【正文】 高自身素質(zhì)俗話說，趁熱打鐵，我還是要努力的。為此，我列出了一份入學教育內(nèi)容大綱，作為護士的口語教育，并將詳細內(nèi)容輸入電腦。近年來，中醫(yī)護理文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，各項工作目標順利完成。捧一份小報紙叫《天使的心語》。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓，考試結(jié)果表明，護士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解，不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平，也大大增強了護士對自己和科室發(fā)展的信心。在西醫(yī)“?？谱o士”培訓深入開展的今天，?？谱o士的特點和優(yōu)勢越來越明顯。及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾，增強科室凝聚力，讓中醫(yī)成為溫暖的大家庭。此致敬禮!述職人：___20__年_月_日班子個人述職述廉報告 個人述職述廉報告篇十一時光飛逝，又是歲末。在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭過，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來。20__年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎，4月我科被__市總工會評為“工人先鋒號”。我科護士能也掌握20__版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導者。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。因為處事公平、公正、專業(yè)。在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。為此，我意識到?jīng)]有科學的管理，沒有清晰的流程及指引，急診同事很難在服務流程上的有更大的進步。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展。也感謝我是急診人，讓我學習，讓我思考，也讓我不斷的成長、成熟。在10月份我科成功在__區(qū)突圍而出，成為代表__區(qū)創(chuàng)建__市青年文明號的兩個集體之一。20__年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務及管理工作。在科室技術(shù)管理上，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。急診輸液室要面對不同?？?，不同年資的醫(yī)生。在20__年年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務。輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因。在急診這個特殊的崗位上我們要服務不同階層，病情不一的病人，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。如今，20__已經(jīng)結(jié)束，我會在下一年的工作中更加努力，為自己負責，為護士的榮耀負責，更為我們的病人負責!班子個人述職述廉報告 個人述職述廉報告篇九各位領(lǐng)導、各位同事：你們好!20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，在本年度的工作當中，在主任的領(lǐng)導下認真完成交代的各項工作任務，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，認真做好患者的基礎(chǔ)護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。在思想方面，我深刻的明白，護士享有“白衣天使”的稱號，就必須讓自己從內(nèi)到外的去匹配這個稱號。這些分析和了解讓我對自己和團隊的情況都有了更深的了解。此外，在對待護士員工管理的時候，我也同樣以同樣嚴格的要求管理團隊，認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)定，保證隊伍的嚴謹性。不僅在工作中較好的完成了工作，對外也更好的展現(xiàn)了___醫(yī)院的服務工作能力。三、教育方面除了對科室的老護士們進行管理提升，我在今年來的實習生們也同樣做了嚴格的教導，讓學生們了解了工作的嚴格和要求。二、思想方面作為護士長，我一直用最嚴謹?shù)膽B(tài)度去要求自己，在工作中能良好的保持自己的思想心態(tài)，維持高度的工作責任感，以及優(yōu)良的服務態(tài)度。讓自身能成為手下團隊護士們的榜樣，引導團隊積極的發(fā)揮更大的力量!此外，我也在學習上積極的做好自己強化。為了能給病人們提供更好的治療與服務，我不自身一直在積極努力的加強能力提升，在管理上更是下足了功夫。班子個人述職述廉報告 個人述職述廉報告篇七醫(yī)院中病人來來去去，但我們卻始終在自己的崗位上“飛翔”?！鞍傩战】抵v壇”公益活動工作比上一年度取得更為明顯的實效，受眾增加__余人次。同時本人利用所學檔案知識對醫(yī)院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進行調(diào)研和實踐。俗話說“打鐵還需自身硬”，為了能夠適應不斷發(fā)展變化的客服工作要求，一年來本人自覺加強學習法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務知識。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為，不假公謀私。班子個人述職述廉報告 個人述職述廉報告篇六__年在院兩委的領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及全體職工的支持下，本人認真履行科室負責人的崗位職責，帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作，較好地完成了各項固定工作和臨時交辦的任務。“百姓健康講壇”公益活動工作比上一年度取得更為明顯的實效，受眾增加__余人次。同時本人利用所學檔案知識對醫(yī)院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進行調(diào)研和實踐。俗話說“打鐵還需自身硬”，為了能夠適應不斷發(fā)展變化的客服工作要求，一年來本人自覺加強學習法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務知識。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為，不假公謀私。班子個人述職述廉報告 個人述職述廉報告篇五__年在院兩委的領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及全體職工的支持下，本人認真履行科室負責人的崗位職責，帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作，較好地完成了各項固定工作和臨時交辦的任務。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。使護理人員提高認識，達成共識后，在內(nèi)外婦3個科室立即開始?；炯寄苓_標率達90%以上。建立與實施護理差錯報告和管理制度，對上報護理缺陷，及時做好調(diào)查、分析工作，吸取經(jīng)驗教訓，提出防范與改進措。貫徹落實河北省《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》，護理部制訂落實各項核心制度，加強對核心制度執(zhí)行情況的督查，特別是查房制度、查對制度、危重病人搶救制度，規(guī)范護理行政查房、工作制度及會議制度。先后對護士長進行管理培訓?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況報告如下：一、完善護理管理體系，建立科學有效的護理質(zhì)量管理和評價制度首先成立了護理部主任向院長負責、科護士長向護理部主任負責的二級垂直護理管理體系。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導對我工作支持理解和信任，感謝各位護士長對我工作的大力支持和幫助。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測 記錄，開展院內(nèi)細菌培養(yǎng)及藥敏試驗。幫助科室制定了責任護士工作職責，工作流程，實行彈性排班。制定護理查房制度，護理部帶領(lǐng)全體護士長對全院各科室進行了查房示范。消毒供應是醫(yī)院的重點部門，按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應室的建設(shè)和管理，保證了無菌物品質(zhì)量和醫(yī)院感染預防與控制水平，經(jīng)常深入到供應室，督導檢查。本院護士構(gòu)成現(xiàn)狀是年青、工作年限短、經(jīng)驗少、專業(yè)水平低，急是沒有用的，護理工作者是在實踐中成長起來的，當務之急是把人員的思想統(tǒng)一起來，提高對護理工作的認識和工作的熱情，因此，在護士節(jié)之際，舉辦了知識搶答與演講比賽，充分調(diào)動廣大護士的熱情和積極性，把全院護理人員緊緊團結(jié)起來，形成一個有戰(zhàn)斗力的團隊，為護理工作的順利進行保駕護航。將護士長領(lǐng)上了管理的軌道。理順了護理管理關(guān)系，制定了年護理工作計劃，使護士長明確了工作任務，同時制定了護理工作各項工作制度及各級各類護理人員工作職責，護理人員在崗教育計劃和培訓工作計劃。 大家都知道，“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量”是醫(yī)院永恒的主題，醫(yī)院都是圍繞管理年活動的“質(zhì)量、安全、服務、費用”八字方針的要求開展工作。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。三是規(guī)章制度當把尺子。堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。一是樹立大局意識，充分整合資源。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。不妥之處敬請指正。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。二是嚴于律己做好樣子。凡是要求別人不做的，自己堅決不做。一是黨性原則是面鏡子。并邀請清華大學景觀設(shè)計所進行指導和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。說實話，分管安全如坐針氈。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。從__年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。領(lǐng)導的思路，決定一個單位的出路。班子個人述職述廉報告 個人述職述廉報告篇一根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。一、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。一是學為所思，力求當個好助手。要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。安全是大局，關(guān)系學校整體形象。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯。為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利。自己帶頭做到。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)