【正文】 21 年十字路醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、 ***、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院 2021 年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障，醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。 為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，根據(jù)《醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度》結(jié)合我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地探索，對(duì)全院實(shí)行了全成本核算。 繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。 有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。 五、認(rèn)真做好學(xué)校對(duì)外出租門面房的租金收繳工作，保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。 嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。 財(cái)務(wù)科按規(guī)定實(shí)行崗位責(zé)任制管理。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。 進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為我廠爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則。 2021 年下半年在財(cái)務(wù)科現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，將再接再 厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。 及時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。 （三）截止 5 月底我廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額是 萬元，較上年同期 萬元少盈利 萬元。篇二：財(cái)務(wù)科 2021 年度上半年工作總結(jié) 1 川口采油廠財(cái)務(wù)科 2021 年度上半年工作總結(jié) 2021 年上半年我們財(cái)務(wù)科在油田公司及廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下： 一、我廠上半年來各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)運(yùn)行情況。為方便病人，縮短掛號(hào)收費(fèi)排隊(duì)等候時(shí)間，在門 診二樓增加了掛號(hào)收費(fèi)窗口。今年上半年對(duì)門診格局進(jìn)行了較大的調(diào)整改造。 （ 3）客服部積極配合區(qū)衛(wèi)生局基婦科，婦保所開展全區(qū)婦女“兩癌”篩查工作。醫(yī)教科負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的處理和醫(yī)療質(zhì)量方面的投訴處理。（ 1）做好病人投訴登記接待和處理工作。對(duì)照《江蘇省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)行了上半年全院創(chuàng)建的自評(píng)摸底工作，將核心條款自評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總分發(fā)到各部門，進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差，組織整改。 （二）開展等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作 在去年二乙復(fù)評(píng)的基礎(chǔ)上，今年的工作重點(diǎn)更加明確，將等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。病案及時(shí)歸檔率為 100%。 病歷與處方質(zhì)控情況 上半年醫(yī)務(wù)科抽查在院門診病歷 xxx 份，不合格病歷 24 份，合格率 %,距離 90%的達(dá)標(biāo)要求還有差距。 出院情況： 2021 年上半年出院人數(shù)為 xxxx 人，出院人次相比去年同期漲幅為 %，全院總床位使用率 %，平均住院日數(shù) 天。 （ 3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查 xxxxx 人次，較去年同期增加 2 人，腸鏡檢查 206人次，較去年同期漲幅為 %。學(xué)府分部門診人次均 為降幅（詳見附件 2）。 2021年上半年醫(yī)院資產(chǎn)總額達(dá) xxxxxxx 萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn) 萬元，固定資產(chǎn)為 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為 %。其他收入 73 萬元，比去年同期 萬元上漲 %。手術(shù)人數(shù) 1217人次，比 2021 上半年同期增加 6 人次?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要工作量及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 2021 年上半年完成總門急診人次 16 萬人次，較上年同期增長(zhǎng)%。在?？平ㄔO(shè)、環(huán)境整治、設(shè)備投入、信息化建設(shè)等方面，取得了很大成績(jī)。出院患者實(shí)際占用床日數(shù) 39118 床日，平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 21 人次，平均住院天數(shù) 天，床位使用率 %，比上年同期上漲 %。醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入中醫(yī)療收入 ，比上年同期上漲 %；藥品收入 1835 萬元，比去年同期上漲 %；藥占比 34%，比去年同期 %下降 個(gè)百分點(diǎn)。 16 月份實(shí)現(xiàn)收支結(jié)余 萬元。外科門診人次均較去年同期下降。 （ 2）放射科：完成 ct 檢查 xxxx 人次，較去年同期增幅 %，dr 攝片 17435 人次，較去年同期增幅 %。 手術(shù)與分娩： 上半年手術(shù)人數(shù) xxxx 人，分娩人數(shù) xxx 人；其中婦科手術(shù)人數(shù)138 人，普外科手術(shù)人數(shù) 319 人次，骨科手術(shù)人數(shù) 223 人。內(nèi)科系統(tǒng)住院病區(qū)二級(jí)學(xué)科建設(shè)基本成熟，各二級(jí)專科病人均基本都能做到?？剖罩?；產(chǎn)科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見附件 4）。無菌手術(shù)甲級(jí)愈合率 %.危重病人住院搶救次數(shù) 16 次，成功 13 次，搶救成功率 %，其中重癥醫(yī)學(xué)科 14 次，搶救成功率 %。目前為止，醫(yī)院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工，改擴(kuò)建工程如外科大樓內(nèi)裝飾、電梯、暖通工程招標(biāo)已完成，土建已基本完成，其它相關(guān)特種配套設(shè)備正在進(jìn)行招標(biāo)委托。深入臨床督查，上半年來已完成對(duì)藥劑科、檢驗(yàn)科、輸血科、急診科、 icu 的現(xiàn)場(chǎng)查看，并將督查通報(bào)發(fā)到相關(guān)部門和科室，進(jìn)行質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。 醫(yī)院成立了客服部，負(fù)責(zé)院內(nèi)病人首訴的接待，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、轉(zhuǎn)診、市場(chǎng)開發(fā)、體檢中心工作。黨辦主要負(fù)責(zé)院級(jí)群眾來訪投訴。上半年共完成各種體檢 xxxxx 人次，其中政府組織的團(tuán)檢：如高考體檢、全區(qū)中知、副科級(jí)干部體檢、機(jī)關(guān)及企業(yè)女職工體檢。 優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境。 實(shí)現(xiàn)分層掛號(hào)。為病人提供切實(shí)可行的方便。 （二）截止 5 月底我廠目標(biāo)管理費(fèi)用總額是 萬元，與計(jì)劃相比超 萬元。