【正文】 報告上級：企劃部經(jīng)理 督導下級：各分部廣宣部管理專員 崗位職責： A. 責收集整理各地各種廣告媒體資料，為公司的媒體投放計劃和合同談判提供依據(jù)； B. 負責收集整理 廣告制作公司和廣告代理公司及公關公司的資料 C. 負責收集整理各分部國美的新聞稿件、廣告報樣及競爭對手廣告報樣，收集整理各分部國美及競爭對手的其他廣告宣傳資料；如： DM、各種宣傳手冊； D. 每月負責收集整理各分部《廣告周、月報》、《新聞周、月總結》、《促銷計劃表》、《促銷周、月總結》； E. 對各分部各種廣告、促銷及新聞費用和計劃與總部的授權進行比較監(jiān)控； F. 負責為企劃部其他工作人員的工作需要，搜集提供相關資料和數(shù)據(jù)； G. 對各部上報的各類批單整理歸檔，對企劃部的各種文件進行歸檔； H. 完成領導交辦的其它工作。 B職責 報告上級： 企劃部經(jīng)理 督導下級：各分部廣宣部經(jīng)理、廣告管理專員 崗位職責： A. 負責收集整理各地各種廣告媒體資料，為公司的媒體投放計劃和合同談判提供依據(jù)； B. 負責收集整理廣告制作公司和廣告代理公司的資料； C. 負責收集整理各分部國美的廣告報樣及競爭對手廣告報樣，收集整理各分部國美及競爭對手的其他廣告宣傳資料；如： DM、各種宣傳手冊； D. 每月負責收集整理各分部《廣告周、月報》； E. 對各分部各種廣告費用和廣告計劃與總部 的授權進行比較監(jiān)控； F. 負責為廣告部其他工作人員的工作需要，搜集提供相關資料和數(shù)據(jù) G. 對各部上報的各類批單整理歸檔，對廣告部的各種文件進行歸檔 H. 完成領導交辦的其它工作。 B職責 報告上級：企劃部經(jīng)理 督導下級：各分部廣宣部促銷管理 崗位職責： A. 負責重大節(jié)假日和全國統(tǒng)一促銷活動的總結、分析工作； B. 擬定企業(yè)年度促銷費用統(tǒng)計、分析工作； C. 每周對各分部促銷活動進行匯總，并制作《周促銷報表》； D. 每月對各分部庫存禮品進行匯總，并制作《月促銷品庫存情況報表》 ； E. 每月完成各分部的促銷工作進行考核、測評，并制作《月促銷考核表》； F. 收集各地廠商、競爭對手的促銷信息，并提交促銷建議； G. 各分部促銷活動及費用進行“周分析、月考評”； H. 完成公司領導指派的其他各項工作。 B職責 報告上級：企劃部經(jīng)理 督導下級：各分部廣宣部經(jīng)理、新聞專員 崗位職責： A. 為全國性的大型新聞發(fā)布會和活動撰寫新聞通稿、領導發(fā)言； B. 統(tǒng)一公司重大事件的對外宣傳口徑； C. 為全國性促銷活動提供新聞通稿； D. 活動實施效果的信息反饋和收集，撰寫總結報告； E. 指導各廣宣部的新聞宣傳工作； F. 審核、修改新聞宣傳工作方案； G. 審核、修改宣傳活動新聞稿件、相關領導發(fā)言； H. 定期編制《新聞宣傳手冊》（《新聞宣傳指導書》），指導分部新聞宣傳重點； I. 針對市場部的包銷、定制產(chǎn)品撰寫新聞宣傳稿； J. 新聞宣傳工作月總結。 報告上級：采銷 中心 總監(jiān) 督導下級：本部員工、各分部廣宣部經(jīng)理 崗位職責： A. 負責對本部門員工 的日常工作，并進行檢查、指導、監(jiān)督； B. 對各分部廣宣部門進行管理培訓、業(yè)務指導； C. 協(xié)助解決分部廣宣部難題，幫助解決分部跨分部、跨級別的協(xié)調(diào)溝通問題； D. 負責擬定全年、半年、月企業(yè)廣告投放計劃及預算，并負責實施； E. 負責與中央級廣告媒體談判，并負責全國性媒體廣告發(fā)布實施； F. 負責收集各地廣告媒體資料，并協(xié)助各分部甄選媒體，督導各分部做好與媒體談判工作； G. 審核各分部的廣告投放方案及費用計劃、監(jiān)督控制各項廣告費用的支出； H. 與各大媒體保持聯(lián)系，尋找合適的廣告機會，對企業(yè)的活動進行宣傳，擴大對外影響； I. 與合作廠家以及其他相 企業(yè)關保持聯(lián)系，實現(xiàn)共同營銷； J. 負責企業(yè)重大活動的廣告策劃和組織； K. 廣告宣傳資料的組織制作； L. 新開分部的媒體選擇和談判、廣告計劃和表現(xiàn)形式等工作的具體指導； M. 擬定企業(yè)年度促銷預算及促銷方案，并監(jiān)督執(zhí)行； N. 負責對全國分部促銷工作的指導、監(jiān)督以及重點分部的總結提煉市場及競爭對手的經(jīng)驗得失； O. 代表企業(yè)與合作廠家、政府相關部門保持聯(lián)系； P. 與策劃公司、新聞媒體進行溝通，利用社會資源，多手段、多角度地加強企業(yè)文化建設，豐富內(nèi)涵提升公司整體的競爭力； Q. 完成領導交辦的其它工作。尤其加大對全國主推品 牌銷售情況的跟蹤、檢查、反饋力度； O. 指導、支援新開分部各品類科的開業(yè)籌備工作； P. 分部價格文件的審核和監(jiān)督執(zhí)行； Q. 對各分部上報的特價機協(xié)議的審批； R. 對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查、反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助分部 與供貨商協(xié)調(diào)解決； S. 根據(jù)公司的經(jīng)營目標，實施各分部銷售任務的分配及考核工作； T. 完成上級交辦的其它工作。 報告上級：采銷中心總經(jīng)理、采銷中心副總經(jīng)理 督導下級：總部各干事、各分部總干事 崗位職責： A. 負責全國各地區(qū)業(yè)務合同的收集匯總，并整理合同政策報表定期上報， B. 協(xié)助副總經(jīng)理督促分部簽署采銷合同； C. 協(xié)助總經(jīng)理做好日常數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析、匯總上報； D. 負責擬寫部分采銷中心的規(guī)定、規(guī)范、通報、通知等文件； E. 負責督促總部各品類 部及分部采銷部門干事的各項工作； F. 督促總部及各分部專項任務、非專項任務的完成執(zhí)行情況； G. 采銷中心各部門與銷售中心、財務中心、總辦的協(xié)調(diào)對接工作； H. 負責日常來訪客戶的接待工作； I. 完成上級交辦的其它工作； 報告上級：總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、采銷中心總經(jīng)理 督導下級：采銷中心各部長、分部總經(jīng)理、分部采銷總監(jiān) 崗位職責： A. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和方針，適時制訂各項業(yè)務管理政策并審批監(jiān)督執(zhí)行； B. 負責主持全國性業(yè)務合作政策的談判； C. 負責供貨協(xié)議的審批及調(diào)控； D. 根據(jù)公司授權 ，協(xié)助中心總經(jīng)理對采銷系統(tǒng)經(jīng)營指標、費用支出情況進行管理審批，并實時的進行監(jiān)控、分析和考核； E. 督導中心各專業(yè)部門適時開發(fā)新的經(jīng)營品種并進行可行性分析，確定推廣計劃及價格定位策略； F. 擬定并監(jiān)督各項銷售政策和促銷計劃的執(zhí)行； G. 確定公司商品定價方案并監(jiān)督執(zhí)行； H. 超部長授權的特價機協(xié)議的審批； I. 主持新開分部籌備初期的采銷業(yè)務開展工作； J. 主持對分管部門部長及業(yè)務人員的績效考核，核定部長及業(yè)務人員的獎金； K. 定期主持召開總部例會、全國采銷系統(tǒng)會議，及時解決、協(xié)調(diào)問題； L. 協(xié)調(diào)總部各采銷部門之間、總部與分部采銷部之間的管理關 系，監(jiān)督總部、分部業(yè)務管理制度的落實情況； M. 適時了解總部及分部采銷部工作開展情況及效果，對采銷系統(tǒng)所屬人員提出調(diào)整建議； N. 每日查閱經(jīng)營報表和相關信息資料，掌握分部的業(yè)務情況，及時提出調(diào)整策略； O. 完成領導交辦的其它工作。 報告上級：總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、采銷中心總經(jīng)理 督導下級：采銷中心各部長、分部總經(jīng)理、分部采銷總監(jiān) 崗位職責： A. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和方針，適時制訂各項業(yè)務管理政策并審批監(jiān)督執(zhí)行； B. 負責主持全國性業(yè)務合作政策的談判； C. 負責供貨協(xié)議的審批及調(diào)控； D. 根據(jù)公司授權，協(xié)助中心總經(jīng)理對采銷系統(tǒng)經(jīng)營指標、費用支出情況進行管理審批，并實時的進行監(jiān)控、分析和考核； E. 督導中心各專業(yè)部門適時開發(fā)新 的經(jīng)營品種并進行可行性分析，確定推廣計劃及價格定位策略； F. 擬定并監(jiān)督各項銷售政策和促銷計劃的執(zhí)行； G. 確定公司商品定價方案并監(jiān)督執(zhí)行； H. 超部長授權的特價機協(xié)議的審批； I. 主持新開分部籌備初期的采銷業(yè)務開展工作； J. 主持對分管部門部長及業(yè)務人員的績效考核，核定部長及業(yè)務人員的獎金； K. 定期主持召開總部例會、全國采銷系統(tǒng)會議，及時解決、協(xié)調(diào)問題； L. 協(xié)調(diào)總部各采銷部門之間、總部與分部采銷部之間的管理關系，監(jiān)督總部、分部業(yè)務管理制度的落實情況； M. 適時了解總部及分部采銷部工作開展情況及效果，對采銷系統(tǒng)所屬人員提出調(diào)整建議； N. 每日查閱經(jīng)營報表和相關信息資料，掌握分部的業(yè)務情況，及時提出調(diào)整策略； O. 完成領導交辦的其它工作。 F. 定期主持召開總部采銷中心例會、全國采銷系統(tǒng)會議，布置的貫徹公司的經(jīng)營策略，及時解決、協(xié)調(diào)問題。 B. 負責審定公司全國性業(yè)務談判政策。 負責分部廣告促銷費用的控制、實施； 負責分部整體的廣告、促銷、新聞宣傳方案的策劃并組織實施； 負責策劃、組織、實施地方性的公關活動及新聞發(fā)布會； 組織分部向總部《國美報》編輯部定期投稿； 負責國美網(wǎng)站的新聞版塊和發(fā)布更新； 與供應商、媒體、相關機構，制定全面互動營銷方案并實施； 負責制定促銷贈品的采購方案的提報，協(xié)助行政管理部做好贈品退換 工作； 分部定期對新聞效果、廣告效果、策劃效果的進行分析，并將分析結果上報總部； 負責分部平面廣告和影視創(chuàng)意、設計和制作等工作； 對不利于公司形象的負面報道進行有效地控制，做好媒體的危機公關，建立和完善 發(fā)言制度，確定層級，整理相關領導發(fā)言稿件； 負責與當?shù)孛襟w的價格談判，保證媒體廣告合同價格優(yōu)勢； 負責分部應對市場變化調(diào)整促銷廣告方案的上報。 組織制定整體營銷方案，整合企業(yè)內(nèi)部資源、廠家資源、媒體資源及其他社會資源，擴大市 場份額； 組織擬定采銷系統(tǒng)年度、月度、階段性任務等各項工作計劃、銷售策略，并落實執(zhí)行； 負責 各分部 包銷機、專供機、特供機、定制機、 特價機協(xié)議 、補充協(xié)議等合同的上報、簽定 工作； 負責常規(guī)價格文件的審批以及帶促銷費價格文件的擬定上報； 負責收集本品類新的品種、品牌，并進行可行性分析，擬定推廣計劃及價格定位策略，上報總部； 擬定并監(jiān)督分部各項銷售政策和促銷計劃的執(zhí)行； 負責 對商品 庫存 結構進行 合理調(diào)整 ， 將庫存商品周轉天數(shù)控制在合理指標之內(nèi) ； 負責殘次、滯銷商品的清理工作； 負責合同內(nèi)、外各項費用 的 收取工 作； 負責 實施品牌優(yōu)化 、 ABC類管理 及末位淘汰 ； 負責執(zhí)行總部下達的銷售、主推任務； 負責門店任務分解至，并對門店銷售完成情況進行考核通報； 負責下達主推任務至門店，并對銷售完成情況進行考核通報； 組織、擬定、籌劃門店（包括新開門店）展臺展位調(diào)整及資源整合并上報總部，按批示結果落實到位； 根據(jù)階段性經(jīng)營指標的完成情況及市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略并實施； 各品類定期擬定廣告、促銷計劃，上報總部審批后，按批示意見執(zhí)行； 對總部統(tǒng)一打款直供商品的訂貨、調(diào)貨、銷售、日常促銷，按總部要求落實執(zhí)行； 音像部與相關品類做好互動營銷 、捆綁銷售，帶動整體音像銷售； 各品類部每周召開門店經(jīng)理、業(yè)務副經(jīng)理、門店主任采銷工作例會，布置銷售任務及分析存在問題，制定下周工作計劃和營銷方案。 第三部分 采銷中心各崗位職責 ： . 總部采銷中心各崗位設置 . 采銷中心總經(jīng)理： 1人 . 采銷中心總監(jiān)： 5人 . 采銷中心總經(jīng)理助理： 1人 . 采銷中心總經(jīng) 理秘書： 1人 . 采銷中心總監(jiān)秘書： 5人 . 采銷中心總干事： 1人 . 采銷中心部長： 9人 . 采銷中心經(jīng)理： 3人 . 采銷中心副部長、副經(jīng)理： 13人 . 采銷中心主管： 40人 . 采銷中心專員： 11人 . 采銷中心業(yè)務： 45人 . 采銷中心干事： 26人 . 分部采銷中心各崗位設置 . XL級分部采銷中心各崗位設置（ 23個門店以上） . 采銷總監(jiān) 1人 . 采銷總監(jiān)助理 1人 . 總干事 1人 . 經(jīng)理 2人 . 主管 9人 . 副主管 7人 . 專員 12人 . 業(yè)務 28人 . 干事 14人 . L級分部采銷中心各崗位設置（ 1522個門店） . 采銷總監(jiān) 1人 . 采銷總監(jiān)助理 1人 . 總干事 1人 . 經(jīng)理 2人 . 主管 9人 . 副主管 6人 . 專員 9人 . 業(yè)務 20人 . 干事 14人 . M級分部采銷中心各崗位設置（ 814個門店） . 采銷總監(jiān) 1人 . 采銷總監(jiān)助理 1人 . 總干事 1人 . 經(jīng)理 2人 . 主管 9人 . 副主管 2人 . 專員 9人 . 業(yè)務 20人 . 干事 14人 . S級分部采銷中心各崗位設置（ 17個門店） . 采銷總監(jiān) 1人 . 總干事 1人