信用社年度支行工作總結(jié)及明年工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 意識的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行“ 用心服務(wù)每一天”的理念。今年，有 2 筆大額貸款出現(xiàn)了逾期，由于防化在先，處理果干，都 **地得到了解決。一年來，淘汰企業(yè) *家，限制企業(yè) *家，占貸款企業(yè)總戶數(shù)的 *%。為正確處理好加大信貸投放與有效防范金融風(fēng)險的關(guān)系，努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。重新整合了貸款調(diào)查、審批、發(fā)放和資料收集等操作程序。 積極營銷，吐舊納新，合理擴張，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是強化宣傳，樹立形象。 ZC 支行在經(jīng)濟(jì)不景氣、周邊存貸款資源匱乏的情況下，揚長避短。在困難面前，不畏懼，不退縮，凝心聚力，眾志成城，群策群力，干事創(chuàng)業(yè)。 二、主要工作措施 思想重視，認(rèn)識到位，形成合力，引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展 今年 ， ZC 支行開始走出困境，逐步邁入穩(wěn)健發(fā)展的軌道。截止 今年 12 月 20 日，共收回利息 *萬元，收息率 *%。 信用社（銀行）年 度支行工作總結(jié)及 明年 工作計劃 今年 度， ZC 支行堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實各項工作會議精神，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場、強化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì)，各項工作實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。 利息實收率。其中，對公存款賬戶 *戶（基本存款賬戶 *戶、一般存款賬戶 *戶、臨時存款賬戶 *戶、專用存款賬戶 *戶），儲蓄存款賬戶 *戶。年初，總行和我支行簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書后，立即組織全體干部員工討論，統(tǒng) 一思想，明確 目標(biāo)，結(jié)合支行實際情況，擬定對策，分解任務(wù)，落實責(zé)任，做到人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有壓力，目標(biāo)一致向前走。 雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征，也是進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。二是建立健全考核機制，實行員工收入與業(yè)績相掛鉤，使員工工
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