xx運(yùn)輸公司維修車間上半年工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 隱患排查工作。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“以人為本、安全第一”的方針，將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠長、班組長、組員個(gè)人，實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。 維修車間 XXXX年 7 月 XX 運(yùn)輸公司 XXXX 年度維修車間工作總結(jié) 西峽分公司 XXXX年維修車間工作，在集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，積極鉆研技術(shù)，在日常工作中，堅(jiān)決執(zhí)行報(bào)一、修二、檢查三的“三檢”制度，堅(jiān)持強(qiáng)制維修、強(qiáng)制保養(yǎng)，全年完成一級(jí)維護(hù) 1636 次準(zhǔn)保率為 96%，二級(jí)維護(hù) 370次，準(zhǔn)保率為 100%。 提高員工的責(zé)任意識(shí)，加大設(shè)備管理力度。通過采取上述措施，維修車間在上半年沒有發(fā)生重大安全事故。車間平均每周舉行一次職工全體會(huì)議地， 由車間領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，傳達(dá)公司文件精神及分析公司現(xiàn)階段發(fā)展形勢，讓職工依次發(fā)言，談?wù)撟约涸诠ぷ髦杏龅降膯栴}和心得體會(huì)。 二、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù) （ 1）做好車間政治思想工作 加強(qiáng)職工思想政治工作。 三、 加強(qiáng)現(xiàn)場預(yù)控能力，消除不安全因素，提高事故防范水平 車間安全建設(shè)重點(diǎn)在現(xiàn)場管理，一是對(duì)現(xiàn)場存在的平安全因素進(jìn)行有效控制；
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