【正文】 工作，反復(fù)的鍛煉才有機會提高，而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。同時我也十分珍惜這次機會，能站在臺上展示自我，理解大家的評判。著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)人員的法律責任意識，以使我院醫(yī)務(wù)人員更好為人民群眾服務(wù)，使人民群眾享受更多的改革實惠。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)從事臨床一線的醫(yī)療工作，特別是科室需要搶救病人時立即前往。然而，人無完人，我自身不可避免的存在某些缺點，我的臨床經(jīng)驗相對醫(yī)院老同志來說還不夠多，這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。提高了為人民群眾健康服務(wù)能力。工作上我認真、負責，本著“以病人為中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切實實為病人解決問題，不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。我競聘的是醫(yī)院院專業(yè)技術(shù)崗位中臨床醫(yī)生(十二級)崗位。我在醫(yī)院工作時間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情景，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學善思，實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗，很好地完成了職責賦予的任務(wù)。20_年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫忙下，于20_年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨。19_年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。此刻我站在那里，也許你們早就明白我的用意，可是，我想說明的是：我已不是原先的我，而是一個在觀念上更新了的我：原先是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，可是今日應(yīng)對新的人事制度改革應(yīng)對新的機遇，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、活力與期待，我要勇敢地說：“我要干!”我愿意理解挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。加強自身的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。團結(jié)同事，與同志和睦相處。協(xié)同全院人員搞好醫(yī)療、預(yù)防、健康教育等工作。_年取得中級職稱。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想，如果信任我，就請支持我! “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo)，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等。 (提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當發(fā)揮)另外，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。第三、健全激勵機制，切實狠抓全程質(zhì)控。教學科研，既是醫(yī)院的強項，也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。對重點學科，不遺余力地繼續(xù)投入。那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢?首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。在這樣的前提下，我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。到目前為止，我在國際和國內(nèi)的多種學術(shù)刊物上共發(fā)表學術(shù)論文30 多篇，學術(shù)水平得到了同道的認可。這9年中，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗得到大量積累。23年來，我一直在_醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌?！苯裉?，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推我的事業(yè)而來!(語氣激昂點，此時現(xiàn)場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果)我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，_年開始擔任神經(jīng)外科副主任，_年至今擔任神經(jīng)外科主任。朋友們!讓我們一起加油吧!千里之行始于足下，讓我們腳踏實地，不忘初心，砥礪前行。因為我們的雙掌撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，面對患者渴求的目光，我們義無反顧?？苾?nèi)質(zhì)控管理也在逐步開展，20_年質(zhì)控檢查，領(lǐng)導(dǎo)對我們的努力做出了肯定，同時也指出了不足。病區(qū)藥房從從前的手工排藥到現(xiàn)在的機器排藥，速度提高了、準確率也提高了。特別是那些附近沒有大型醫(yī)院的社區(qū)和養(yǎng)老院，解決了看病難、配藥難的問題。從20_年開始通過大家不懈努力。 無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都要在此感謝你們，謝謝大家!醫(yī)院競聘演講稿 副職 醫(yī)院競聘中層演講稿篇十遙想那年我剛進入醫(yī)院，是在勞動節(jié)的時候，勞動很光榮。在我的不斷努力下。同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學習，有疑難問題向大家請教，共同探討、共同提高。醫(yī)療器械室是我所的一個新科室，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn)，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學習鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn)。通過對市基層醫(yī)藥市場的調(diào)研，撰寫了《關(guān)于加強我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經(jīng)驗都有了較大程度的提高和進步。參與中檢所科研立項兩項。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。各位領(lǐng)導(dǎo)，如果黨委副書記競聘報告,我將繼續(xù)努力。首先，堅持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來作為共青團工作的頭等大事。這些活動對我的策劃能力，組織協(xié)調(diào)能力，大局控制能力有極大的提升。記得戴爾卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。第三，重塑醫(yī)院護理文化，規(guī)范護士行為禮儀。如果承蒙大家厚愛，讓我競聘成功，我首先將本著團結(jié)、配合、支持的態(tài)度，積極調(diào)整內(nèi)部管理，建立科學的考核制度和評價體系，做好所分管的工作，同時還要率先垂范，領(lǐng)本部門做好體檢、社區(qū)、健康教育、市場開拓等工作，并積極做好醫(yī)療收費工作，降低醫(yī)療糾紛。我認為應(yīng)注意以下幾點：第一，質(zhì)量管理與國際接軌。其次，我具有豐富的護理經(jīng)驗。下面我介紹一下個人情況。同時在科主任關(guān)心和認真指導(dǎo)下讓我很快掌握了內(nèi)兒科常見急癥的搶救處理原則，如：新生兒窒息的復(fù)蘇、糖尿病酮癥酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、腦出血等等疾病的搶救流程。當然取得以上的成績離不開醫(yī)院的培養(yǎng)和前輩的指導(dǎo)，在此，我表示深深地感激!另外，我十分熱愛自我的專業(yè)，我出生于農(nóng)村，自幼家境貧寒，選擇這個職業(yè)也是源于我自幼體弱多病，說實在的，要不是我中學時教師的關(guān)心和愛護，我就連中考后體檢都差點參加不了，一想起這些我都會十分感動!以前的事在那里我就不多提了。工作中善于總結(jié)，虛心向前輩請教，_年到臨滄市醫(yī)院進修過b超3個月，心電圖一個月，20_年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)，20_年6月至10月參加了臨滄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)兒科醫(yī)師骨干培訓(xùn)班的學習，無論是進修或是學習培訓(xùn)，回醫(yī)院后我都能夠積極主動的開展工作，對工作兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見病及多發(fā)病的診治：能夠熟練搶救臨床常見的一些急危重癥如：各類藥物及食物中毒的搶救、雷電擊傷的救治、毒蛇咬傷的處理。我的基本條件是：第一，具有良好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團隊。第四方面：競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益應(yīng)對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高職責，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第一方面：以德行醫(yī)扎實工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。顧全大局，團結(jié)同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)意識，積極為臨床一線服務(wù)，為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。今年9月，為更好地適應(yīng)政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。勤奮好學是我最大的優(yōu)點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。制作了各科室專科名片，專科特色介紹展版。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復(fù)學習，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。我院的政工科負責醫(yī)院人事、宣傳、行風建設(shè)等多項重要工作。81年7月，我從丹陽衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作，89年被任命為兒科護士長，98年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長，2019年3月被調(diào)到院政工科擔任科長。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。透過這個窗口，我們要塑造好“_醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發(fā)。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標市場。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔任生產(chǎn)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長等職。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。無論今日的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作，爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作本事來擔負起自我的職責。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自我的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴格按照崗位職責的要求，努力工作，扎實奮進，創(chuàng)造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作和進修期間，本人兢兢業(yè)業(yè)。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。今年，正值黨的“xx大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。2019年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務(wù)科負責人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。進一步完善醫(yī)院的及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設(shè)(專病門診)15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務(wù)的落實，保證上級相關(guān)檢查達標。我競聘的崗位是臨床外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：積累、熟悉掌握了外科常見病、多發(fā)病的診治。以上是我競聘臨床外科崗位的優(yōu)勢和資格條件。力爭使自我堅持最佳服務(wù)狀態(tài)，樹立和維護醫(yī)院的良好形象做出自我的貢獻。醫(yī)療市場是_醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。以上是個人的簡單經(jīng)歷。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個關(guān)鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個職能科室。針對軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動各種資源，與_各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務(wù)，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們_醫(yī)院的康復(fù)?？剖怯袃?yōu)勢的，_醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。醫(yī)院競聘演講稿 副職 醫(yī)院競聘中層演講稿篇四各位領(lǐng)導(dǎo)，晚上好!首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位――政工科長。兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關(guān)系，比如職稱晉升