中石化固定資產(chǎn)管理制度(doc10)-資產(chǎn)管理-全文預(yù)覽
【正文】 ，公司設(shè)備管理部會同財務(wù)部組織有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定，按固定資產(chǎn)報廢的審批權(quán)限同意，經(jīng)主管經(jīng)理審批，總部批準(zhǔn)后方可報廢。 對已拆除但仍有使用價值的非報廢的設(shè)備或停用設(shè)備，由使用單位上報公司設(shè)備管理部、財務(wù)部審批，批復(fù)后，建立閑置固定資產(chǎn)臺帳，做好資產(chǎn)的封存、保管工作， 嚴(yán)禁拆卸閑置設(shè)備的零部件，有關(guān)的技術(shù)資料、卡片要隨機歸檔。 對閑置固定資產(chǎn)，要查明購建日期，使用時間，技術(shù)狀況和主要技術(shù)參數(shù)等，提出調(diào)撥、出售及報廢等處理意見。 固定資產(chǎn)出租給其它單位使用時，財務(wù)部門組織出租單位與租用單位簽訂合同，并按規(guī)定收取租金，租賃合同一式四份，公司設(shè)備管理部和財務(wù)部各一份，出租方、租用方各一份。 本單位確系不需用的固定資產(chǎn)，應(yīng)首先在內(nèi)部調(diào)劑使用，調(diào)撥時資料同時轉(zhuǎn)移。 由基建或技措技改資金投入形成的 工程項目，納入 ERP 系統(tǒng) PS 模塊進行管理，竣工后，工程部負(fù)責(zé)組織工程施工單位、設(shè)備管理部、財務(wù)部、物資裝備部等部門和使用單位參加驗收，驗收合格后，符合設(shè)計要求可辦理竣工移交手續(xù)。 物資裝備部職責(zé) 負(fù)責(zé)設(shè)備更新、零購的采購、驗收、倉儲及發(fā)放工作。 按資產(chǎn)分類，建立健全固定資產(chǎn)臺帳，按要求每月對財務(wù)從 ERP導(dǎo)出的資產(chǎn)臺帳進行實物核查，及時反饋增減調(diào)整信息，實現(xiàn)動態(tài)管理。 負(fù)責(zé)組織公司固定資產(chǎn)清查，保證帳、物、資金相符。 配合財務(wù)部門進行固定資產(chǎn)的清查與盤點， 確保帳物相符。 會同有關(guān)部門審核并辦理固定資產(chǎn)交付、調(diào)撥、報廢、閑置手續(xù)。 為確保資產(chǎn)處置行為的合法性、規(guī)劃性，對固定資產(chǎn)進行盤虧（盈）、毀損、報廢、核銷、調(diào)撥、租賃等處置行為，要執(zhí)行股份公司資產(chǎn)管理內(nèi)控制度，根據(jù)固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和處置對象、資產(chǎn)額度、處置條件、技術(shù)鑒定結(jié)果，按規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理 。為做好公司固定資產(chǎn)管理工作， 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。管好、用好固定資產(chǎn)，挖掘潛力，提高利用效果，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重大意義。 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品， 單位價值在 2020 元以上，并且使用年限超過 2 年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。 定，掌握在用固定資產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟狀況，負(fù)責(zé)在用固定資產(chǎn)
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