【正文】 在什么51啦，落伍，admin5的bbs簽名上留個(gè)連接也不錯(cuò)。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事，看了站上的很多文以及評(píng)論，只要帶鏈接、帶名稱(chēng)就被罵軟文，這我也不多廢話，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，煩請(qǐng)那些沒(méi)有口德的朋友，詳知內(nèi)情的情況下再罵不遲。先說(shuō)明，看完如果覺(jué)得嗦，也請(qǐng)留口德別罵我。跟風(fēng)嚴(yán)重，你模仿他們，很難。大家看內(nèi)容好了，但我不是標(biāo)題黨?！白钇鸫a它可以為你賺錢(qián)，可以為你積累資金和經(jīng)驗(yàn)去發(fā)展新的項(xiàng)目，何況只要你在推廣方面做不斷的努力的話，在百度或者其他搜索引擎沒(méi)有被k的情況下，這個(gè)是很容易把流量做到1萬(wàn)到2萬(wàn)的，何況投資也不需要怎么大是個(gè)不錯(cuò)的方式。我覺(jué)得到你的排名可以接到廣告的同時(shí)假如你還拿不到廣告，就因該做幾個(gè)免費(fèi)的廣告掛在那里，讓別的廣告商看，廣告商都喜歡掛在有自己同類(lèi)廣告的站上去競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有廣告他們不會(huì)去，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，還有他們是害怕你的排名是假的?！睂?duì)于網(wǎng)站如何贏利，樊青說(shuō)，“網(wǎng)站贏利這個(gè)問(wèn)題可以分幾個(gè)觀點(diǎn)來(lái)談的，一個(gè)是廣告用戶直接產(chǎn)生的效益，一個(gè)是通過(guò)站內(nèi)某個(gè)產(chǎn)品去產(chǎn)生增殖效益的，還有就是通過(guò)會(huì)員收費(fèi)獲取效益的，關(guān)鍵是你是什么性質(zhì)的網(wǎng)站在做站的時(shí)候肯定要考慮他的投資和回報(bào)速度的，比如說(shuō)簡(jiǎn)單的東西現(xiàn)在很多音樂(lè)站都在搞推廣網(wǎng)絡(luò)歌星，然后簽約，搞版權(quán)，發(fā)布音樂(lè)大碟，其中成功的象秋天不回來(lái)什么的，這樣只要成功一次，這個(gè)就利潤(rùn)空間就很大，很多彩玲都要去下載的?！敝劣跒槭裁磿?huì)選擇論壇作為信息來(lái)源，樊青解釋?zhuān)耙驗(yàn)榧偃缯f(shuō)我去選擇別人資源站的東西，我就比他們慢了一拍，老走在他們后面，唯一的辦法就是選擇他們沒(méi)有收錄更新的資源第一時(shí)間收錄才是有效的。下午就可以美美的睡覺(jué)啦！哈哈！”談到網(wǎng)站的內(nèi)容的選擇問(wèn)題，樊青的原則性很強(qiáng)，他說(shuō)，“我那么多站我從不采集，也不會(huì)采集。這樣的話站長(zhǎng)根本不忙。樊青是一個(gè)以高效率著稱(chēng)的個(gè)人站長(zhǎng)，他所有的站加加減減至少有幾十個(gè)，不僅一個(gè)人管理的紊然不亂，并且保持驚人的高效率。樊青的建站之路據(jù)他自己說(shuō)是比較平靜地發(fā)展，沒(méi)有什么波折的，但沒(méi)有誰(shuí)會(huì)隨隨便便成功，古時(shí)如此，現(xiàn)在亦是。今天我們就來(lái)認(rèn)識(shí)一下這個(gè)另類(lèi)悠閑灑脫的站長(zhǎng)，雖然是70后人，心態(tài)卻屬于80后開(kāi)朗活潑的大男人。要強(qiáng)化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實(shí)施將提前考慮。努力改善條件提高保障能力西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動(dòng)。同時(shí)，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。不斷提高素質(zhì)增強(qiáng)育人意識(shí)校園無(wú)小事，事事皆育人。特別是與建陵中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢(shì)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)已不相適應(yīng)。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營(yíng)與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展的重要因素。我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。多年來(lái)，在原沭河中學(xué)這個(gè)大家庭里，我勤懇教書(shū)、潛心育人、扎實(shí)工作、精于管理。記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。所以，我首先要在此向各位真誠(chéng)地道一聲：謝謝！我叫xxx，今年43歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，教管本科在讀，中學(xué)一級(jí)教師、政工師。我講完了，謝謝大家。希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應(yīng)。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到，銷(xiāo)售人員的不專(zhuān)業(yè)，會(huì)給銷(xiāo)售帶來(lái)多大的負(fù)面影響。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于未來(lái)。項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系。我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系我對(duì)人熱情，辦事耐心。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實(shí)施將提前考慮。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個(gè)水沖式廁所要采取增加水壓、擴(kuò)通便道等方法，一改到位。努力改善條件提高保障能力西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動(dòng)。同時(shí)，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。不斷提高素質(zhì)增強(qiáng)育人意識(shí)校園無(wú)小事，事事皆育人。特別是與建陵中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢(shì)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)已不相適應(yīng)。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展的重要因素。對(duì)老師、對(duì)同志真誠(chéng)相待，和他們通力合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈活。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢(shì)。但我更信奉“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”這一諺語(yǔ)，此番目的還在于通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，再創(chuàng)中年的輝煌。今天，在此參加總務(wù)主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗演說(shuō)，面對(duì)一雙雙無(wú)限真誠(chéng)和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無(wú)比激動(dòng)，同時(shí)有多了幾分不安。感謝改革，也感謝競(jìng)爭(zhēng)，使我這個(gè)已過(guò)不惑的普通教師能有機(jī)會(huì)站在演講席上。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室，定員、定時(shí)接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個(gè)，以便及時(shí)了解師生對(duì)后勤的需求情況，解決實(shí)際問(wèn)題，確保：小事當(dāng)時(shí)辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防貽誤工作。堅(jiān)決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。③改革保管制度規(guī)范物資管理現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會(huì)造成流失。②改革采購(gòu)制度務(wù)實(shí)增收節(jié)支為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。改革用人制度，采取公開(kāi)崗位、公開(kāi)條件的方式，開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)。建陵公園是我校最新、最大的形象工程，當(dāng)前要搞好建陵公園的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂(lè)園等于一體縣城中心景點(diǎn)，構(gòu)想在其中建立園中園――建陵幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時(shí)也為下崗職工提供再就業(yè)的機(jī)會(huì)。要強(qiáng)化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理。做網(wǎng)站也就像做事，不管是成功或是失敗，總會(huì)有所收獲。其實(shí)，就算是優(yōu)化后被k了又怎么樣呢，用一個(gè)沒(méi)有什么前途的網(wǎng)站換取一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，何樂(lè)而不為呢!站長(zhǎng)朋友，你需要敢于放棄。又或許，你覺(jué)得網(wǎng)站重制太麻煩，如果要改版，那將又是一個(gè)繁雜的過(guò)程，累啊，還是不要改了吧，如果你這樣想，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，網(wǎng)站程序的好壞直接關(guān)系到網(wǎng)站發(fā)展的空間，你是想一直半死不活的維持著你的網(wǎng)站，還是讓你的網(wǎng)站進(jìn)行一次重生呢!網(wǎng)站改版，是很多站長(zhǎng)都遇到過(guò)的或者將來(lái)會(huì)遇到的問(wèn)題，這時(shí)請(qǐng)不要猶豫，只要操作正確，改版將會(huì)給你的網(wǎng)站帶來(lái)一次重生。俗話說(shuō)，天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福，建好一個(gè)網(wǎng)站總是不可避免的會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這時(shí)你就要正確的做出判斷，做出取舍。不得不說(shuō)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，每一個(gè)網(wǎng)站都像我們的孩子，是難于割舍的，然，事情總是不能一帆風(fēng)順的發(fā)展，問(wèn)題總是會(huì)在不知不覺(jué)的來(lái)臨。建站副站長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿 加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(十五篇)建站副站長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿 加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(十五篇)演講稿首先必須開(kāi)頭要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，既要一下子抓住聽(tīng)眾又要提出你的觀點(diǎn)，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn)，感染聽(tīng)眾，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論，結(jié)束演講。我們沒(méi)日沒(méi)夜的編寫(xiě)程序、制作網(wǎng)頁(yè)，等網(wǎng)站上架后，還要不停的推廣，不停的更新，吸引更多的用戶，留住更多的用戶。再或許，網(wǎng)站流量是有，可是不賺錢(qián)，網(wǎng)站的廣告沒(méi)人點(diǎn)，入不敷出。個(gè)人覺(jué)得，這個(gè)問(wèn)題更本就不用去考慮，畢竟收錄降了可以升，網(wǎng)站被k的概率也是低之又低，只要沒(méi)有過(guò)度的seo就沒(méi)什么事。下定決心了就去做吧，不過(guò)，記住不要過(guò)度優(yōu)化了，而且不要在百度gg更新前一兩天更改，優(yōu)化前先去看看注意事項(xiàng)。沒(méi)辦法了就放棄吧，有時(shí)候放棄也是一種獲得，或許因?yàn)檫@次的放棄，下次來(lái)臨的就是一個(gè)能讓你飛黃騰達(dá)的機(jī)遇。當(dāng)前主要是減少水電浪費(fèi)，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，采取定樓、定人、定時(shí)、設(shè)總閘開(kāi)關(guān)電的措施，消滅“長(zhǎng)明燈”和“超標(biāo)燈”。在搞好開(kāi)源節(jié)流的同時(shí)，我們還要積極開(kāi)展勤工儉學(xué)，爭(zhēng)取創(chuàng)匯，增強(qiáng)自身造血功能。我們擬從以下幾方面入手：①改革用人機(jī)制實(shí)行崗薪掛鉤要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。努力減員增效，做到人盡其才。大批量購(gòu)物要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)人員集體負(fù)責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人申請(qǐng)、主管審批、當(dāng)即查驗(yàn)、出庫(kù)簽名等手續(xù)。對(duì)后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門(mén)，變領(lǐng)為送。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!這次若能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，與新生的建陵中學(xué)一起在教育改革的征途上義無(wú)反顧，勇往直前，同時(shí)，我也堅(jiān)信：建陵中學(xué)在充滿朝氣、勇于開(kāi)拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，后勤總務(wù)工作必將取得全新的進(jìn)展，建陵中學(xué)的明天也必將更加燦爛!更加輝煌!建站副站長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿 加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師、同志們：你們好!改革是一個(gè)不算新鮮的話題,競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面滲透到社會(huì)生活的方方面，它無(wú)時(shí)不再昭示著人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。自參加工作以來(lái)，歷任少先大隊(duì)專(zhuān)職輔導(dǎo)員、年級(jí)主任等職，現(xiàn)任校創(chuàng)建辦主任。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。先后數(shù)次被評(píng)為市縣“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”“模范團(tuán)干部”“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀黨員”“先進(jìn)教育工作者”等。做一件，像一件，成一件。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營(yíng)與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成績(jī)，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。教育他們樹(shù)立“全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作”思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓(xùn)班，盡快組織財(cái)會(huì)、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù)。還要充分調(diào)動(dòng)他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序。水要擴(kuò)流，路要改道，門(mén)要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)要開(kāi)發(fā)。檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。培養(yǎng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作?！边@句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護(hù)。鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)(凝聚力量，穩(wěn)定大局)家和萬(wàn)事興。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。加強(qiáng)人員培養(yǎng)、強(qiáng)化公司品牌(內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象)我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷(xiāo)售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。仔細(xì)想來(lái)，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為ji烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。就是我的目標(biāo)。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競(jìng)職演說(shuō)的勇氣和力量。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為建陵人，就該為建陵的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，尤其是在創(chuàng)建初期，更需要大家的共同努力?！按蜩F還需自身硬”，如果說(shuō)我還具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話，還不如說(shuō)這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱情鼓勵(lì)。從少先隊(duì)、年級(jí)組、政教處、創(chuàng)建辦這一系列工作崗位的變更和20多年的中層干部的工作經(jīng)歷，從多方位管理實(shí)踐的磨練和各種各樣的大型活動(dòng)的數(shù)次組織，從宿舍管理的“