《萬路運(yùn)業(yè)公司庫存管理制度》(doc10)-其它制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 樣。如當(dāng)月 只發(fā)生了一筆帳，可以不做月結(jié)。 對(duì)所保管 物資的安全、完整、規(guī)范管理負(fù)責(zé)。 庫房保管人員職責(zé) 負(fù)責(zé)按制度規(guī)定辦理物資出入庫手續(xù)，登記帳冊(cè)。 負(fù)責(zé)按制度規(guī)定定期進(jìn)行庫房盤點(diǎn)工作。對(duì)入庫后的材料、配件、工具等的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位的年度采購計(jì)劃的編制，報(bào)設(shè)備工程部批準(zhǔn)后實(shí)施。 負(fù)責(zé)提出檔案資料中價(jià)值管理資料相關(guān)管理的建議。 財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)職責(zé)。 參與全公司物資的盤點(diǎn)工作。 6 管理人員職責(zé) 設(shè)備工程部倉儲(chǔ)管理人員職責(zé)。 負(fù)責(zé)按制度規(guī)定定期進(jìn)行庫房盤點(diǎn)工作。 分公司（廠）為材料、配件、工具等的采購和庫房管理的具體實(shí)施單位。 負(fù)責(zé)定期對(duì)因采購材料、配件、工具等發(fā)生的應(yīng)收應(yīng)付帳的清理或指導(dǎo)清理。 負(fù)責(zé)根據(jù)庫房實(shí)物管理的要求，設(shè)計(jì)相關(guān)的帳冊(cè)、出入庫單據(jù)。 負(fù)責(zé)對(duì)分公司的物資采購和存儲(chǔ)規(guī)范管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 及時(shí)、準(zhǔn)確提供財(cái)產(chǎn)物資變動(dòng)狀況信息原則。 萬路運(yùn)業(yè)有限公司設(shè)備維修備品、配件采購及倉儲(chǔ)管理制度。 3 引用文件 中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司對(duì)全資、控股子公司的財(cái)務(wù)管理辦法。 2 適用范圍 適用于萬路運(yùn)業(yè)有限公司材料、配件及工具等的庫存管理。 萬通物資有限公司材料系統(tǒng)倉庫管理工作規(guī)范。 分級(jí)負(fù)責(zé)制原則 從采購、入庫、保管保養(yǎng)到出庫、歸檔全過程管理原則。 負(fù)責(zé)督促分公司編制年度采購計(jì)劃、匯總編制公司年度采購計(jì)劃。 公司財(cái)務(wù)部為材料、配件、工具等庫存價(jià)值管理的歸口部門。 負(fù)責(zé)定期對(duì)庫存物資價(jià)值進(jìn)行審核，或指導(dǎo)審核。 負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)人員給予記帳和憑證的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)采購和庫房管理的檔案資料保管。 負(fù)責(zé)庫房人員的定崗定員和維持庫房崗位人員的穩(wěn)定性。 負(fù)責(zé)庫 存管理的檔案資料歸口管理，定期進(jìn)行檢查、反饋庫房管理信息。 負(fù)責(zé)對(duì)分公司的物資采購工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)定期對(duì)因采購材料、配件、工具等發(fā)生的應(yīng)收應(yīng)付帳的清理或指導(dǎo)清 理。 分公司（廠）分管行政負(fù)責(zé)人職責(zé)。 材料技術(shù)員職責(zé) 材料技術(shù)員負(fù)責(zé)材料、 配件、工具等到庫后的質(zhì)量檢驗(yàn)和庫存報(bào)廢物資的鑒定，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 負(fù)責(zé)采購和庫房管理的檔案資料保管，保證歸檔資料的真實(shí)完整。 負(fù)責(zé)定期提供采購計(jì)劃執(zhí)行信息。 負(fù)責(zé)按制度規(guī)定定期進(jìn)行庫房盤點(diǎn)工作。 月結(jié)：月末在本月法定結(jié)帳日期最后一筆帳務(wù)記錄下面，劃一通欄紅單線，結(jié)算出本月發(fā)生數(shù)額和結(jié)存數(shù)額，在摘要欄內(nèi)加蓋“月結(jié)”字樣，劃一通欄紅單線。 年結(jié)：在摘要欄內(nèi)加蓋“年結(jié)”字樣，將四個(gè)季度的收、發(fā)數(shù)額分別匯總
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