978廣告流程制作過程簡介(ppt47)-廣告知識-全文預(yù)覽
【正文】 ? 所有估價單只有在客戶簽字后才開始工作；任何工作沒有客戶的簽字是不能開始的。 PE/估價： 2 (流程部） ? 從相關(guān)部門掌握費用，制作估價單并交給客戶部， ? 估價單（草稿）中的價格為凈價。 Layout : 5 (客戶部） ? 向客戶提案，請客戶確認(rèn)； ? 通知流程部相關(guān)情況，并按客戶要求修正 ? 修正卡重復(fù)剛才所提之要求。 ? 客戶部不可以擅自從創(chuàng)意部取走 L/O，如 L/O沒有相關(guān)人員的簽字，均作偷跑行為處理。 ? 創(chuàng)意部須牢記所給的預(yù)算，如預(yù)算不合適，創(chuàng)意部必須通知流程部和客戶部。 ? 如有疑問應(yīng)及時向流程部提問。 簡報： 3 （ 流程部） ? 簽發(fā)工作卡號，把工作簡報分發(fā)給相關(guān)人員，開工作袋，告知時間安排。 ? 客戶部須教育和培養(yǎng)客戶有合理的時間概念。 ? 修正卡同樣遵守以上規(guī)則。 ? 創(chuàng)意執(zhí)行人將作品連同工作卡一起交給流程。此時工作卡才算生效。 流程的意義： ? 流程工作就是全面的監(jiān)控工作進度，保證時間和質(zhì)量，將工作有計劃的順利進行，并掌控一切所產(chǎn)生的成本。 流 程 制 作 過 程 簡 介 流程是什么？ ? 流程扮演的角色 ? 流程的工作內(nèi)容 ? 流程的工作目標(biāo) ? 流程的意義 流程扮演的角色 ? 流程好比機場的塔臺管制，負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進度，時間表和交件期限。 ? 在成本控制上掌握外發(fā)的費用及時間，確保在整個過程中達(dá)到最佳成本效益。 ? 客戶部將確認(rèn)的工作卡連同工作袋一起交給流程，流程簽發(fā)工作卡，編工作卡號并分發(fā)給相關(guān)人員。 工作流程（續(xù)） ? 工作完成后，作品須貼有品管貼紙，并要有執(zhí)行人及 CD或 GH的簽字。如有特殊情況不能經(jīng)過流程，客戶部須將作品復(fù)印件留給流程，才可以拿走作品。 卡號的功能 ? 時間： ? 跟蹤控制 ? 按時交件 ? 精確估計時間 卡號的功能 ? 費用： ? 財務(wù)好運作 ? 費用控制準(zhǔn)確 工作簡報的基本程序 簡報： 1 （ 客戶部，流程部） ? 從客戶處接受簡報 ? 當(dāng)客戶向我們簡報新的工作項目時，客戶部必須清楚合理的工作時間表，并以此作參考，不能擅自承諾客戶。 ? 簡報必須明了，不要把簡報變成大雜燴（即把TVC， Radio, NP, POP, 包裝等放在一起） ? 必須注明細(xì)節(jié) ? 客戶部人
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