【正文】 見旁觀者議論紛紛，“唉!這孩子可真可憐啊!剛才不小心撞上了一輛大卡車，連人帶車一起飛了出去。但這時的馬路已經(jīng)是“殺機四伏”，變成了一個沒有硝煙的戰(zhàn)場。隨著社會的飛速發(fā)展，生活、工作的節(jié)奏也越來越快，汽車成了人們的主要的交通工具，它給我們帶來了前所未有的方便，但造物主是公平的，也是吝嗇的。帽舌：最小10mm，最大55mm。帽沿傾斜度以20176。佩戴高度：按規(guī)定條件測量，其值應(yīng)在80－90mm之間。雖然鐵釘是很小的物體，但從幾十米高處墜落時，在重力加速度的作用下，碰到人體要害部位，也要成為致命傷害。那些很舊的、大大超過兩年半有效使用期限的塑料安全帽，抗沖擊力的強度大大降低，在高處墜落和物體打擊的沖擊力面前，往往不堪一擊。有些建筑工人缺乏正確使用安全帽的訓(xùn)練，對安全帽的保養(yǎng)和定期更換等知識更是貧乏。工程塑料安全帽光滑的表面和帽頂上一道隆起的頂筋，實際上是為了減少墜落物沖擊力而特制的。1安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。1家庭幸福心里裝，不踩紅線不違章。1寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。1安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。萬一你把它忘了，災(zāi)難就降臨在你身上。家中煤氣經(jīng)常關(guān)，莫用生命買教訓(xùn)。舉安全之盾，防事故之患。安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。沒有規(guī)矩不成方圓，如果不知道如何規(guī)范自己的行為，不僅自身安全得不到保障，而且還會影響、干擾他人，使各道路交通造成混亂。人生是一杯無色的酒，是苦是甜，人們都要喝。生命，是那軟綿綿的豆腐，稍有不慎，將會一分為二。生命只有一次，也是唯一的一次，注意安全，將自己的生命變得多姿多彩。行為作斗爭，確實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。然而，它卻直接關(guān)系著我們每個人的生命與健康，牽系著每個家庭的幸福與溫暖，影響社會的穩(wěn)定與發(fā)展，與我們的生活緊密相連，息息相關(guān)。防和減少這類傷害與損失，就成為我們需要急切解決的問題。安全生產(chǎn)是人類生存發(fā)展過程中永恒的主題。然而不安全行為，一定會導(dǎo)致事故。安全工作計劃的重要性篇十探求事故成因，人、物和環(huán)境因素的作用，是事故的根本原因?？梢钥闯黾毠?jié)的力量比我們想象的要大的多。而對于行政部門的活動等工作的安排，可以提前制定出學(xué)期活動（工作）項目計劃。安全工作計劃的重要性篇九工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。我們不能因其瑣碎、微小而掉以輕心，反之唯有以嚴謹認真的態(tài)度，防患于未然，才能最大限度的消滅事故隱患?？砂踩庾R、預(yù)防隱患、安全逃生潛力的培養(yǎng)并不是一朝一夕、一件事、一節(jié)課就能完成的，卻是一個持續(xù)的、日積月累的過程。只有你認真對待安全，安全才會認真對待你，也唯有以持續(xù)性的認真的態(tài)度對待安全，隱患才能離我們遠去。應(yīng)對錯綜復(fù)雜、千頭萬緒的安全工作，硅業(yè)公司在總經(jīng)理梁進的帶領(lǐng)下，把安全工作的著力點放到研究和解決傾向性、關(guān)鍵性和突出性問題上，把提升安全管理品質(zhì)作為評價考核主管業(yè)績的重要指標，力戒形式主義，做到事事有目標、有落實，人人有指標、有考核；要強化問題管理意識，從大處著眼、細處入手，全力圍殲不用全心、不盡全力、怕?lián)氊?zé)、難承壓力、辦事拖拉、得過且過的不良作風(fēng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打牢堅實的基礎(chǔ)。只要存在1%的隱患，事故就有可能發(fā)生。落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標職責(zé)書，切實做到思想、管理、職責(zé)、制度措施四到位。在平日的實際工作中，有些職工滿足于99%而忽略了1%，認為這種狀況極為少見，很難遇到。只有安全規(guī)章轉(zhuǎn)成每個人思想上、行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全。因此，再多、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實。有些事故看似是偶然，但對于明擺著的安全隱患，如果不采取用心有效措施加以整改，而是視規(guī)章于不顧，我行我素，違章操作，出事故必定是必然。一頂安全帽，一根保險帶的忽略，就會導(dǎo)致人身傷亡事故。我們時刻都要重視安全，因為一放松警惕，危險就會乘虛而入，剝奪我們的財產(chǎn)，甚至我們的生命。安全工作計劃的重要性篇八“安全”對于每個人來說都不會陌生，它時時刻刻、事事處處遍布于我們生產(chǎn)、生活的每個角落，在我們的生活中，無處不在、無時不有。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。(4)工作進度（什么做完：when）。如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）。這時，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見………，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。安全工作計劃的重要性篇七計劃是提高工作效率的有效手段。創(chuàng)新激勵約束機制，不斷健全完善“事故職責(zé)追究制度”和“事故職責(zé)查處制度”，充分調(diào)動各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)人高度職責(zé)感，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和用心性。企業(yè)要想在社會上贏得信譽，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，務(wù)必把企業(yè)安全文化放置在一個重要的位置。要加強對重點崗位工人以及特種行業(yè)作業(yè)人員的安全。一是認真落實一把手負責(zé)制；二是要堅持齊抓共管的工作職責(zé)制。創(chuàng)新管理是促進安全發(fā)展的重要保障，透過創(chuàng)新安全管理，要變事后處理型為問題發(fā)現(xiàn)型管理模式，運用安全管理的新理念、新技術(shù)、新方法，把管理重點放在事故超前預(yù)防上，為生產(chǎn)發(fā)展與生命安全建立堅實的屏障。或許，他們不甘生命的逝去，會再回來!一個個生命戰(zhàn)士的背后，流過多少淚!他們的家人在操煩、在落淚、在嘆息……為了自身的生命安全，為了不給消防隊員帶來那么多的“危險任務(wù)”，也為了不讓愛自己的人流淚，我們必須深入了解消防安全，從根本上抵制火災(zāi)，讓生命延續(xù)!焰火，你吞噬了生命。忘了取下的充電器……這一系列的小問題，都可能引起大火，危及人們的生命?，F(xiàn)實生活中，消防安全隱患隨處可見：清明節(jié)在山區(qū)燒紙錢、放鞭炮。我們必須時時刻刻關(guān)注消防安全，它和我們的生命是掛上等號的?；仡櫄v史，我們“淚流成河”：1987年5月6日，漠河、塔河兩縣境內(nèi)特大森林火災(zāi)的發(fā)生，吞并了西林吉、圖強、阿木爾3個林業(yè)局局址和9個林場，使5萬余人痛失家園，211人葬身火海，266人燒傷?；?，給予人溫暖。(中國大學(xué)網(wǎng))。二是通過加強《安規(guī)》執(zhí)行、到崗到位、安全獎懲，不斷強化作業(yè)全過程安全管控。有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活動提供控制標準，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。此外，組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。引起組織成員對目標的關(guān)注（目標管理）。使整個組織的經(jīng)營更為有效。計劃工作承擔(dān)著預(yù)測變化并設(shè)法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。綜上所述，我認為，計劃是做好一件事、干好一份工作的重要前提，歡樂漁村的伙伴們，讓我們一起加油吧！篇3：計劃的重要性計劃的重要性許多管理學(xué)家與管理人員十分強調(diào)計劃的重要性?？梢钥闯黾毠?jié)的力量比我們想象的要大的多。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃，比如學(xué)期工作計劃、學(xué)年工作計劃、活動項目計劃等等。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）。幼兒園安全工作事關(guān)社會穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序，我們將把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓，建立有效的管理機制，避免發(fā)生各類安全職責(zé)事故，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國家群眾財產(chǎn)的安全。加強園內(nèi)安全檢查和自我排查。嚴格采購、儲存、保管、留樣和消毒制度，嚴格實行生熟分開，定期檢查各項設(shè)施的完好狀況。確保教學(xué)活動的正常開展。本學(xué)期我們將制定值日教師安排表，明確職責(zé)，保證幼兒的安全。宣布本年度安全工作計劃和幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單，和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作職責(zé)狀。兒進行活動時，教師要眼觀四面，耳聽八方，注意每個幼兒活動情況，不能離開幼兒做其他的事情。藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食、誤飲中毒。要注意防微杜漸，把不安全隱患除在萌芽中。勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。在每周的園務(wù)會議上，提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強對幼兒的安全保護工作。.安全工作計劃的重要性篇二為了認真貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的教育方針，抓好安全工作，確保師生安全和學(xué)校教育工作的正常進行，現(xiàn)結(jié)合本園實際情況，制定安全工作計劃：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位。７．總結(jié)與回顧的作用。５．鍛煉思維與語言組織能力的作用。４．備忘錄與備案的作用。３．理清思路的作用。如果沒有一個量化的指標，靠人的自覺性來完成一項工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差，比如：完成時間滯后了，質(zhì)量水平降低了，材料浪費了，留下小尾巴了，埋下隱患了……等等。不只是為了很好地完成工作，更重要地是可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。成功的計劃是一個動態(tài)的過程，需要不斷調(diào)整和改進，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。一個成功的計劃需要有明確的時間安排和步驟規(guī)劃。制訂工作計劃，是每位伙伴必須做的事。人是有惰性的。人腦不是電腦，很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西，如果簡單策劃一下，就開始執(zhí)行，沒有制訂出具體的計劃，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié)，然而，如果一開始就制訂出具體的計劃，就可以提示到了某階段要做哪些工作，于是，這時工作計劃可以起到提示的作用。即使是出現(xiàn)一些意外，其最后結(jié)果一般也不會有太大的差異。這種情況下，工作計劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。長期制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因為習(xí)慣了制訂工作計劃，于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣，可以讓你脫穎而出。因此，在日后的工作中，可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問題，讓你做起事來得心應(yīng)手。全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位，加強對工作的責(zé)任感，強化安全意識，認真細致地做好工作，避免意外事故的發(fā)生。后勤人員每月中、月底進行一次安全檢查更換，確保有效使用。長對制度執(zhí)行情況進行定期檢查分析查找原因，采取對策。粥、開水、飯菜等放在安全的地方，防止?fàn)C傷。師在活動前和活動結(jié)束后要清點人數(shù)。開學(xué)初，將利用群眾會議，重申幼兒園的安全工作制度。幼兒園將利用各種途徑，對幼兒和家長進行安全知識的宣傳，個性是加強交通安全宣傳。開展活動的時候教師要檢查場地和設(shè)施的安全。定期召開食堂職工會議，對后勤人員加強衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。定期檢查滅火器材，經(jīng)常檢查用電線路是否完好，電器設(shè)備安裝是否貼合規(guī)范要求，凡有安全隱患立即更換或糾正。安全工作人命關(guān)天，職責(zé)重于泰山。二、積極式的工作（防火式的工作。計劃是我們走向積極式工作的起點。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）(4)工作進度（什么做完：when）。三、工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。有這樣一個故事：一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌，而失去了一條馬腿，由于失去了一條馬腿，在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍，由于受傷將軍的失利，使一次重要的戰(zhàn)役失敗了，而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán)。用完整的工作計劃去指導(dǎo)我們的工作，會達到省時、省力，事半功倍的效果。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標：銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬