3關(guān)于競聘店長的演講稿-全文預(yù)覽
【正文】 點(diǎn)，我覺得在門店的日常管理中還應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 培養(yǎng)員工的主人翁意識，以店為榮，將每位員工培養(yǎng)成為全方位的高素質(zhì)人才； 創(chuàng)造條件、營造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環(huán)境下享受到購物的樂趣； 建立逐級管理制度，職責(zé)分工細(xì)化，做到真正責(zé)任到人；建立獎懲制度，激勵(lì)、約束員工之間形成一個(gè)良性競爭； 重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌牙狀態(tài)，杜絕因此
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