【正文】 標(biāo)我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)知識。從高中畢業(yè)以后，一直都有利用長假在外工作，因此早一步踏入社會大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。通過以上一系列的思考，無論這次競聘第一專營店店長一職是勝是敗，在工作上，我都將一如既往的服從組織上安排。這就要求我們平時多與顧客溝通，及時向公司反饋市場信息，發(fā)揮鹽政前哨的作用。專營店是對外的一個窗口，我們必須規(guī)范管理，在公司運銷科統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，科學(xué)建立鹽品購、銷、存臺帳，認真做好訪銷工作，建立客戶檔案。另外，我的最大優(yōu)勢就是：有著豐富的批發(fā)部工作經(jīng)驗，我一直兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分發(fā)揚吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，對打擊東門地區(qū)私鹽、擴大食鹽銷售、穩(wěn)定鹽業(yè)市場等方面都做出一定的貢獻。十多年來，我當(dāng)過銷售員、收款員和統(tǒng)計員。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。假如我是一名店長，我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“xx”這個品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。我認為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征。營業(yè)廳處于市場一線，直接與客戶接觸，非常有利于營銷工作的開展。我將帶領(lǐng)營業(yè)廳樹立全新的服務(wù)理念，營業(yè)廳的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品。第二，加強信息收集工作。所有這些，都為做好營業(yè)廳經(jīng)理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越。特別是自從20xx年初擔(dān)任營業(yè)廳經(jīng)理以來，我對營業(yè)廳的工作有了更加深刻的認識，對營業(yè)廳工作的每一項業(yè)務(wù)、每一個細節(jié)都了如指掌，積累了一定的工作經(jīng)驗，做起工作來更是得心應(yīng)手，左右逢源。在我眼里，營業(yè)廳工作無小事。店長競聘的演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!我叫xxx，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xxx營業(yè)廳經(jīng)理。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔(dān)。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習(xí)，才能取長補短，相互輔助。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。如果沒選上，我也不會氣餒，我要像小強一樣努力努力在努力，爭取朝這個方向靠近。每個店的人員要互幫互助，只要這樣，我們才能和公司共同成長。其次，將一些成功銷售的案例，培養(yǎng)每個導(dǎo)購的積極心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑，坦誠，愛心，有親和力，把服務(wù)做到第一。，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)定，不。，做到不管在哪個店時，都能做到得心應(yīng)手。我性格開朗，愛說愛笑，無論在工作和生活上都屬于樂天派，我善于調(diào)節(jié)氣氛，懂得察言觀色，好學(xué)愛問，善于溝通，不怕吃苦，也很認真操心，具有不撞南墻不回頭的精神。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長，對我來說，這是一次超越自我，展現(xiàn)自我，推銷自己的好機會。，所有員工都要求專業(yè)。要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五點”是指：要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解。店長競聘的演講稿篇一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！假如我是店長我會正確的把握醫(yī)學(xué)知識。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。假如我是店長假如我是店長讓我們大家共同期待那一天的到來吧！店長競聘的演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!我認為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗，在工作的時候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評，做事認真細心。為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。店長競聘的演講稿篇三大家好！我叫xx，今年2x歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任03店負責(zé)人。對于此次競聘，我的優(yōu)勢在于，我有超強的學(xué)習(xí)力和較強的記憶力。關(guān)于區(qū)域店長，我覺得必須具備以下幾點；首先必須熟知區(qū)域內(nèi)各個店的銷售狀況，勤于和負責(zé)人溝通店內(nèi)問題