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最新環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(大全13篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 識(shí),以群眾日常大群消費(fèi)食品、兒童食品,以及民俗特色食品等為重點(diǎn)品種。全年各村申報(bào)群體性聚餐535次,均按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。堅(jiān)持把食品安全作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的任務(wù),持續(xù)加大日常監(jiān)督管理的力度,突出食品生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)工作,確保了食品安全工作的有效落實(shí)。大力宣傳《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等,發(fā)放宣傳資料1000余份。三是制訂《食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。年初鎮(zhèn)政府與各村、各食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂食品安全監(jiān)管責(zé)任書,落實(shí)食品企業(yè)安全主體責(zé)任?,F(xiàn)就xx年全鎮(zhèn)食品安全工作總結(jié)如下:鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作,充分認(rèn)識(shí)食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,切實(shí)履行職責(zé),采取有效措施,加強(qiáng)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。xx年,雖然我們做了大量工作,全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀,但我們工作中也存在一定問題。54個(gè)村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬(wàn)個(gè),垃圾桶2600余個(gè),垃圾方箱210個(gè),保潔人員218人,實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化保潔。集中整治“露頭丑”,清理粉刷九條主干道小廣告4000余處,干渠路拆除違法建設(shè)露頭丑20余處。(三)突出重點(diǎn),落實(shí)整治。(二)廣泛動(dòng)員,全民參與?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城社區(qū)的巷道角落!人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在委、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標(biāo)后,我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。根據(jù)分區(qū)生活垃圾的逐漸增多,需增加一輛環(huán)衛(wèi)車,更換40輛手推垃圾車,新增垃圾箱150只,翻建黃沙村垃圾房一只,并購(gòu)置二輛輕便摩托車。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會(huì)事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數(shù),收集生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。二、認(rèn)真實(shí)施抓創(chuàng)建。包干地段保潔員當(dāng)月扣分進(jìn)行教育,明確責(zé)任,現(xiàn)在沿村路干凈、整潔。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月,情況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。擔(dān)負(fù)的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級(jí)推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。20xx年主要工作我們共有2個(gè)村、5個(gè)小區(qū)、1個(gè)居委會(huì)、66家企業(yè)單位、總戶3850戶,總?cè)丝?9500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積16平方公里,針對(duì)開發(fā)建設(shè),人員流動(dòng)大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評(píng)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。我所全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我所清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。面對(duì)這一系列的問題,我所工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我所逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。通過仔細(xì)分工,從七月起,我所各方面人員按分工各自開始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我所的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。在今年開始,我所根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)篇三把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。同時(shí),加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,專門從環(huán)衛(wèi)大隊(duì)抽調(diào)3名隊(duì)員,日夜分兩班,對(duì)沒有清運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人的偷倒、亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,5月份共處理案件8起,處罰金額1500余元;6月份處理案件10余起,處罰金額2000余元,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象。通過執(zhí)法整治,解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點(diǎn)問題,尤其是市民反映強(qiáng)烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等,環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。目前,上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司履行管理職責(zé)。清掃保潔的垃圾容器已按保潔標(biāo)段的要求配發(fā)到位,共配發(fā)265只100l垃圾桶;在主干道安裝了圓型果皮箱85只,豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只;共配備660l垃圾桶149只,其中3江清掃所56只,水南清掃所33只,帶湖清掃所60只。環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)篇二xx年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場(chǎng)化發(fā)展的關(guān)鍵之年,我處在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“城市管理年”活動(dòng),緊緊圍繞市委、市政府提出的`建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,積極加強(qiáng)全處職工的政治思想、職業(yè)道德教育,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制的改革,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展各項(xiàng)工作。同時(shí),加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,專門從環(huán)衛(wèi)大隊(duì)抽調(diào)3名隊(duì)員,日夜分兩班,對(duì)沒有清運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人的偷倒、亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,5月份共處理案件8起,處罰金額1500余元;6月份處理案件10余起,處罰金額20xx余元,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象。通過執(zhí)法整治,解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點(diǎn)問題,尤其是市民反映強(qiáng)烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等,環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。目前,上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司履行管理職責(zé)。,共配發(fā)265只100l垃圾桶;在主干道安裝了圓型果皮箱85只,豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只;共配備660l垃圾桶149只,其中3江清掃所56只,水南清掃所33只,帶湖清掃所60只。環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)篇一xx年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場(chǎng)化發(fā)展的關(guān)鍵之年,我處在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“城市管理年”活動(dòng),緊緊圍繞市委、市政府提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,積極加強(qiáng)全處職工的政治思想、職業(yè)道德教育,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制的改革,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展各項(xiàng)工作。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。完成了5座垃圾中轉(zhuǎn)站和4座連體公廁建設(shè)的規(guī)劃選址意見書、項(xiàng)目用地預(yù)審意見書、項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書和圖紙方案設(shè)計(jì);7座移動(dòng)公廁已做好前期公廁具體布點(diǎn)及投資估算;5座七十年代破舊公廁改造已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、完成了改造設(shè)計(jì)方案;下步將與推進(jìn)辦對(duì)接,落實(shí)財(cái)政資金,對(duì)5輛洗掃車和3輛灑水車進(jìn)行政府采購(gòu)。為保證交接工作順利進(jìn)行,5月31日召開了移交協(xié)調(diào)會(huì)議,確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)于20xx年6月15日正式移交。采取分班蹲點(diǎn),集中執(zhí)法整治方式,督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,對(duì)經(jīng)勸止教育不改者,依法予以適當(dāng)處罰,每個(gè)中隊(duì)每日處罰案例不少于5例。截止目前,與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運(yùn)協(xié)議。根據(jù)省住建廳文件精神,經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示和主管局同意,市財(cái)政核撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),從4月份開始,對(duì)我處1線環(huán)衛(wèi)臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了增資(人均月增資400元),待財(cái)政資金落實(shí)到位,將為符合條件的聘用人員購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。完成了5座垃圾中轉(zhuǎn)站和4座連體公廁建設(shè)的規(guī)劃選址意見書、項(xiàng)目用地預(yù)審意見書、項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書和圖紙方案設(shè)計(jì);7座移動(dòng)公廁已做好前期公廁具體布點(diǎn)及投資估算;5座七十年代破舊公廁改造已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、完成了改造設(shè)計(jì)方案;下步將與推進(jìn)辦對(duì)接,落實(shí)財(cái)政資金,對(duì)5輛洗掃車和3輛灑水車進(jìn)行政府采購(gòu)。為保證交接工作順利進(jìn)行,5月31日召開了移交協(xié)調(diào)會(huì)議,確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)于2014年6月15日正式移交。采取分班蹲點(diǎn),集中執(zhí)法整治方式,督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,對(duì)經(jīng)勸止教育不改者,依法予以適當(dāng)處罰,每個(gè)中隊(duì)每日處罰案例不少于5例。截止目前,與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運(yùn)協(xié)議。根據(jù)省住建廳文件精神,經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示和主管局同意,市財(cái)政核撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),從4月份開始,對(duì)我處1線環(huán)衛(wèi)臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了增資(人均月增資400元),待財(cái)政資金落實(shí)到位,將為符合條件的聘用人員購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我所在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我所領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)**戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)**戶,也達(dá)到了五成。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。另外,對(duì)于出租屋的住戶,
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