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信用社年度支行工作總結及明年工作計劃-wenkub

2023-02-25 06:03:33 本頁面
 

【正文】 這都源于 ZC 支行有一支精誠團結、和 諧共進的工作團隊。 客戶數(shù)?,F(xiàn)將我支行的 今年 度工作總結匯報如下: 一、各項業(yè)務指標完成情況 各項存款。截止 今年 12 月 31 日,我支行各項存款余額為 *萬元,其中,儲蓄存款余額為 *萬元,對公存款余額為 *萬元,儲蓄存款占比 *%。截止 今年 12 月 31 日,我支行共有客戶數(shù)為 *戶。堅持了按照科學發(fā)展觀的要求,把促業(yè)務發(fā)展作為頭等大事來抓。 多舉措,多方位,加大資金組織力度,確保各項存款逐步增長。一是 牢固樹立“存款立行”,“資金是生存之本、效益之源”的指導思想,把組織資金工作作為一項日常工作來抓,深入開展“走千家,訪萬戶,共成長”活動,走訪專業(yè)街、原材料市場,探尋新的存款增長點。四是加強賬戶管理,運用信貸手段,促使貸款戶將周轉資金存入我行,提高資金歸行率。貸款發(fā)放與清收,責任落實到人。經常性地召開信貸風險形勢分析會,組織學習上級有關文件精神,討論信貸工作中出現(xiàn) 的新問題,靈活尋找解決對策,相互學習、相互交流,提高了風險識辨和防化能力。二是優(yōu)化信貸結構。全年新引進客戶戶。 強化服務意識,規(guī)范服務行為,靠優(yōu)質高效的服務穩(wěn)定客戶。二是想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩(wěn)定客戶。針對不同的客戶,采取不同的服務方式。 完善內控,加強安范,實現(xiàn)全年安全無事故、無案件。常常告誡員工,“我們所處的是高風險行業(yè),經營的就是風險,任何一個極小的失誤,都可能釀成大的損失”。三是層層簽訂《安全防范》等八項責任書,堅持責權有機統(tǒng)一,一級對一級負責,努力形成合規(guī)工作齊抓共管的良好局面。員工中午無處休息和宿舍樓漏水跳閘等歷年沒有解決的老問題都已處置妥當。 三、工作中存在的問題和不足 ZC 支行本部及轄內網(wǎng)
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