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最新中學校長述職報告(匯總11篇)-全文預覽

2025-08-08 23:21 上一頁面

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【正文】 、青年志愿者組織。專家們深情而感嘆地說,一所農村高中能夠做得這樣好,居然無可挑剔,是我們想象不到的。評估專家們推門聽了17節(jié)課。廣大教師以創(chuàng)建為契機,以新課改為平臺,自覺融入這個追求卓越的大集體中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉獻,我一直被大家這種精神所感動!經歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生,每個人的身上都有著動人的故事。在創(chuàng)建的日子里,我校全體教工“人人參與創(chuàng)建,個個爭做貢獻”,大家以學校發(fā)展為大局,心往一處想,勁往一處使,認認真真地做好每一件事情。作為校長,感慨頗多。中學校長述職報告篇六剛剛過去的20xx年,無論是對于高級中學來說,還是對于每一位xx人來說,都是極不平凡的一年,都是刻骨銘心的一年。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。感受生命的脆弱和愛的偉大。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發(fā)在網上,受到很多網友的好評。啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。那種做大教育的氛圍特別誘人。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。這是全體教師同心協(xié)力的結果,是上級領導正確指引的結果,是校長認真謀劃,身先士卒的結果。學校常規(guī)管理工作量大,頭緒多,彈性大。發(fā)掘每位老師的個性特長。名師工程已初見成效。教師間互聽、互評已成良好風氣,年青教師聽課不少于40節(jié),老教師不少于20節(jié)。培養(yǎng)團隊精神,世紀中學教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經驗但學習勁頭足,鍛造團隊精神已成為領導班子、年級組長、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W生和家長的好成績而高興。xx年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多,質量最好的一屆,也是經濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:大張旗鼓的宣傳發(fā)動:宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間,學校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用。后期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。中學校長述職報告篇四從這五方面入手向各位領導、同事匯報如下:去年的畢業(yè)班是98級,6個教學班328名學生,全體領導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績,占全縣一批總人數(shù)的22%,一批升重點率30%,成績另人滿意,總結畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提。認真貫徹《學校藝術教育工作規(guī)程》積極籌備,認真開展了校園藝術節(jié)工作,組織學生并參加區(qū)里的各項比賽并獲獎。有組織,有計劃地開展學校群眾性體育活動,圓滿完成每年一度的校體育運動會和各類群眾性體育競賽活動,積極參加區(qū)里各項比賽并獲獎。利用校園廣播站,宣傳欄,板報,升旗儀式,觀看錄像等多種形式,廣泛宣傳消防、交通、飲食、衛(wèi)生等方面安全知識,定期對飲食衛(wèi)生,消防設施,校園危房等重點部位進行檢查、整改,以保證師生安全。制定了“安全文明校園”活動實施方案。做好后進生的轉化工作,并對重點學生進行重點指導,建立家庭聯(lián)絡網。建立了一校一警一站制度,與派出所設防人員密切配合,重點做好外來人員的管理和師生放學時段的安全工作。配合區(qū)德育巡禮,在一些年級、班級進行“國學教育”活動,使同學們了解中華民族博大精深的文化和厚重的禮儀沉淀。認真貫徹“班主任例會制度”和“主題班會制度”及“周總結制度”。憂的是現(xiàn)在學生的思想道德素質問題給學校的教育工作帶來了很大的挑戰(zhàn),德育工作面臨許多難題。同志們,一年來,盡管本人一直努力地工作著,但是也存在著很多的問題,如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的長遠思考,理論的學習還不夠,工作水平還有待提高;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力重,報酬少,政治思想工作也有待加強。安全無小事,確立校園安全人人是責任人的思想,做到安全天天講,事事講,處處講。提高家長教育孩子的能力,解決家長在家庭教育中的困惑。勤學、知禮、健康、向上的良好校風得到形成,促進了學校健康發(fā)展。因此,形成一個德育工作長期、中期、近期工作目標,并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程。二是支持老師參加各級部門組織的培訓活動,提升教師業(yè)務能力和教學水平。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,贏得尊重。全面實施素質教育,全面提高教育教學質量的關鍵的教師,基于這樣的理念。目前各項工作進展順利。嚴格要求自己,作風正派、廉潔奉公,對自己能嚴格要求,自覺接受群眾監(jiān)督。遵章守紀,以身作則。認真學習十八大理論和十八屆三中全會的重要思想,堅持科學發(fā)展觀,積極認真貫徹和落實黨的教育方針,堅持素質教育,以身作則,為人師表,教書育人。現(xiàn)在已經形成了習慣,每個領導都知道如何節(jié)儉辦學了。八年級三科聯(lián)賽獲得第四名。針對學生,我們組織了校園文化藝術節(jié)活動,涉及各個學科的都有,體操比賽,乒乓球比賽,籃球比賽,拔河比賽,繪畫比賽,演講比賽,運動會,書法比賽,黑板報比賽等體現(xiàn)素質教育。五、活動開展,以人為本,深化教育改革學校的教育是多方面的,針對不同的人群開展不同的活動,教育的效果也會不同,所以我們以活動的開展為載體,以學校的發(fā)展、教師的提高,學生的成長為平臺,開展各種各樣的寓教于樂的活動,深化教育改革。年紀輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。競賽成績也捷報頻傳。實行年級分管包干制度,教學設立一副校長,一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學工作替學校負總責,取消了原來的39。規(guī)范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢食堂、商店進貨渠道采取索證制度,不要三無商品、過期食品、不符合規(guī)定的商品,嚴格按照國家的規(guī)范進行操作。最后歡迎巡查組對學校工作提出寶貴意見!謝謝!時光飛逝如電,一晃繁忙的20__年就這樣過去了,回首往事,拾掇點滴,對自己定下的學校管理目標一一對照,收益頗多。學?,F(xiàn)代化管理還需要領導班子的不斷學習、奉獻和進取。學校建立和完善了教代會制度,45名教師代表由全體教職工選舉產生,他們來自一線、情系教學,較好的發(fā)揮了學校主人公的作用和價值。為規(guī)范學校管理,學校完善制定了一系列規(guī)章制度,如校務公開制度、財務管理制度、公車使用和管理制度、加班補貼制度、餐廳用餐制度、報告廳使用制度等十幾項制度。自20__年__月開始我校與__中學建立了教研共同體關系,先后多次派駐領導班子、骨干教師、青年教師、學生代表到校學習,感受名校魅力,學習名校優(yōu)點。以養(yǎng)成教育、勵志教育、感恩教育為主要抓手,著力開展好系列主題教育活動。“3”即三大主題,七年級以“邁好中學第一步,做一個合格的中學生”為教育主題,八年級以“邁好青春第一步,形成正確的人生觀、價值觀”為教育主題,九年級以“邁好人生第一步,做合格的初中畢業(yè)生”為教育主題。我們還精心設計了《教師專業(yè)成長檔案》并安排教師填寫,以此為載體,引領老師們讀專業(yè)書籍,學校也為每一位教師配備了數(shù)量不等的專業(yè)書籍,以讀書工程來提升教師的專業(yè)發(fā)展水平。學校多次邀請一線教學名師和教育專家來校指導教學工作,引領教師的專業(yè)發(fā)展(我們通過省教科院先后組織了語文、數(shù)學學科的研討會)。三、立足課堂,強化教研,打造高效、優(yōu)質的“智慧課堂”。學??照{已進入了招標階段。本周末完成。同時我們堅持把“做有溫度的教育”落到實處,不僅對學生開展延時服務,義務為學生開小灶,還千方百計讓老師們感受到職業(yè)的幸福,為此我們請山東教育出版社原總編陶繼新先生為大家做了“如何做一個幸福老師”的專題報告。針對我校前期發(fā)現(xiàn)的問題,我們學校成立了學術委員會,這個組織有領導、有班主任、由教研組長,也有一般的任課教師,他代表著全體教職工的思想和意志,在起草制定過各種獎勵方案、考核方案、聘任方案等,使我們的考核逐步走向公平、公正、合理?!坝脴I(yè)績贏得尊嚴,靠奮斗謀求幸?!币呀浭且恢腥说穆殬I(yè)精神和價值認同。尊敬的各位領導、全體老師們:根據(jù)教育局的安排,巡查組要到我校為期一周的工作巡查,借此機會我簡要向各位領導及老師們匯報一下開學來學校開展的各項工作:一、與全體教職工統(tǒng)一思想認識,充分認識到教學質量是學校發(fā)展的生命線。任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯(lián)系與交流,并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,致力于培養(yǎng)家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學生??茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。四、“績”字是果經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,學生思想穩(wěn)定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級明學校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。“一日之計在于晨,一年之計在于春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的頭。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業(yè)倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發(fā)展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,看勵志視頻沉淀自我,增強底蘊。在管理工作中,人人平等,以身作則。在過一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。此外,《中國教育報》《人民教育》《湖北教育》是我案頭必倍、有空必閱報刊,《德蘭修女傳》更讓我“在愛中行走”,《給教師的一百條新建議》伴我午休晚寢,袁貴仁《價值觀的理論與實踐》為我補上哲學一課。《卡耐基成功之道全集》?!队崦艉楣芾砣罩尽贰@献拥摹兜赖陆洝吩碾m然只有五千多字,但其中蘊涵的內容卻非常豐富,讀起來也特別吃力。自己繪制表格,勾畫雜志,慢敲鍵盤,做的讀書筆記便有四五萬字。(二)潛心治學教育是一門學問,教師本一介書生,這是我對于教育和教師的基本認知。感謝學生愛戴,讓我更體會到職業(yè)的光輝和工作的快樂。感激,給點陽光就燦爛。經濟不沾邊,廉潔從教心坦然。真誠對待領導,冷暖喜憂不粉飾。稱得自身的斤兩,作為一位教師,自信而不自滿,自樂而不自欺。(一) 低調做人工作筆記的扉頁,我常寫著四個字:“低調,勤勉”,一為自我勉勵,一為自我提醒。中學校長述職報告篇一中學校長的述職報告怎么寫?在中學的日常管理中,校長在學校建設和管理中起著非常重要的作用。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。從小學到初中,從本土到外鄉(xiāng),有許多的困惑,有許多的遺憾,但值得欣慰的是,歲月在變,環(huán)境在變,但癡情于教育的情懷始終沒變。擺正自己的位置,作為一個副手,到位而不越位,盡職而不爭功。真誠對待工作,求善求美不含糊。澹泊,藍天白云順自然。事業(yè)積極干,不問前途順自然。感謝朋友鼓勵,讓我在每一次略有成績時,總能收獲無形的鮮花和無聲的喝彩。總之,我逐漸認識到,做人因低調而輕松,待人因真誠而多助,心境因淡泊而舒緩,生命因感激而滋潤。共12期。《道德經的智慧》。寫下了讀書感悟《殊途同歸歸于“道”》:作為中小學教育,我們既要善于以“道”的方式、即順勢而為的方式來教育學生,又要向學生進行“道”的浸染和影響,讓學生形成良好的性格、品行和習慣?!罢嬲闹R教育”,是一種基于人文情懷的教育,它使人懂得為人處世的真諦,使人產生凌駕于小我利益之上的普世價值觀。讀著卡耐基,讓自己更快樂,讓學生更歡迎,讓同事更親近,讓生命更陽光。尊敬的各位領導,全體老師們:大家好!非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過的一年工作做一下敘述。首先要求自己做一個品德高尚的人。引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關系。人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。三、“勤”字為“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。出滿勤干滿點。完善班級量化細則,推進明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和明班級標準。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市__中學教師考勤制度》、《市__中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。把提高教育教學質量作為我們的追求。__區(qū)將教育系統(tǒng)納入kpi考核體系,這一舉措在全國掀起了教育改革的新浪潮,也在教育系統(tǒng)內部激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的新熱忱。春節(jié)過后,全校教職工和學生的精神風貌有了較大的變化。現(xiàn)在我校西門在改造中,增設藍牙設施,讓老師的車輛進校方便、不違章。初二教學樓廁所在施工,起他們年紀的等學生放假統(tǒng)一改造。這些舉措剛
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