【正文】 。我在xx辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：嚴格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。多謝大家！企業(yè)財務經(jīng)理述職報告篇八我自xx年x月份到公司上班，x月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經(jīng)理，現(xiàn)在已有x個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。20xx年咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風還有待改善。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。四、重視職工技能培訓，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術(shù)工人技能的提高。按照公司十屆三次職代會精神，今年3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。企業(yè)財務經(jīng)理述職報告篇六第一部分主要工作成績一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。20xx年財務除在原來的39。四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們剛好向有關領導供應各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持，基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。二是持續(xù)推動預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。企業(yè)財務經(jīng)理述職報告篇五大家好！過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。及時填制經(jīng)營分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。正確計算工資薪酬。認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。二、盡職盡責履行好自己的工作職責我在辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。述職完畢，謝謝各位!企業(yè)財務經(jīng)理述職報告篇四本站后面為你推薦更多企業(yè)財務經(jīng)理述職報告！來到公司財務部已經(jīng)半年之久，下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。但工作中也存在一些問題：走基層少。我認真學習黨的廉政建設，加強自身的39。推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。定期進行綜合統(tǒng)計分析。通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。強化預算管理。管好用活資金，提高資金使用效率。針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。企業(yè)財務經(jīng)理述職報告篇三，我分管公司財務管理和內(nèi)控工作。總之，在這三個月以來。重點圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧＝∪斯潭ㄙY產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表，認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)日常管理。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。（3）嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出。（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。我部門加強了日常管理，主要措施有：（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保公司采購的順利實施。將上級經(jīng)理部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。xx年，在上級經(jīng)理部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。根據(jù)我公司原制定的各類財務管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度，采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經(jīng)營分析，反應該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。二、盡職盡責履行好自己的工作職責。企業(yè)財務經(jīng)理述職報告(優(yōu)秀11篇)企業(yè)財務經(jīng)理述職報告(優(yōu)秀11篇)隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。按時結(jié)算。及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。三、存在的問題。（一）加強學習，提高素質(zhì)自擔任財務經(jīng)理以來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量。加強預算核算管理，提高財務工作執(zhí)行力。在部門預算編制的基礎上，按時完成了xx年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了xx年度預算編報工作，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出；三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。及時清理應付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出，當期費用在當期結(jié)算。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認真地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市公司財務科。加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。二是風險控制力度欠缺。（二）財務部門工作方面：一是當好領導的參謀，確保完成各項指標。四是加強與銀行、稅務機關的溝通，建立良好的銀企、稅企關系，限度地爭取銀行及稅務支持。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準。抓__大廈建設資金補貼。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。狠抓目標分解，成本得到有效控制。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據(jù)。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。我做一定工作，取得成績。針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標。三、存在的問題半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于