最新財務主管個人述職報告(4篇)-全文預覽
【正文】 出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應公司的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。，充分發(fā)揮財務職能部門的作用作為財務部一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量；在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。存在的問題及具體表現(xiàn)：政策理論水評不夠高，理論學習不夠，政策水平不高。在工作中本人能嚴格遵守中共中央的八項規(guī)定及六項禁令的要求，通過強化財務監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實財經紀律，建立內控制度，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵。按照公司領導的指示，財務管理部積極對公司執(zhí)行?收支兩條線?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析，并向省廳領導提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺。經過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調，我公司認定為小規(guī)模納稅人，根據目前的業(yè)務收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近10萬元。根據國家稅務總局的規(guī)定自20xx年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。按月向省地稅重點稅源網上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。其中《物資采購管理制度》、《財產清查制度》已經開始執(zhí)行。二就是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。三就是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營。四就是我本人工作作風還有待改善。六就是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。三就是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。五就是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0。三就是新開項目資金策劃率100%。財務主管個人述職報告篇一一、全年完成公司量化指標狀況：公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一就是資金上存率95%以上。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。實際全年完成利潤8560萬元。二就是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。五就是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。三就是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。二就是要強化總部對資金的集中調控潛力。最后，還想說兩點：一就是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。面對新的經營形勢，根據公司領導的安排，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產清查制度》。根據省
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