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中高層管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)方案-全文預(yù)覽

2025-02-18 11:28 上一頁面

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【正文】 2: 30 分 5:30 分 由簡老師做培訓(xùn) 簡老師 7月 13 日上午 9: 00 分 12: 00 分 分組討論 7月 13 日下午 2: 30 分 3:50 分 分組討論 3: 50 分 4: 00 分 休息 10 分鐘 4: 00 分 5: 30 分 由韋主席做總結(jié)性培訓(xùn) 韋清文 5: 30 分 培訓(xùn)結(jié)束。 六、 培訓(xùn)地點(diǎn) 北?;蚰蠈幹苓厖^(qū)域培訓(xùn)點(diǎn)。上午 9: 00~ 12: 00,下午 2: 30~ 5: 30(中途休息 10 分鐘) 五、 內(nèi)容及程序安排 7 月 11 日上午、下午及 7 月 12 日上午,是各位參會(huì)人員發(fā)言; 7 月 12 日下午由簡老師做培訓(xùn),簡老師從一個(gè)集團(tuán)高層管理者的角度,講述作為管理者應(yīng)如何從思想上、工作作風(fēng)上根本解決執(zhí)行能力的問題。培訓(xùn)分兩個(gè)階段,第一階段由集團(tuán)每一位中 高層管理人員(每一位與會(huì)人員),結(jié)合自己的工作,總結(jié)自去年培訓(xùn)以來,就執(zhí)行能力的問題講述一個(gè)發(fā)生在自己身上的成功案例和失敗案例,分析從中得到
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