【正文】 的學習態(tài)度、自覺刻苦的學習能力具有重要意義。 我校南北兩校區(qū)除分別設微機室、語音室等一整套專業(yè)教室外，還設有科學活動室，書法教室和舞蹈教室以及高標準的多媒體教室。除此之外，圖書室緊密圍繞素質教育，充分利用室藏資源，積極配合教導處、少先隊大隊部開展了各種讀書活動及有效的導讀工作，如愛國主義讀書教育活動、讀后感評比、手抄報評比等。我校南北兩校區(qū)圖書館使用面積達到500平米。領導班子高度重視，結合我校實際，將思想道德建設作為工作重心，以活動為載體，在全校范圍內開展了“創(chuàng)文明城 建文明校 做文明人”的系列主題創(chuàng)建活動。認真做好公司黨建、廉政教育、工會、綜合治理、普法教育、計劃生育、新農村建設幫扶等各項工作。加強干部職工教育培訓，使職工成為知政策、懂程序、善管理的行家里手，提高為服務對象服務的能力；四是創(chuàng)新服務方式。創(chuàng)新服務理念，加大服務工作力度。一是健全董事會、監(jiān)事會、理事會工作機制。進一步落實《竹溪縣人民政府關于加強政府投融資平臺建設的意見》，對于投資的項目，與建設主體密切配合，主動參與，履行職責，在計劃制定、實施可研、規(guī)劃設計、工程招標、過程管理、效益評估中發(fā)揮業(yè)主的作用；二是嚴格資金撥付管理?；I措足夠的資金，對于城區(qū)應該進行收儲用于商業(yè)、旅游、娛樂、商品住宅建設的經營性用地最大限度地予以收儲，與縣國土儲備中心共同壟斷土地經營一級市場，控制經營性土地供應總量，調整土地供求關系，提高土地資源收益；三是對于收儲的土地進行開發(fā)整理，實現(xiàn)經營性用地“凈地”供應，探索土地一級開發(fā)新路，提高城區(qū)建設用地附加值，實現(xiàn)融資、投資、償債良性循環(huán)；四是大力培育土地市場。有計劃地采取bt、bot等方式，廣泛吸收社會資金參與城市建設，拓寬投資融資新路子。按照縣政府和金融機構的要求，自覺將各項工作融于縣域經濟社會發(fā)展大局中，建立縣政府近幾年發(fā)展的項目庫，在南水北調、城鄉(xiāng)基礎設施建設、工業(yè)用地整理、舊城改造、新農村建設、公共服務設施建設等重點項目建設和涉及民生的一些項目上積極參與，充分發(fā)揮融資平臺的作用，在加快推進縣域經濟社會發(fā)展上貢獻力量。四、加強經營管理工作，促進精神文明和物質文明雙提高創(chuàng)新融資工作機制，加大融資工作力度。單位內部管理嚴格有序，服務態(tài)度熱忱文明，服務技能規(guī)范、熟練、服務設施完善、周到、服務質量滿意，本著對黨、對人民、對下級、對事業(yè)負責的精神，公司黨組始終把抓班子、帶隊伍、樹良好形象放在工作首位，堅持以黨性為重，以大局為重，以團結為重，為確保我單位干部職工隊伍的穩(wěn)定和事業(yè)的健康發(fā)展，積極改善辦公條件，提高工作效率，經多方籌資為每名干部都配備了電腦，同時根據(jù)現(xiàn)有工作人員結構不合理，整體專業(yè)水平不高，缺乏專業(yè)技術帶頭人等情況，采取派出培訓和請進來輔導，選拔素質好，道德素養(yǎng)高人員分批送黨校學習和業(yè)務進修等多種形式培養(yǎng)專業(yè)技術人員。去年在轉變機關作風活動中由于領導重視，活動開展扎實，成效顯著，受到表揚，并在全縣文明單位評比中取得了前30名的好成績。二、加強精神文明建設，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。結合本單位的特點，每月組織二次理論學習和業(yè)務學習，同時堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和現(xiàn)代理創(chuàng)武裝充實頭腦，增強政治敏銳性。我公司領導班子始終做到講學習、講政治、講正氣，團結進取，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公，以身作則，始終堅持兩手抓，兩手硬，建立了一套有利于精神文明建設健康發(fā)展的運行機制，做到有目標、有步驟，并納入干部崗位責任制，作為考核獎懲的重要內容。在今后我們將繼續(xù)自我加強，不斷創(chuàng)新并以此次會議為契機，認清自身的差距，積極貫徹安全技術規(guī)范、標準?！叭龑殹薄ⅰ八目凇?、“臨邊”的保護，全部按要求防護到位，確保高空作業(yè)生產安全。對所有施工材料實行定位，分類堆放整齊，并有明確的標示牌，嚴禁各種材料混合堆放，使施工材料做到堆放整齊，取用方便，道路暢通。學習安全知識，遵守安全法律和規(guī)章制度，搞好安全生產，是對他們本人和對他們家人的關心，通過安全知識教育和以人為本的教育相結合，提高了全體施工人員的思想認識，統(tǒng)一了思想，為搞好安全生產、文明施工工作打下了堅實的基礎。按照誰施工誰負責的原則，組成以項目經理黃本剛為安全文明施工管理第一責任人的管理班子，項目專職安全員負責日常安全管理工作，項目施工員負責文明施工日常管理工作，由各工種、班組負責人負責本工種、本班組的日常安全文明管理工作，并層層簽訂安全文明施工責任書，使安全文明工作層層有人管、有人抓，做到職責明確，落實到位。該施工現(xiàn)場已申請“創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場”，并于2008年4月經武漢市建設委員會核驗，被評定為文明樣板工地。當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。中心嘉園1樓工程，系由武漢銀泰房地產開發(fā)有限公司投資建設，北京世紀地產設計策劃有限公司湖北分公司設計，湖北合聯(lián)建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理的框架三十層商住樓工程，總建筑面積64828㎡，開工時間為2007年5月1日，已于2008年11月25日竣工驗收并交付使用。二、管理有法可依、有章可循。教育的重點是操作工人，因為在目前建筑市場上，直接在一線施工的人員80%為民工，由于民工隊伍的流動性較大，人員變動頻繁，而且有相當一部分人是第一次從事建筑施工生產，這就給安全管理工作帶來了很大的難度，因此，我們將教育的重點放在對民工的教育上，但是，在對民工進行安全文明知識教育的同時，必須對他們進行以人為本的教育，就是要提醒他們，家人希望你們出來做工賺錢，更希望你們能夠平安回家。按照總平面布置圖，施工現(xiàn)場砌筑圍墻，實行封閉式管理，對現(xiàn)場主要道路、砂、石料場進行硬化，結合市政管網，砌筑排水溝，使現(xiàn)場排水暢通，并設沉淀池1組，每組為3個小池組成，進行分級沉淀，并設淤泥存放池1個，及時將沉淀中的淤泥清理到淤泥存放池中堆放，杜絕了泥漿流入市政管道的現(xiàn)象。腳手架的搭設嚴格按照搭設方案進行，腳手架墊層進行了硬化。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。一年來，通過一系列的具體措施和有效運作，各項工作取得了實實在在的成果，干部職工對各項事業(yè)充滿了信心，現(xiàn)將我公司文明創(chuàng)建工作情況總結如下：一、加強領導，精心組織。同志之間互相學習，取長補短，以改善知識結構，增強公司黨組工作決策和駕馭全局的能力，提高機關工作人員整體素質。把群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的落腳點，牢記宗旨服務群眾，把廣大人民群眾真正當成我們的衣食父母，今年三月份，我縣開展了“三萬”群眾教育活動，為積極響應縣委、縣政府提出的“干部受教育、群眾得實惠”號召，我們做了大量工作，克服了重重困難，千方百計積極穩(wěn)妥的處理好開展“三萬”活動和加強本職工作兩不誤關系，科學調度干部進村入戶開展群眾教育活動，幫助聯(lián)系村群眾制定致富規(guī)劃，完善村級基礎設施建設，切實把“三萬”工作落到實處。年初局黨組審時度勢，提出“單位爭先，系統(tǒng)爭強，全縣爭優(yōu)”的三爭目標，通過公司上、下的共同努力，這一目標基本實現(xiàn)。我公司能堅持以加強作風建設為出發(fā)點，以服務人民，奉獻社會為落腳點，建立健全了各類規(guī)章制度和服務規(guī)范標準。為把我公司建成廉潔、勤政、務實、高效的政府機關，真正實現(xiàn)“依法行政、科學管理、守信經營”的目標，黨組一班人按高起點、高標準、嚴要求的思路，建立起規(guī)范化、制度化、科學化的工作制度，嚴格按照縣政府提出勤政廉政的指導思想，以群眾關注的熱點、敏感問題及縣域重大經濟建設項目為重點，根據(jù)公司職能職責制定出《黨風廉政建設責任制規(guī)定》、《領導班子成員廉潔自律十項規(guī)定》、《局領導接待制度》、《政務公開監(jiān)督檢查制度與政策公開時限》、《財務管理制度》、《計劃生育獎懲制度》、《崗位責任制考核辦法》、《工程建設資金使用審批管理制度》等，通過這些制度的建立和實行，把全體人員的行為納入制度約束的軌道，做到明確責任，量化標準，獎罰分明，實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人，使我公司的各項工作逐步走上了規(guī)范化道路。選擇最優(yōu)的合作項目、最優(yōu)的金融合作產品、最優(yōu)的合作方式，“融大資、大融資”，破解資金短缺的難題；三是拓寬與金融機構合作的