【正文】 意見一致的情況下，選賢任能，慎重決策。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20__——20__年共撤并__個基層營業(yè)網(wǎng)點，__余個存貸業(yè)務點，同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對機關內設機構進行了調整，促使提升了服務水平和社會形象。一是在全農行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。同時不斷健全全行貸后管理組織架構，明確了工作職責，確定了支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。三是規(guī)范信貸操作行為。二是加強自律監(jiān)管。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務，拓寬創(chuàng)收渠道，促使該行附營業(yè)務創(chuàng)收水平逐年提高。目前，依靠借記卡為載體，在促進果品流通和方便果商果農結算方面，平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金，從而成為當?shù)氐囊豁楊H具影響的品牌業(yè)務。_年來，__支行共計撤并_個營業(yè)網(wǎng)點，_余個存貸服務點，而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。在抓好自身學習的同時，以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。剔除剝離因素，不良貸款占比比20__年初下降_個百分點。其中，個人消費貸款余額比20__年初增加_萬元，增長了_倍，在同業(yè)中存量市場份額達_元，增量市場份額達_元，在__縣位居四大國有商業(yè)銀行之首。到20__年末，余額達到_萬元，_年來共計增長_萬元，其中對公存款余額達_萬元，增長_萬元，儲蓄存款余額_萬元，增長_萬元。_年來，在分行黨委的正確領導下，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持__支行工作中，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結構，增強資金實力，提高資產(chǎn)質量，深化內部改革，各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了上級行下達的各項工作任務。理順中間業(yè)務管理機制，促進各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷，提高客戶需求反饋速度和服務能力。(4)全力推進中間業(yè)務發(fā)展，進一步優(yōu)化收入結構。特別是加強基本結算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結合起來，利用我行優(yōu)質產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴大客戶群體。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。加強成本精細化管理，規(guī)范全行營銷費用的管理與核算。兩年來，中間業(yè)務收入逐年攀升，由20__年末的采取的主要工作措施：(1)嚴格成本管理，優(yōu)化財務資源配臵，助推全行業(yè)務發(fā)展。20__年第一季度各項貸款余額_億元，比年初新增近_億元，增幅_%。_年來，__支行各項存款余額由20__年初的__億元增加到__億元，人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長__億元，人民幣企業(yè)存款增長_億元。業(yè)務發(fā)展情況：(1)存款穩(wěn)健增長。近兩年來，__支行先后榮獲省行“20__年度內控三好第_名”、“中間業(yè)務收入先進集體”、“國際結算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第_名”、“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。在我任職期間，能嚴格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度，認真努力執(zhí)行工作任務。等等。(三)對于商業(yè)銀行，抗風險能力是困擾發(fā)展的因素之一，而提高抗風險能力，改善客戶環(huán)境，創(chuàng)新制度、加強人才建設尤為重要，如：1. 建立金融創(chuàng)新的激勵、約束制度，進一步提高員工的創(chuàng)新意識和實際創(chuàng)新能力。引導職工扎根支行、熱愛支行。并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應知應會知識的學習，做到抓防范、促安全、抓業(yè)務、促效益，收到了明顯的效果。_年來，支部共發(fā)展了_名新黨員，開展了__教育活動，有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。規(guī)范了支行內部管理，制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責等，時刻提醒服務宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的服務理念，嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。三是激進意識，促進發(fā)展。二是加強黨風廉政建設。一是堅定信念，維護大局。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導工作。__大期間，積極主動地觀看了全場報道，認真系統(tǒng)地進行了學習，并聯(lián)系實際進行深入思考。任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態(tài)度。述職人：__20_年_月_日銀行職員個人述職報告篇六銀行職員個人述職報告2022范文（五篇）銀行工作的完成是十分重要的，因此在結束今年的工作以后應該要做好述職報告。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。三、從嚴律己，積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用作為一名共產(chǎn)黨員，我深知自己的言行舉止，不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象。這一年間，通過對銀行、會計、保險、證券及理財?shù)戎R的全方位學習，讓我在金融方面的知識積累已經(jīng)有了很大提高，對于干好以后的工作也更多了一分自信。一年以來，我在行動上自覺踐行“誠于心，信于行“的服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：一、加強學習，努力提高政治與業(yè)務素養(yǎng)一年來，我始終堅持學習各種理論知識。將黨風廉政建設與業(yè)務經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。難點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。特別在干部人事制度改革方面，能堅持公開、公平、公正的原則，在廣泛征求職工意見的基礎上，在班子成員意見一致的情況下，選賢任能，慎重決策。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20__——20__年共撤并__個基層營業(yè)網(wǎng)點，__余個存貸業(yè)務點，同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對機關內設機構進行了調整，促使提升了服務水平和社會形象。一是在全農行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。同時不斷健全全行貸后管理組織架構，明確了工作職責，確定了支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。三是規(guī)范信貸操作行為。二是加強自律監(jiān)管。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務，拓寬創(chuàng)收渠道，促使該行附營業(yè)務創(chuàng)收水平逐年提高。目前，依靠借記卡為載體，在促進果品流通和方便果商果農結算方面，平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金，從而成為當?shù)氐囊豁楊H具影響的品牌業(yè)務。_年來，__支行共計撤并_個營業(yè)網(wǎng)點，_余個存貸服務點，而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。在抓好自身學習的同時，以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。剔除剝離因素，不良貸款占比比20__年初下降_個百分點。其中，個人消費貸款余額比20__年初增加_萬元，增長了_倍，在同業(yè)中存量市場份額達_元，增量市場份額達_元，在__縣位居四大國有商業(yè)銀行之首。到20__年末，余額達到_萬元，_年來共計增長_萬元，其中對公存款余額達_萬元，增長_萬元，儲蓄存款余額_萬元，增長_萬元。_年來，在分行黨委的正確領導下，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持__支行工作中，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結構，增強資金實力，提高資產(chǎn)質量，深化內部改革，各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了上級行下達的各項工作任務。成績屬于過去，將來的工作當中，我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了正確價值觀，人生觀。理順中間業(yè)務管理機制，促進各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷，提高客戶需求反饋速度和服務能力。(4)全力推進中間業(yè)務發(fā)展，進一步優(yōu)化收入結構。特別是加強基本結算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結合起來，利用我行優(yōu)質產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴大客戶群體。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。加強成本精細化管理，規(guī)范全行營銷費用的管理與核算。兩年來，中間業(yè)務收入逐年攀升，由20__年末的采取的主要工作措施：(1)嚴格成本管理，優(yōu)化財務資源配臵，助推全行業(yè)務發(fā)展。20__年第一季度各項貸款余額_億元，比年初新增近_億元，增幅_%。_年來，__支行各項存款余額由20__年初的__億元增加到__億元，人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長__億元，人民幣企業(yè)存款增長_億元。業(yè)務發(fā)展情況：(1)存款穩(wěn)健增長。近兩年來，__支行先后榮獲省行“20__年度內控三好第_名”、“中間業(yè)務收入先進集體”、“國際結算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第_名”、“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。在我任職期間，能嚴格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度，認真努力執(zhí)行工作任務。等等。(三)對于商業(yè)銀行，抗風險能力是困擾發(fā)展的因素之一，而提高抗風險能力，改善客戶環(huán)境，創(chuàng)新制度、加強人才建設尤為重要，如：1. 建立金融創(chuàng)新的激勵、約束制度，進一步提高員工的創(chuàng)新意識和實際創(chuàng)新能力。引導職工扎根支行、熱愛支行。并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應知應會知識的學習，做到抓防范、促安全、抓業(yè)務、促效益，收到了明顯的效果。_年來，支部共發(fā)展了_名新黨員，開展了__教育活動，有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。規(guī)范了支行內部管理，制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責等，時刻提醒服務宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的服務理念，嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。三是激進意識，促進發(fā)展。二是加強黨風廉政建設。一是堅定信念，維護大局。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導工作。__大期間，積極主動地觀看了全場報道，認真系統(tǒng)地進行了學習，并聯(lián)系實際進行深入思考。任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態(tài)度。最新銀行職員個人述職報告(7篇)最新銀行職員個人述職報告(7篇)隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一、重學習，提高政治思想素質和業(yè)務水平作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性。_年共完成_萬多字讀書筆記和_萬余字心得體會。三是圍繞分管的工作學習，提高業(yè)務能力。二、帶班子，恪盡職守起好表率為全面加強員工“以客戶中為心”的服務意識，有力地促進支行持續(xù)健康發(fā)展，_年來，我努力進取，積極創(chuàng)新，進一步加強了班子建設力度。敢于講真話講實話，敢于負責任。制定相關廉政制度，從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發(fā)生，使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。四是強化服務。按照總行的安排部署，認真抓好黨支部建設工作，抓好先進性教育活動的組織實施，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。為全面促進支行安全保衛(wèi)工作，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設，加強監(jiān)督檢查，以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性，并配合社會上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢，起到了很好的教育效果，進一步使員工增強了安全防范意識。以“崗位練兵、技術比武、評選生產(chǎn)標兵”等形式，努力提高職工的崗位技能，提高職工的工作積極性。_年來，支行共開展各類培訓_次，舉辦各類文娛活動_次，有效地改善了員工的精神面貌，營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍。學習借鑒外資銀行先進的金融工具、金融手段和經(jīng)營管理技術，逐步提高競爭力。此致敬禮!述職人：__20_年_月_日銀行職員個人述職報告篇二各位同事：大家好!根據(jù)離任審計的有關要求，結合實際情況，述職如下：一、現(xiàn)狀我自20__年_月被省分行聘為__支行黨委書記、行長，選擇于20_年_月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務營銷管理到人力資源配臵的工作。加強領導班底的建設、黨風政風建設，全面提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了聘期內各項責任目標。員工費用、業(yè)務管理費、經(jīng)濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平，為__支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎。20__年一季度，人民幣各項存款完成__%，外匯各項存款完成率高達_%。20__年末，各項貸款余額為_億元，新增_億元，增幅__%。_年來，我致力于強化資源配臵的內在約束和政策導向作用，大力營銷重點業(yè)務和新產(chǎn)品，中間業(yè)務收入逐年創(chuàng)新高，中間業(yè)務收入占全部收入的比重有了大幅度提高。建立案件防控工作激勵約束考評機制，促進提高案件風險管控能力。為各網(wǎng)點配備專職客戶經(jīng)理，加強柜面服務管理，進一步引導柜面業(yè)務向電子銀行和自助渠道轉移。加強對公結算賬戶數(shù)量營銷，夯實客戶基礎。對轄內新開工項目進行認真梳理和篩選，符合上級行準入標準的企業(yè)開展全面授信評級，并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。細分目標客戶，大力發(fā)展理財產(chǎn)品，積極拓展個人結算賬戶，提高年費收繳率?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：一、加強學習，努力提高政治與業(yè)務素養(yǎng)一年來，我始終堅持學習各種理論知識。同時，在工作之余，我也積極地利用業(yè)余時間學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己，提高自己?？傊谶^去的一年里，在各級領導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性，在后面的工作中更要通過總結經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。于20__年_月?lián)沃悬h委書記、行長職務。從20__年初至20__年末，__支行在撤并__個營業(yè)網(wǎng)點、__