【正文】 安員經(jīng)常性思想教育工作，貫穿于日常工作中，要求增加集體榮譽(yù)感，樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻(xiàn)與索取的觀念，統(tǒng)一思想和認(rèn)識、達(dá)到共識，保障各項工作的順利完成，以質(zhì)量建隊。（4）加強(qiáng)崗位安全防范應(yīng)急措施培訓(xùn)工作，針對交樓后二次裝修現(xiàn)場管理，人員出入管理要求，使其門崗檢查與區(qū)域巡查配合保障安全。組織全體保安員做好了收樓前的培訓(xùn)工作及禮節(jié)性接待工作。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他們會為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問。對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)?；仡欉^去的20__年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開展工作。在大廈的安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保景區(qū)在今年無安全事故發(fā)生及順利完成全年工作。特別是隊長經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己工作水平，這也就是自己熟練的工作方面做得要比別人更好。靈活應(yīng)用一切好的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)，爭取成為部門的骨干力量。上班積極主動，能夠打掃保安室及劃定區(qū)域的衛(wèi)生，并保持清潔。同時部門內(nèi)部也召開了多次會議，共同討論和研究，講授經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)，使我更近一層的深化了安全的重要性和必要性，為營造良好的工作環(huán)境和工廠日常秩序而努力和積極奮斗。作為安保工作必須要有認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎、冷靜的處事方法何處事謀略。一年來我學(xué)習(xí)了一系列關(guān)于崗位規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全教育工作，在學(xué)習(xí)過程中我能夠樹立自己正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀?？傊?，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了必須成績，可是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來。與普法依法治企結(jié)合起來。三、抓好結(jié)合，確保效果為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個結(jié)合”：與社會治安綜合治理和創(chuàng)立平安企業(yè)結(jié)合起來。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。二是建立超前防范體系。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作供給了保證。制定了詳細(xì)的檢修計劃，對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在20__年x月份對全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，x月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補(bǔ)裝確保各項設(shè)備正常運(yùn)行。經(jīng)過全體員工的共同努力，年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營。在維持賓館秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。在今年的x月份，時值__運(yùn)會的召開，我們與__分局緊密配合，嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級要求每周x向公安__分局匯報x周安全情況，得到了上級好評。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長避短，繼往開來為來年工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。1加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。加強(qiáng)各現(xiàn)場的管理，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。提升服務(wù)禮儀，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。安全防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團(tuán)隊是我們永無止境的追求。保證日常工作落實(shí)質(zhì)量品質(zhì)。服務(wù)意識不夠，自覺性差，禮儀禮節(jié)有待提高，儀表著裝有待改進(jìn)。制定保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法，獎罰細(xì)則，樹正氣，從而提升隊伍工作能力。來保障制度的落實(shí)。都是通過制度的逐步健全貫通落實(shí)，并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認(rèn)可，涌現(xiàn)出以__、__等優(yōu)秀隊員，保安隊所取得的成績主要有以下幾方面：加強(qiáng)隊伍的經(jīng)常性思想工作，以個別談心、樹典型，先進(jìn)性事例開展表揚(yáng)與批評相結(jié)合。通過收樓后巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，出公差勤務(wù)達(dá)__次。通過巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問題，如衛(wèi)生、機(jī)電、工程等及時以書面形式匯報處理，通過區(qū)域巡查，共查出x宗違紀(jì)事件：消防器材被盜，在單位內(nèi)隨地大便等，并做出處理和清潔費(fèi)的支付。是否配備滅火器、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作，或使用裝修無關(guān)的電器，生明火的安全隱患。電梯由專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行全程跟進(jìn)監(jiān)管，避免搬運(yùn)過程超重、超高、超寬散料污染，硬物對橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。凡進(jìn)入小區(qū)的材料，沙石、水泥必須封袋才能從規(guī)定的門崗運(yùn)送。出小區(qū)將副本退還本人，對攜帶的物品嚴(yán)格檢查，在檢查中三對照，證件核對，私人物品和非私人物品的核對。運(yùn)送易燃易爆物品車輛禁止進(jìn)入，編制、報批了停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，并對部分車輛實(shí)施了收費(fèi)，收費(fèi)率達(dá)100%。對停放的自行車、摩托車發(fā)放三種不同的證件顏色以區(qū)分。出入門崗要嚴(yán)格檢查，物品放行有證明，有記錄，禁止違禁物品進(jìn)入小區(qū)，禁止各類裝修材料從大門崗出入（以設(shè)專運(yùn)通道）特殊情況報上級批準(zhǔn)。各出入口有保安24小時守護(hù)，各區(qū)域有巡邏保安24小時巡查。把保安隊伍建設(shè)成為一支具有戰(zhàn)斗力的半軍事化隊伍，培養(yǎng)他們頑強(qiáng)奮斗、積極向上的心態(tài)，端正思想，在工作中要有主人翁的工作責(zé)任感，做到令行禁止。四、交樓后保安日常工作運(yùn)作及管理前期的各項培訓(xùn)，貫穿于日常工作中，在日常管理工作中要求量化管理，以公開、公平、合理化引導(dǎo)隊員，使管理制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、操作程序化、服務(wù)規(guī)范化進(jìn)行。（1）工作職責(zé)、崗位紀(jì)律、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓(xùn)練、車輛指揮手勢。四、業(yè)主收樓前，保安部前期準(zhǔn)備工作__豪廷作為__發(fā)展的精品之作，對業(yè)主的各項售后管理服務(wù)承諾，__豪廷作為__的一個標(biāo)桿項目，英式管家的獨(dú)創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢，并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣，保證場所的整潔、舒適。能源的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作，保證各類物品的完整性。經(jīng)測試合格后上崗，保證工作正常開展。協(xié)同各職能部門，努力實(shí)現(xiàn)”創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間”為典范，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造，舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。時光飛逝，日月如梭，狗年悄然離去，豬年將至。使用業(yè)余時刻,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)辦理常識?，F(xiàn)在,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種成見,這多少給作業(yè)帶來一些困擾,因而,保安員只要正確建立為業(yè)主供給安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)知道,為小區(qū)安全防備盡己之責(zé),才能將本職作業(yè)做好。一起遵循上級部分的各項作業(yè)指示。迎接應(yīng)戰(zhàn)、行責(zé)任。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的表現(xiàn)。過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項工作目標(biāo)再做多一些工作。三、 時刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。物業(yè)部__年__月__日逸翠園管理處回顧__年，我保安大隊在公司級管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時刻牢記本公司的工作宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司級管理處的各項工作指示精神，切實(shí)加強(qiáng)各項工作力度，改善和端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，為完成本公司的各項工作目標(biāo)做出了積極地努力。我們將迎難而上，做好工作。工作計劃下半年工作計劃，物業(yè)部把一期交房作為契機(jī)，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有__特色的物業(yè)管理品牌。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)各項工作開展年初注冊成立了__物業(yè)管理有限公司南寧分公司，同時成功競標(biāo)接管了__項目的物業(yè)管理工作。使之更合理和更規(guī)范；結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。具體體現(xiàn)在以下幾方面：上年完成的主要工作：年完成的主要工作加強(qiáng)保安隊伍建設(shè)，加強(qiáng)保安隊伍建設(shè)，樹立保安隊伍良好形象上半年來，物業(yè)部結(jié)合保安的工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)要以“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”做為工作重點(diǎn)，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范，并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高，使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。保安主管年度工作總結(jié)篇一保安人員的工作職責(zé)還是蠻簡單的，主要負(fù)責(zé)防火、防盜、以及責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人身安全等內(nèi)容。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。半年來，物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展。要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作，并督導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施不定時、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施，以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階；根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進(jìn)的意見并進(jìn)行指導(dǎo)。在培訓(xùn)中還組織保安員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位知識測驗(yàn)，取得較好的學(xué)習(xí)效果。舉行保安演練，營造良好的外部環(huán)境，充分凸顯__物管服務(wù)新優(yōu)勢，在品牌傳播方面做了大量的工作。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們會在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，出國留學(xué)從自身找原因，加強(qiáng)管理隊伍及員工隊伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素質(zhì)，把物業(yè)部這支團(tuán)隊打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊。二、 為了將強(qiáng)全體辦案隊員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。因而在作業(yè)中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)踐行動,互相監(jiān)督恪守。做為公司一員,遵守領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧,才能使團(tuán)體團(tuán)隊發(fā)揮的能量。作業(yè)方法從嚴(yán)厲、說教向靈敏、談心、關(guān)愛改動,對作業(yè)中呈現(xiàn)的問題和過失,不隱秘、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、剖析原因、改進(jìn)作業(yè)。正確建立服務(wù)知道。物業(yè)辦理從業(yè)人員訓(xùn)練學(xué)習(xí),收成之一,進(jìn)一步知道到:把握、了解并運(yùn)用有關(guān)法令法規(guī),是供給有用服務(wù)的保證。20x年,在公司“尊重別人、活躍交流、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的辦理理念及“用心辦理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主發(fā)明價值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防備而持續(xù)盡力作業(yè)。回顧過去的20__年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開展工作。對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問?？刂坪脴影宸繀⒂^人員走后，規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。他們會為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。組織全體保安員做好了收樓前的培訓(xùn)工作及禮節(jié)性接待工作。（4）加強(qiáng)崗位安全防范應(yīng)急措施培訓(xùn)工作，針對交樓后二次裝修現(xiàn)場管理，人員出入管理要求，使其門崗檢查與區(qū)域巡