企業(yè)培訓(xùn)管理--如何讓企業(yè)培訓(xùn)卓有成效(ppt66)-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 離開自己的卓越圈 進入他人的卓越圈 14 舒 適 區(qū) ?培訓(xùn)的過程： 離開舊舒適區(qū) 建立新舒適區(qū) 15 不 知 道 知 道 知道自己不知道 16 知道的越 少 認為自己不知道的也越 少 17 知道的越 多 認為自己不知道的也越 多 改變？ 唯一的不變是變 19 改變習(xí)慣 一個人 95%以上的行為是因為習(xí)慣 20 認識習(xí)慣 1. 習(xí)慣是逐漸 養(yǎng)成 的 2. 習(xí)慣是可以 改變 的 3. 改變習(xí)慣是一件 不舒服 的事情 4. 改變習(xí)慣是一個 過程 5. 改變是一種高層次的 享受 21 習(xí)慣改變的過程 ?第一階段 07 天 刻意、不自然 ?第二階段 721天 刻意、自然 ?第三階段 2190天 不經(jīng)意、自然 22 培訓(xùn)為什么 —— 培訓(xùn)創(chuàng)造奇跡 23 現(xiàn)代企業(yè)的 核心競爭力是什么 ? 資金、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、市場份額、利潤 …… ？是人才！ 現(xiàn)代企業(yè) 核心競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變 核心技術(shù) → 核心人才 人是企業(yè)最寶貴的資源， 這一理念被現(xiàn)代企業(yè)家和經(jīng)理人 以感性認識 滲透到經(jīng)營觀和價值觀中。1 企業(yè)培訓(xùn)管理 —— 如何讓企業(yè)培訓(xùn)卓有成效 3 培訓(xùn)是一種投資， 也可以是一種負債！ ?高質(zhì)量的培訓(xùn)是一種回報率很高的投資！ ?低質(zhì)量的培訓(xùn)是一種耗費貨幣成本、時間成本和機會成本的負債！ 培訓(xùn)為企業(yè)解決問題 學(xué)習(xí)從 HR 自己開始 5 學(xué)習(xí)為什么？ 2Wamp。 Vision) ? 自我需要 —— 深度與廣度 (Learning in Depth amp。 我們應(yīng)該了解的 …… —— 松下幸之助 松下電器是培育人才的公司 并且兼做電器商品的生意。 36 人
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