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收費(fèi)站收費(fèi)調(diào)研工作會(huì)發(fā)言材料-全文預(yù)覽

2025-08-12 17:20 上一頁面

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【正文】 擴(kuò)建,現(xiàn)擴(kuò)建工程基本結(jié)束,擴(kuò)建后共有車道15條,這樣每個(gè)班13名收費(fèi)員的編制就略顯緊張,如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況,很難實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);為此,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下,能夠考慮為我站適當(dāng)增配人員。(此事我站正在協(xié)調(diào)中)二是高速交警值勤易造成堵車壓道現(xiàn)象。第二大點(diǎn) 目前我站收費(fèi)工作存在的主要困難目前,我站收費(fèi)工作主要存在以下五方面的問題和困難:一是缺乏執(zhí)法權(quán),個(gè)別非正常情況很難處理。抓好安全生產(chǎn),首要的一條是組織制度保障有力,各班組各職能室要堅(jiān)持實(shí)行安全責(zé)任制,層層抓落實(shí),明確責(zé)任,過錯(cuò)追究,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開,增強(qiáng)政務(wù)透明度。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和稽查工作。同時(shí),在日常工作中,要注意先進(jìn)典型的選樹,要對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰鼓勵(lì),并廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,以鼓舞士氣,營造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要定期開展各崗位之間、各班組之間的交流學(xué)習(xí),以取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。建設(shè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型單位,目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步弘揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神。一個(gè)單位的發(fā)展,從很大程度上取決于它是否具備一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、扎實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。隨著時(shí)間的推移,職工年齡逐漸增大,家庭負(fù)擔(dān)加重,新鮮感逐漸喪失,這些都成為制約我們前進(jìn)的絆腳石。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念,開展各種社會(huì)公益活動(dòng),與社會(huì)各界建立良好的合作互助關(guān)系。和諧單位的另一個(gè)方面就是對(duì)外的和諧。所謂和諧單位,首先是內(nèi)部的和諧。其次,進(jìn)一步摸索,在ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的框架中,進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好,春回大地,萬物復(fù)蘇!首先我代表XX站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工對(duì)處、所領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!同時(shí),對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨一線,調(diào)查了解工作上的問題和困難,表示衷心的感謝!下面我針對(duì)本次調(diào)研工作3方
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