最新團(tuán)建活動(dòng)方案九篇(八篇)-全文預(yù)覽
【正文】 子、桌椅、等。從密云縣沿白河溯流而上，直至云蒙山北麓，就到達(dá)了白河峽谷最為壯觀之處。白河峽谷是一處原始風(fēng)貌保留相當(dāng)完整的自然峽谷，被形容為“百里畫移動(dòng)圖片廊”。團(tuán)建活動(dòng)完之后，會(huì)把活動(dòng)中的所感所想、身心體會(huì)，以圖文并茂的形式，上傳到oa中和大家一起分享?；顒?dòng)的主要內(nèi)容是：參觀游覽水簾洞、金龜出海、雄雞峰、觀音石等處景觀。團(tuán)建活動(dòng)方案九篇篇三同時(shí)，以本部門為示范，創(chuàng)建5s辦公標(biāo)桿，便于其他部門參觀學(xué)習(xí)。3)不隨地吐痰、檳榔渣，不隨便亂拋垃圾。5)下班前倒掉垃圾，不積存。(三)清掃、清潔：1)地面和桌面無(wú)灰塵,無(wú)碎屑、紙屑等雜物。(二)整頓：1)文件、資料等的存放分門別類并貼上標(biāo)簽，方便查閱。五、打造5s辦公環(huán)境(辦公室，制定具體操作細(xì)則)一、責(zé)任部門：辦公室。(六)視覺(jué)化職業(yè)形象管理：辦公室制作、張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫，便于全體員工隨時(shí)隨地對(duì)照遵守。(三)注意儀容儀表：男員工留短發(fā)，以露出額頭和耳朵為佳，及時(shí)剃除胡須。四、塑造職業(yè)形象(黨群工作部，制定具體操作細(xì)則)一、責(zé)任部門：黨群工作部。(二)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣：當(dāng)日事當(dāng)日畢，如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺(jué)加班。二、具體措施：(一)出勤紀(jì)律：1)公司領(lǐng)導(dǎo)排班，每星期隨機(jī)檢查一次各部門出勤情況。(四)拔河比賽：黨群工作部利用午休時(shí)間組織拔河比賽。(黨群工作部)二、熔煉團(tuán)隊(duì)凝聚力(黨群工作部，制定具體操作細(xì)則)一、責(zé)任部門：黨群工作部。(辦公室，制定具體操作細(xì)則)5)項(xiàng)目管控：各部門加強(qiáng)對(duì)下屬單位的運(yùn)營(yíng)管控力度和能力。(各部門，每周一次培訓(xùn)，計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案)2)各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)，外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。第四項(xiàng)落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開(kāi)展五個(gè)活動(dòng)。團(tuán)建活動(dòng)方案九篇篇二團(tuán)隊(duì)的凝聚力很重要，尤其是對(duì)于一個(gè)公司或者是私企，只有整個(gè)公司都團(tuán)結(jié)一致，戰(zhàn)斗力也會(huì)很充足，對(duì)于公司的發(fā)展很有利，以下是由資料站為您準(zhǔn)備的公司團(tuán)建活動(dòng)方案，切實(shí)把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效、群眾滿意的組織，努力把團(tuán)的基層工作提高到一個(gè)新水平。第一部分：培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，qamp?！俺ㄩ_(kāi)胸懷，自由奔放”20xx年x月xx日下午x點(diǎn)：(附近酒店會(huì)議室)xxx全體員工xx為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)培訓(xùn)+互動(dòng)游戲(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右)前奏：(時(shí)間約30分鐘)老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作。最新團(tuán)建活動(dòng)方案九篇(八篇)最新團(tuán)建活動(dòng)方案九篇(八篇)為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。了解公司其他部門的日常工作。同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開(kāi)，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))?？蛻舨浚好浇椴浚涸O(shè)計(jì)部：策劃部：第二部分：互動(dòng)游戲宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。第三項(xiàng)范圍：公司總部全體員工。二、具體措施：(一)部門員工學(xué)習(xí)：1)各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，指定專業(yè)書籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué)，定期組織閉卷考試，考試成績(jī)納入員工績(jī)效考核。每月、每季度、每年度評(píng)選最佳合理化建議，并在《一公司報(bào)》公布。(人力
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