公司年度培訓(xùn)計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 ........................................................... 3 ................................................................................................................ 3 ..................................................................................................... 3 、方針和要求 ............................................................................ 3 培訓(xùn)原 則 ....................................................................................................... 3 培訓(xùn)方針 ....................................................................................................... 3 培訓(xùn)工作路線 ............................................................................................... 4 ........................................................................................................ 4 ................................................................................................ 4 新員工年度培訓(xùn)課程計(jì)劃 ............................................................................ 4 中 層管理人員培訓(xùn)體系 .............................................................................. 6 儲(chǔ)備干部培訓(xùn)體系 ....................................................................................... 7 計(jì)劃外培訓(xùn) ................................................................................................. 10 ............................................................................................................. 10 ...................................................................................................... 10 10. 計(jì)劃控制 .......................................................................................................... 11 .................................................................................................... 11 ............................................................................................................ 11 LOGO 人事行政中心訓(xùn)練部 3 / 14 年度新 員工培訓(xùn)計(jì)劃書 本計(jì)劃主要內(nèi)容包括年度培訓(xùn)工作的具體項(xiàng)目、時(shí)間安排、費(fèi)用預(yù)算等。 建立并不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效率的正常運(yùn)作； 新入職實(shí)習(xí)生及全體員工 、方針和要求 為確保每項(xiàng)工作的能力需求因素被識(shí)別，使本組織的培訓(xùn)活動(dòng)具有明確的行動(dòng)方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和 要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。 序號(hào) 任 務(wù) 措施 作用 1 編撰《培訓(xùn)管理手冊》 主要內(nèi)容：培訓(xùn)管理程序，培訓(xùn)活動(dòng)管理與效果 評(píng)估指南，培訓(xùn)師的管理規(guī)定，培訓(xùn)課程開發(fā)與采購管理規(guī)定，委外培訓(xùn)管理
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