【正文】 收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。四、加強勞動紀(jì)律。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。我們堅持開展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進集體和先進個人活動，每月一次講評， 每半年一次小結(jié)，每年進行一次綜合評比，并醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 業(yè)財融合篇十過去的20年里一年中，本醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。她感嘆地說：“我算服了”。有一 位入住惠僑科的患者，不相信這里不收紅包。強有力的監(jiān)控機制，促進和保證了惠僑科一流的服務(wù)。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時，建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，先后 聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層 的代表53人做監(jiān)督員，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”，適時召開監(jiān)督員座談會，使監(jiān)督工 作實打?qū)?。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。凡以醫(yī)謀私，向病人暗示、索要紅包者，則加倍處罰。對醫(yī)生、護士和護理員，也制定了 廉潔行醫(yī)守則。這些年來，我 們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機制，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。被授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站 ，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一。據(jù)統(tǒng)計，20年來，工作人員共向病人捐 款13萬元。家住院外的同志，有時 為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。同時 ，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護崗位上閃光” 等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義 精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點出發(fā)，對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī) 務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹 得牢不牢。――實施傳統(tǒng)教育，增強職業(yè)自豪感。開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“ 穿上白大褂的第一天”活動，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。――實施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。 我們的主要做法如下：把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的 挑戰(zhàn)和考驗。多次被廣東省和廣州市評為文明服務(wù)先進單位和精神文 明建設(shè)先進單位。1995年，成為全 軍惟一的涉外醫(yī)療中心。 日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細致務(wù)實的工作作風(fēng)。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：一、 愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認(rèn)真對14月份的賬務(wù)進行了認(rèn)真處理并及時做完。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝。 其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報 表。 為 20xx 年社保稽核和收費年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料，整理 20xx20xx 年的財務(wù)制度，會 計賬薄、憑證、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。 每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。 認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。 根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放 的經(jīng)費發(fā)放工作。 作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改 善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總 結(jié)匯報如下：一、日常出納工作： 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不 必要的損失、浪費。雖然在工作中我還存在一些不足，但我的思想端正，有上進心，有責(zé)任感，清正廉潔。但物價管理、醫(yī)保、新農(nóng)合都是比較重要的模塊，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將積學(xué)習(xí)相關(guān)知識，盡我所能去完本職內(nèi)的各項工作。其次，在市物價大檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農(nóng)合。這段時間很辛苦，也聽到許多同事的怨言，但就我已經(jīng)盡了我的努力。加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重視加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學(xué)習(xí)。工資核算。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。 同時，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。二、各項日常工作圓滿完成。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 業(yè)財融合篇四首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。六、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平 20xx 年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。保證醫(yī)院收費透 明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、 公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種 方式和措施，為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù)，使患者 明明白白消費。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前， 財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹 底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行 為在平等互利條件下完成。由于醫(yī)院鼓勵臨 床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高， 高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu) 的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益最大化，利潤率 水平受到一定抑制。財務(wù)分析客觀反映 了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu) 勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認(rèn) 真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出 客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加 以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。其中住院醫(yī)療收入增加 萬元，增長 %，住院藥品收入 萬元， 增減 %。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余 萬元，增減 萬元。其中：醫(yī)療收 萬元，藥品收入 萬元，其他收入 萬元。 以上是我們的工作匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 準(zhǔn)確、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代 繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。 財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日 將住院病人費用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離 退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。搜集了上萬 個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、 出院人次成本，寫出了《20xx 年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 業(yè)財融合篇二一年來， 我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神， 積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既 定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表 等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生 收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。 讓病人“看放心病、交明白錢” ，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī) 條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5 月份在實行 “日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實行“項項清” ，此項工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。完成 10 項新的醫(yī)療收 費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 業(yè)財融合篇一各項日常工作圓滿完成： 嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行， 層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。搜集了上萬 個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、 出院人次成本，寫出了《20xx 年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。 財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日 將住院病人費用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離 退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。 準(zhǔn)確、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代 繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。 以上是我們的工作匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。根據(jù) iso 的要求制定了物價管理規(guī)定、 病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為， 合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。對上報的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財務(wù)預(yù) 決算分析報告，及時完成 01 年決算及 03 年預(yù)算工作。共投稿 25 篇。一、 把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運營成果 20xx 年醫(yī)院實現(xiàn)總收入 萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收 萬元， 同比增加 萬元，增長 %，完成預(yù)算的 %。業(yè)務(wù)支出 萬元，同比增 加 萬元，增長 %。實現(xiàn)門診收入同 比增加 萬元，增長 %，住院收入同比增加 萬元，增長 %。二、嚴(yán)格經(jīng)濟核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果 做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé)，是參 與醫(yī)院管理的一項重要職能。門診量、入、 出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日 收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到 醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。在人員經(jīng) 費支出不斷增加的情況下， 控制變動成本支出， 降低消耗性支出比例， 保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在 采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成 本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會 計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準(zhǔn)確的對 醫(yī)院運營成本進行核算。嚴(yán)格履行新 項目、 新衛(wèi)材價格申報審批程序， 對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定， 物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費。物價工作堅持 以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨 詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費 存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。為更好地進行財務(wù)成本核算， 財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京 醫(yī)院進行學(xué)習(xí)， 了解、 交流全成本核算方法和獎金分配、 院內(nèi)各科室、 部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進一步科 學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。%，%。我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量。做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)