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年終總結(jié)會講話稿年終總結(jié)會議發(fā)言稿(14篇)-全文預(yù)覽

2025-08-08 19:11 上一頁面

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【正文】 求。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應(yīng)的處罰。20xx年,帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。20xx年度工作回顧一、集團整體實力得到進一步提升:20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。通過建立臺賬,兩個崗位的職員能夠?qū)J款狀態(tài)有清楚的了解,方便了發(fā)展商或客戶對貸款進度的查詢,也避免了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放。為恢復(fù)發(fā)展商與我行合作的信心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,我部對貸款業(yè)務(wù)流程進行了完善和優(yōu)化。房信部是年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶部、個人客戶部及個人銀行業(yè)務(wù)部的部份崗位組建而成。六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競爭力不足。二是我行助業(yè)貸款的操縱辦法未能適應(yīng)市場需求,助業(yè)貸款業(yè)務(wù)遭到限制。但直至9月,各類貸款余額不升反跌,其中個人消費貸款余額比年初降落4232萬元。今年,我部在工作中加強了員工的組織紀律性,教育員工愛崗敬業(yè),工作中提倡員工發(fā)揚忘我奉獻精神,鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動,通過活動充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揚團隊精神,增強了部分的凝聚力、戰(zhàn)役力,進步了部分的工作效力。今年是廣東省份行確立的安全年,為貫徹省份行和支行黨委對安全年的各項工作安排和要求,我部成立了安全年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《房信部安全年工作實施方案》,利用班后會的學(xué)習時間,把上級行和支行的各項會議精神、工作安排和部署及時傳達給每位員工,使全體員工清楚熟悉當前我行的情勢、任務(wù)和要求。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。要做好前期預(yù)防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇,要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,努力構(gòu)建平安集團人文和諧新局面。逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型,要向國家財政和國有資金投資領(lǐng)域邁進。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故,這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚,也希望大家積極地向他們學(xué)習,把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去,堅持抓,不懈抓,時時刻刻不能放松警惕,不能麻痹大意。自支部成立以來,連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”,支部和黨員先后受到縣委表彰。三是公司的管理水平有了更大進步。馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作,兼顧工程建設(shè)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石,又是將來集團走向縱深的保障。在這里,我向榮獲20xx年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。在緊張、愉快的工作中,我們豪邁的走過了20xx年,即將迎來充滿生機與希望的20xx年。四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。四方公司的發(fā)展與“四方合作,奮進超越”的企業(yè)精神息息相關(guān)。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發(fā)揮人的主觀能動性。借鑒過去的好經(jīng)驗和好做法,要從我做起,從小事做起,加強焊條、廢品廢料回收,加強水、電、氣的日常檢查和維修工作。大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6s管理。20xx年重點培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題。二是為了與caxav5plm項目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。一是要鞏固已有的設(shè)計院和工程公司的合作關(guān)系。銷售收入:億元。分步實施,就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標。20xx年,對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營風險的防范能力,逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。④ 部分設(shè)備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強。 ⑥ 已經(jīng)為20xx年儲備了億元的訂單。②20xx年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。二、經(jīng)營形勢分析國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,%左右。生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。設(shè)備管理存在較大的漏洞,等大型設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為等公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存在等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象??陀^的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了%、%。在對*個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵*元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。這種培訓(xùn)方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習。教育培訓(xùn)新穎扎實。技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。全年完成產(chǎn)品訂貨億元,較去年同期增長%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。完成工業(yè)增加值**萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品臺,累計總重量達噸?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,值得肯定的成績主要有:生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。值此辭舊迎新之際,我謹代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。 為振興泗洪教育,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行多給我校提出寶貴意見。四是定期給師生體檢,宣講防病、治病常識。磅礴大氣而豐富細膩的校園優(yōu)質(zhì)文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細致、規(guī)范:一是財務(wù)管理規(guī)范,學(xué)校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚,學(xué)校辦理了收費許可證,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。同時、幾年來,我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”、考核等活動,從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風,比業(yè)績,對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓(xùn)”的原則,建立健全切實可行的各項工作規(guī)章制度。二是教工福利想周全。我們學(xué)校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。還有22位學(xué)生獲分別單項獎。 團體總分三等獎。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,學(xué)校還定期請專職教師進行藝術(shù)指導(dǎo),提高學(xué)生2+1實際水平。各科教研組,組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求,結(jié)合本學(xué)科的特點和教學(xué)現(xiàn)狀,研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。學(xué)校目標明確,管理科學(xué),向課堂要質(zhì)量,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課制度。二是能認真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。達到題題過關(guān),人人過關(guān)。走進新星圖書館,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書,還有安靜讀書的學(xué)子。由于我校注重加強德育工作,學(xué)生素質(zhì)的變化展示了德育工作的新成效。加強安全教育、提高安全意識,健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度,如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,樹立“預(yù)防為主,安全第一”的管理理念,加強學(xué)校安全護導(dǎo)工作,實行安全工作責任制,學(xué)校與各個崗位工作責任人簽訂了《安全目標管理工作責任書》提高安全意識,杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保校園文明安全。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時期,因勢利導(dǎo),潛移默化,循循善誘尤為重要,我們堅持德育工作的針對性和實效性,遵循“小一點、近一點、實一點”的原則,做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動,不斷提高中學(xué)生的自主教育意識。四、教育教學(xué)管理規(guī)范,教育特色鮮明注重德育教育工作。我校多年來一直都認真學(xué)習和貫徹《民辦 教育促進法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學(xué),我校辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗證、要求規(guī)范,學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。 學(xué)校 以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念,以民主、科學(xué)、嚴謹、務(wù)實、精細的管理和高質(zhì)量、低收費、多形式、全方位為辦學(xué)特色。三、體制建設(shè)科學(xué)管理 依法辦學(xué)有成效一是學(xué)校管理機構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務(wù) 處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會計室、工會、團委、學(xué)生會15個處室,以承擔依法辦學(xué),規(guī)范管理的各項任務(wù)。學(xué)校下設(shè)初中部、高中部,初中45個班、高中39個班,共84個教學(xué)班,在校學(xué)生5150人,%、%。年終總結(jié)會講話稿 年終總結(jié)會議發(fā)言稿篇一一、明確辦學(xué)指導(dǎo)思想 確立科學(xué)辦學(xué)理念以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和《民辦教育促進法》為指導(dǎo),倡導(dǎo)“創(chuàng)新報國、塑星為民”八字校訓(xùn),遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,實施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)學(xué)校特色,出一流質(zhì)量,育特長人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實、管理求精 、高位求進”的工作思路, 堅持 “規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學(xué)理念,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實的教育管理的實施措施,注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。目前,學(xué)校有理、化、生標準實驗室各3口,電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,通用技術(shù)室2口,電腦人機比10:1,圖書生均30冊,教師人人配備筆記本電腦,學(xué)校裝備91口多媒體教室和會議室,各專用教室配置齊全,有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。二是更新辦學(xué)理念、端正辦學(xué)思想。三是嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。招生廣告內(nèi)容實事求是,都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。周一早升旗,是向?qū)W生開展愛國主義教育、人生觀教育,從未間斷。二是強化安全教育。校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色,名人畫像、警示名言,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結(jié)合,彰顯校園文化育人和諧氛圍。走進新星的宿舍,你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。規(guī)范教學(xué)精細管理(1)、 我們采取的教學(xué)策略是:低起點,小步子,慢節(jié)奏,緩坡度。教導(dǎo)處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進行抽查,每次都有記錄,有評定,并把評定的結(jié)果與月考核獎金掛鉤,一是能注重杜絕教學(xué)隨意性,加大隨堂聽課制度的實施,深入課堂,了解課堂教學(xué)情況,還對有針對性的問題找出解決的辦法,要求教師對自己的教學(xué)行為進行反思,及時調(diào)整教學(xué)方法,使教學(xué)秩序井然。我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,大面積提高了質(zhì)量。在各項教研活動中以探究課堂教學(xué)為重點,堅持“問題就是課題”的策略,實施課題帶動,大力推進教學(xué)創(chuàng)新,努力提高課堂教學(xué)效果。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動每天不少于1小時,藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。 在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中,我校獲集體表演賽第二名。 初中組800米接力賽團體第六名。建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,但更重要的是一流的師資隊伍。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個方面做到:一是教工工資正常增長不拖欠。五是“綠卡”工程受歡迎。六、完善后勤管理 積極為教學(xué)服務(wù)上年度、學(xué)校加大經(jīng)費投入,保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度,做到責任到人、服務(wù)育人。三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,全力打造書香校園”。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見,從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場。七、科學(xué)管理彰顯辦學(xué)品位“欲知明日社會,須看今日學(xué)?!薄?我們會 抓住機遇,挑戰(zhàn)自我,科學(xué)管理抓質(zhì)量 、 提升內(nèi)涵促發(fā)展 ,以一所獨具特色的奉獻給泗洪人民!年終總結(jié)會講話稿 年終總結(jié)會議發(fā)言稿篇二**公司的各位同仁、同志們:大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。一年來,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。實現(xiàn)稅前利潤**萬元,較去年同期增長%,占年計劃的%。20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。其中反應(yīng)器、反應(yīng)器已通過*省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備,成為國內(nèi)噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。二是從
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