【摘要】做一個智慧的管理者丹東市教師進修學院李天運丹東市教師進修學院丹東市教師進修學院做一個智慧的管理者?《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》?《一只動物,能力大小關鍵要看你的老板是誰》你們知道兔子可以吃狼嗎?--獅子是個優(yōu)秀的管理人員丹東市教師進修學院丹東市教師進修學院
2026-01-06 12:56
【摘要】做一個優(yōu)秀的管理者霍爾果斯華域旅游投資有限公司2目錄第一講:喚起管理者的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀管理者的指導方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀管理者的領導原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略底線……….…………………………63
2026-01-06 12:32
【摘要】做一個管理時間的幸福者龍港第二高級中學應重慶時間管理小測試如果每天都有86400元進入你的銀行戶頭,而你必須當天用光,你會如何運用這筆錢?天下真有這樣的好事嗎?是的,你真的有這樣一個戶頭,那就是“時間”。每天每一個人都會有新的86400秒進帳。那么面對這樣一筆財富,你打算怎樣利用它呢?
2026-01-02 06:58
【摘要】解決問題,做一個真正的決策者一、決策過程1、決策要素2、決策方式3、決策類型二、正確決策1、正確決策的步驟2、案例分析三、解決工作問題1、工作問題產(chǎn)生的根源2、集體解決工作問題法四、解決員工問題1、解決員工問題的結(jié)果2、雙贏解決問題法第一章決策過程人們每天在日常生活中都要做出各種各樣的決策。酒店經(jīng)理在工作中的決策稱為管理決策,管理決策
2025-05-16 01:07
【摘要】供內(nèi)部演示2021年03月30日版如何做一個出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體
2025-05-13 16:57
【摘要】供內(nèi)部演示2023年03月30日版如何做一個出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工
2025-12-30 11:36
【摘要】如何做一個出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責人,一般
2025-12-30 10:31
【摘要】如何做一個出色的基層管理者3/1/20231上海千善塑料制品有限公司內(nèi)容–一.公司的基層管理者—班組和班組長–二.管理和激勵的方法–三.做好基層干部工作的方法–四.報告的方法–五.解決問題的方法–六.現(xiàn)場管理的不正確觀念3/1/20232上海千善塑料制品有限公司一.公司的基層管理者
2025-02-26 22:39
【摘要】LOGO做一個受歡迎的管理者何謂領導力?非權威性的影響力、說服力。CompanyLogo幫助績效不佳者?自問:?這個員工績效表現(xiàn)不好他自己認可了嗎??他知道問題產(chǎn)生的原因了嗎??確定要采取什么行動改善了嗎??為他改善行動提供必要的資源了嗎??給他監(jiān)督與反饋了嗎??監(jiān)督與反饋及時與經(jīng)常嗎?
【摘要】第八課:做合格的消費者?話說武松自從在景陽崗赤手空拳地打死老虎過后,就成了家喻戶曉的名人。凡是鬧虎災的地方都會把他請去。這不,又有一個村莊出現(xiàn)了老虎傷人事件,于是當?shù)氐陌傩站蛠碚埼渌蓙怼敖鉀Q”山上的老虎,身為梁山好漢路見不平都要“一聲吼”,更何況這是為民除害,武松爽快地答應了。于是武松來到這個村莊,按慣例武松先在村邊的酒店喝了幾碗酒,
2026-01-09 19:11
【摘要】作為一個合格的現(xiàn)代管理者,既需要有“才智”,又需要有直覺;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在辦公室中分析研究問題,得出“科學”的結(jié)論,又要善于學習和借鑒別人的經(jīng)驗。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.
2025-02-21 12:01
【摘要】怎樣做一個合格的管理者怎樣做一個合格的管理者目錄第一章應具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當伯樂;5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應急能力;13、政治頭
2026-01-17 23:17
【摘要】怎樣做一個合格的管理者怎樣做一個合格的管理者目錄第一章應具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當伯樂;5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應急能力;13、
2026-01-17 23:20
【摘要】鄭榮祿.泰國普吉島學習的革命鄭榮祿做一個有價值的管理者一個短信引發(fā)的思考一把鼻涕一把眼淚,投身保險英雄無畏西裝革履貌似高貴,其實生活極其乏味為了生計吃苦受累,鞍前馬后終日疲
【摘要】實戰(zhàn)銷售技巧——超級銷售ProfessionalSellingSkills(14hrs)
2026-01-01 07:51