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產(chǎn)量管制作業(yè)(ppt32)-管制流程說明-生產(chǎn)制度表格-全文預(yù)覽

2024-09-15 21:45 上一頁面

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【正文】 10 34. 產(chǎn)量與停線損失關(guān)係 . 12 SMT Lines 一天停線損失 : NT$ 67 萬元 . 6 PTH Lines 一天停線損失 : NT$ 15 萬元 . ITEM 每條 SMT 每條 PTH配置三高一泛 35 人每小時(shí)成本 NT $ 2,545 NT $ 1,123每天成本 ( 22 HR ) NT $ 55,990 NT $ 24,706來自中國最大的資料庫下載 11 35. 產(chǎn)量與運(yùn)輸成本關(guān)係 . ITEM 空運(yùn) 海運(yùn)地點(diǎn) USA USA每 PCS MB 運(yùn)費(fèi) US$ US$ 每 PCS MB運(yùn)費(fèi)價(jià)差每月海運(yùn) 100 KPCS每年 Cost Down 金額US$ Cost Down NT$ 837 萬元Cost Down NT$ 1 億 44 萬元 .來自中國最大的資料庫下載 12 36. 產(chǎn)量與跌價(jià)物料關(guān)係 . (1). Lanchip 降價(jià) $10 Downto $6. (2). Chipset 北橋 IC 降價(jià) $26 Downto $15. WIP 及海外 HUB 庫存約 200 Kpcs , 則損失多少 ? 損失約 US$ 3百萬元 . 約等於 NT$ 1億 50萬元 . 來自中國最大的資料庫下載 13 41 產(chǎn)量計(jì)劃管制與生產(chǎn)執(zhí)行管制作業(yè) (以 NBE作業(yè)為例 ) 411. 目標(biāo) : a. 滿足客戶 (下工站 )交期 b. 穩(wěn)定化生產(chǎn)、連續(xù)性生產(chǎn) (均質(zhì) ) c. 最少安全庫存 d. 計(jì)劃備料、斷料預(yù)警 e. 生產(chǎn)進(jìn)度 (實(shí)績 )差異分析

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iso14001作業(yè)流程ppt47-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁

【摘要】ISO14001作業(yè)流程初始環(huán)境評(píng)審管理策劃文件編寫文件發(fā)布及培訓(xùn)環(huán)境治理ISO14001作業(yè)流程（續(xù)）環(huán)境治理硬件準(zhǔn)備運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控管理評(píng)審一、ISO14001的初始環(huán)境評(píng)審初始評(píng)審的內(nèi)容：?收集環(huán)境

2025-08-10 12:14

【規(guī)章制度】作業(yè)管制條例-資料下載頁

【摘要】SMT作業(yè)管制條例（試行）一、總則為全面加強(qiáng)SMT日常作業(yè)管制，改善品質(zhì)狀況，特制訂此條例（此評(píng)分將直接影響薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配及職務(wù)升遷）＊以下除注明外，均以一個(gè)工作日為單位二、5S、ESD及其它事項(xiàng)1.SMT內(nèi)部劃分責(zé)任區(qū)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)做好所屬區(qū)域之5S工作，如被5S督導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定者，相關(guān)責(zé)任人均扣1分；2.

2025-08-16 13:30

計(jì)量值管制圖的制作與解析-資料下載頁

【摘要】計(jì)量值管制圖的製作與解析天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632X-R(平均數(shù)-全距)管制圖的製作與解析一收集數(shù)據(jù):選擇管制特性X,決定樣本大小n及抽樣間隔,樣本組數(shù)k.x·能測定的產(chǎn)品

2024-10-19 05:27

“限時(shí)委托代賣”業(yè)務(wù)流程說明ppt32(3)-資料下載頁

【摘要】“限時(shí)委托代賣”業(yè)務(wù)流程說明1?推動(dòng)目的?控制優(yōu)質(zhì)資源，提高對(duì)資源的把控度?增加盈利點(diǎn)，提高收入現(xiàn)階段的市場環(huán)境不利于我們進(jìn)行限時(shí)包銷業(yè)務(wù)，而通過限時(shí)代賣創(chuàng)造利潤則是一個(gè)很適合現(xiàn)階段的方式該業(yè)務(wù)品種風(fēng)險(xiǎn)低、易操作、好掌握。通過該業(yè)務(wù)品種的操作可以使全員，特別是新員工的業(yè)務(wù)能

2025-01-20 18:28

證券監(jiān)管制度ppt課件-資料下載頁

【摘要】第七章證券管理制度第一節(jié)證券監(jiān)管概述一、證券監(jiān)管的概念與特征?證券監(jiān)管也稱證券市場的監(jiān)管，是指監(jiān)管機(jī)構(gòu)依據(jù)證券法規(guī)，對(duì)證券發(fā)行、交易和服務(wù)活動(dòng)實(shí)施的監(jiān)督與管理，是金融監(jiān)管的重要組成部分。?證券監(jiān)管制度就是關(guān)于證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)證券發(fā)行、交易與服務(wù)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理的一系列規(guī)范的總稱。它包括證券監(jiān)管的目標(biāo)和原則、證券監(jiān)管體制、證券

2025-01-10 10:22

“限時(shí)委托代賣”業(yè)務(wù)流程說明ppt32(2)-資料下載頁

【摘要】“限時(shí)委托代賣”業(yè)務(wù)流程說明07年-2月1?推動(dòng)目的?控制優(yōu)質(zhì)資源，提高對(duì)資源的把控度?增加盈利點(diǎn)，提高收入現(xiàn)階段的市場環(huán)境不利于我們進(jìn)行限時(shí)包銷業(yè)務(wù)，而通過限時(shí)代賣創(chuàng)造利潤則是一個(gè)很適合現(xiàn)階段的方式該業(yè)務(wù)品種風(fēng)險(xiǎn)低、易操作、好掌握。通過該業(yè)務(wù)品種的操作可以使全員，

2025-01-20 18:21

物管制服服飾系統(tǒng)規(guī)范說明-資料下載頁

【摘要】1制服/服飾系統(tǒng)規(guī)范說明天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目錄一、規(guī)范企業(yè)制服/服飾系統(tǒng)的目的二、本企業(yè)制服/服飾系統(tǒng)的分類三、制服輔件圖例四、附則3一、規(guī)范企業(yè)制服/服飾系統(tǒng)的目的?企業(yè)統(tǒng)一制服直接表現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，有利于培養(yǎng)員工的統(tǒng)一意

2025-01-20 08:37

畫好流程圖圖例(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】如何畫好流程圖流程管理部經(jīng)營管理中心1本次培訓(xùn)要解決的問題?流程管理為什么要畫流程圖流程管理的目的畫流程圖和流程管理聯(lián)系如何標(biāo)準(zhǔn)化制作流程圖流程圖包含的信息逐步細(xì)化問題？2培訓(xùn)大綱流程管理介紹如何畫流程圖3流程管理介紹流程管理流程管理驅(qū)動(dòng)力

2025-03-14 01:12

會(huì)務(wù)工作流程(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】會(huì)務(wù)工作一、會(huì)議概述二、會(huì)務(wù)工作流程三、會(huì)務(wù)工作具體內(nèi)容四、常用會(huì)議的組織程序一、會(huì)議概述（一）會(huì)議的涵義：會(huì)議是有組織、有目的地召集人們商議事情、溝通信息、表達(dá)意愿的行為過程。（二）會(huì)議的要素：１、形式要素：名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、會(huì)議方式。２、內(nèi)容要

2025-02-14 00:12

黨的制度建設(shè)(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】黨的制度建設(shè)第四組制度建設(shè)制度建設(shè)貫穿于黨的建設(shè)的方方面面，是黨的建設(shè)的載體和重要機(jī)制保障。黨的制度建設(shè)作為重大的理論問題和實(shí)踐問題，在執(zhí)政黨建設(shè)中占有越來越重要的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。加強(qiáng)制度建設(shè)，是建立健全保持黨的先進(jìn)性長效機(jī)制的必然要求，是從嚴(yán)治黨的必然要求目錄制度建設(shè)二、制度的分類

2025-03-15 18:16

環(huán)保進(jìn)料管制與檢驗(yàn)作業(yè)管理流程-資料下載頁

【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)環(huán)保進(jìn)料管制與檢驗(yàn)作業(yè)管理流程1．目的有效管理環(huán)保材料的環(huán)境品質(zhì),確保環(huán)保材料在投入生產(chǎn)前之環(huán)保問題.預(yù)防非環(huán)保材料誤當(dāng)環(huán)保材料流入制程.2．適用范圍所有的包裝材料及零部件物料等綠色部品之原物料;材料生產(chǎn)過程中的輔助材料,以及再生材料.品質(zhì)IQC:負(fù)責(zé)環(huán)保原材

2024-11-07 18:33

品質(zhì)管控流程ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)部-馮政華2023北京奧特尼克科技有限公司BeijingAutonicsTechnologiesLtd.品質(zhì)政策1質(zhì)量管理3品質(zhì)目標(biāo)24品質(zhì)控制流程圖品質(zhì)政策?向零缺陷邁進(jìn)品質(zhì)愿景?實(shí)事求是精益求精?質(zhì)量第

2025-01-18 11:39

“看板”生產(chǎn)模式(ppt32)(1)-資料下載頁

【摘要】天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司“看板”生產(chǎn)模式天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司第一節(jié)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司一、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn)：為了對(duì)應(yīng)需求變化，提高經(jīng)營效率，只在需要的時(shí)候，生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)時(shí)機(jī)（JUS

2025-03-12 22:16

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產(chǎn)量管制作業(yè)(ppt32)-管制流程說明-生產(chǎn)制度表格(留存版)