度 ............................... 28 第十四章 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度 .......................... 29 第十五章 合同管理制度 ................................. 31 第十六章 招投標(biāo)管理制度 ............................... 32 第十七章 檔案資料管理制度 .............................. 34 第十八章 事故隱患排查制度 .............................. 41 第十九章 安全投入保障制度 .............................. 44 第二十章 事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 ........................ 47 山西柳林 匯豐興業(yè)同德焦煤 有限責(zé)任公司 基建 管理制度 第二十一章 安全基建問(wèn)責(zé)制度 ............................ 57 第二十二章 災(zāi)害預(yù)防和處理制度 .......................... 61 第二十三章 安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 ............................ 61 第二十四章 開(kāi)展安全活動(dòng)日制度 .......................... 62 第二十五章 安全大檢查制度 .............................. 62 第二十六章 安全管理經(jīng)濟(jì)處罰制度 ........................ 63 第二十七章 安全教育與培訓(xùn)制度 ........................... 64 第二十八章 安全舉報(bào)制度 ............................... 68 第二十九章 安全操作管理制度 ............................ 70 第三十章 礦井和重要設(shè)施的保衛(wèi)制度 ...................... 73 第三十一章 管理人員下井帶班制度 ........................ 74 第三十二章 入井人員管理制度 ............................ 77 第三十三章 上下井人員清點(diǎn)制度 .......................... 79 第三十四章 入井人員檢身制度 ............................ 80 第三十五章 工作面交接班制度 ............................ 81 第三十六章 公司防火安全制度 ............................ 81 第三十七章 風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震防護(hù)制度 .................... 84 山西柳林匯豐興業(yè)同德焦煤有限公司 基建 管理制度 1 第一章 負(fù)責(zé)制度 為貫徹“沒(méi)有一 個(gè)沒(méi)有責(zé)任的人，沒(méi)有一件沒(méi)有責(zé)任者的事”的安全管理理念，進(jìn)一步明確各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、 基建安全 管理人員、安全 基建 職能部門(mén)和各工種的安全 基建 職責(zé)，明確權(quán)力和義務(wù)，嚴(yán)格制度約束，做到時(shí)時(shí)、事事、人人落實(shí)安全責(zé)任，特制定本制度。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家 礦井基建 方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，研究分析所屬單位的安全 基建 工作，制定 公司安全管理制度、規(guī)定和規(guī)范，安排年度和階段性安全和管理工作思路，指導(dǎo)和監(jiān)督各單位安全體系、機(jī)制的運(yùn)行等。 “管 改擴(kuò)建任務(wù)指標(biāo) 必須管安全”的原則：即對(duì)分山西柳林匯豐興業(yè)同德焦煤有限公司 基建 管理制度 2 管的業(yè)務(wù)范圍負(fù)直接管理責(zé)任，對(duì)分管系統(tǒng)、 單位的安全負(fù)分管的責(zé)任。對(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)“一通三防”工作負(fù)主要管理責(zé)任。 ，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊專(zhuān)職安全管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，保證安全投入。主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行 本礦 對(duì) 工程施工 的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān) 礦井基建 的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程和措施，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家 基建 方針、政策、法律法規(guī)；并將安全 基建 的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)分解到各個(gè)實(shí)施方案、作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程之中，把安全隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)細(xì)化到現(xiàn)場(chǎng)、分解到崗位、落實(shí)到人員。 山西柳林匯豐興業(yè)同德焦煤有限公司 基建 管理制度 4 本礦 的安全 基建 責(zé)任制和考核辦法，并責(zé)成安 全、人力資源部門(mén)嚴(yán)格考核責(zé)任制執(zhí)行的情況，把履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制作為 一項(xiàng)主要考核指標(biāo) ，以推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。