《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度介紹》(ppt30)-其它制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 四、職責(zé)分工 集團(tuán)公司： 負(fù)責(zé)制訂和修改集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理制度。指導(dǎo)三級(jí)單位分析工作，組織三級(jí)單位工作經(jīng)驗(yàn)交流。 三級(jí)單位 內(nèi)部職責(zé)分工根據(jù)各三級(jí)單位具體 情況確定。組織總部有關(guān)部門(mén)參加上級(jí)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，指導(dǎo)二、三級(jí)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)的突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析，研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析相關(guān)工作。 定期分析與不定期分析： 定期分析按月度、季度、半年和年度進(jìn)行， 不定期分析以專(zhuān)題分析方式進(jìn)行。 總部月度分析會(huì)議由歸口管理部門(mén)主持，工作小組成員參 加。 ? 分析及預(yù)測(cè)工作要本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)禁弄虛作假。 ? 分析工作以定量分析為主，定性分析與定量分析相結(jié)合。 ? 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的相關(guān)信息為集團(tuán)公司的商業(yè)秘密，采取嚴(yán)格的保密措施。 謝謝！ 。 專(zhuān)業(yè)分析報(bào)告和專(zhuān)題分析報(bào)告以電子郵件方式報(bào)送。分析數(shù)據(jù)要保證惟一、真實(shí)、及時(shí)。 ? 綜合分析和專(zhuān)業(yè)分析在分析綜合計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的同時(shí)，要做好與歷 史狀況和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的對(duì)比分析。 二級(jí)、三級(jí)單位分析會(huì)議： 月度、季度、半年和年度分析會(huì)議由各單位負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理部門(mén)和協(xié)作部門(mén)參加。經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行分析成果形成綜合分析報(bào)告、專(zhuān)業(yè)分析 報(bào)告、專(zhuān)題分析報(bào)告。 五、工作方式 分工與協(xié)作： 專(zhuān)業(yè)分析工作由協(xié)作部門(mén)進(jìn)行。 負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品產(chǎn)量、固定資產(chǎn)投資的 分析。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，起草集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分 析相關(guān)制度，編寫(xiě)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合分析報(bào)告。 四、職責(zé)分工 各單位內(nèi)部職責(zé)分工： 集團(tuán)公司總部和二級(jí)單位 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析具體 工作由歸口管理部門(mén)牽頭
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1