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20xx年整理版-中央電大形成性考核冊(cè)答案(財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))-全文預(yù)覽

2025-02-18 00:25 上一頁面

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【正文】 的銷售利潤率 相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的( BD)之和。 A、移動(dòng)加權(quán)平均法 B、移動(dòng)平均法 C、指數(shù)平滑法 D、算術(shù)平均法 在產(chǎn)銷量上升時(shí),經(jīng)營杠桿率( B) . A、上升 B、 下降 C、不變 D、成正比例變動(dòng) 相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以考慮的成本。它是指產(chǎn)品銷售收入減去( A)后的余額。要求:請(qǐng)計(jì)算投資中心的投資利潤率和剩余收益。本月實(shí)際生產(chǎn) A 掛燈 4000 臺(tái),共耗費(fèi) 9500 機(jī)器小時(shí)。 A、全局性 B、公平性 C、自主性 D、重要性 E、以上都是 作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)( ACD) A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心 B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C、作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合 D、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上 E、以上都是 三、簡答題 簡述預(yù)算控制的程序與方法 簡述成本中心的特點(diǎn) 四、計(jì)算題 某電動(dòng)玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在 5000~8000 件之間變動(dòng);銷售單價(jià)為 80 元;單位變動(dòng)成本為 56元,固定成本總額 50000 元。 A、成本 B、利潤 C、投資 D、都具有法人資格 1下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是( D) . A、所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部 B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具 C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤 1以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于( D) . A、自然利潤中心 B、人為利潤中心 C、投資中心 D、成本 中心 20 作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按( A)一一分配到各個(gè)產(chǎn)品。 A、缺貨成本 B、訂貨成本 C、儲(chǔ)存成本 D、購置成本 1公司每年耗用材料 2500 千克,每批訂貨成本為 160 元,每千克材料年儲(chǔ)存成本為 20 元,則在定量采購方式下每次采購量為( B)千克。 A、產(chǎn)品預(yù)算階段 B、產(chǎn)品入庫階段 C、產(chǎn)品銷售階段 D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段 在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不包括( D)標(biāo)準(zhǔn)成本。 A、增量預(yù)算 B、固定預(yù)算 C、彈性預(yù)算 D、定期預(yù)算 6、預(yù)算控制原則不包括(D)。 A、經(jīng)營預(yù)算 B、資本預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算不包括( C )。 要求:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。 4.某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B 兩個(gè)類型的產(chǎn)品,該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 18000 機(jī)器銷售,有關(guān)資料如下: 項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 每臺(tái)機(jī)器銷售 45 60 銷售單價(jià)(元 /臺(tái)) 25 16 單位成本 單位變動(dòng)成本(元 /臺(tái)) 11 7 固定制造成本(元 /臺(tái)) 12 8 要求:用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。 解:經(jīng)營杠桿系數(shù) =〔(單價(jià) 單位變動(dòng)成本) X銷售量)〕 /〔(單價(jià) 單位變動(dòng)成本) X銷售量 固定成本〕 =( 20090) X2021/100000= 明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤 =基期利潤 X( 1+銷售量變動(dòng)充 X 經(jīng)營杠桿系數(shù)) =100000X( 1+10%) =122021(元) 3.某機(jī)械制 造企業(yè)每年需用軸承 2021 件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為 20210 元,其中,固定生產(chǎn)成本為 8000 元。 四、計(jì)算分析題 1.某染料生產(chǎn)企業(yè) 9月份實(shí)際銷售量為 2021公斤,原來預(yù)測(cè)該月的銷售量為 1840公斤,平滑指數(shù) α= 要求:請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè) 10月份的銷售量。 ( 1)銷售預(yù)測(cè)的定性分析方法 一般來說,在銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法 等。 A.達(dá)產(chǎn)期 B.建設(shè)期 C.生產(chǎn)經(jīng)營期 D.試產(chǎn)期 E.以上都是 三、簡答題 1.簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。 A.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略 B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略 C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略 D.競(jìng)爭導(dǎo)向的定價(jià)策略 E.以上都是 8.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,涉及( B, D )投資。 A.預(yù)計(jì)成本測(cè)算法 B.定額測(cè)算法 C.因素分析法 D.一元回歸法 E.多元回歸法 4.短期經(jīng)營決策分析的主要特點(diǎn)有( B, C )。 A.內(nèi)涵報(bào)酬率 B.投資回收期 C.凈現(xiàn)值 D.獲利指數(shù) 20.進(jìn)行投資決策時(shí),采 用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是( C )。 A. 80 B. 100 C. 90 D. 85 17.現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括( C )。 A.變動(dòng)成本 B.銷售毛利 C.固定成本 D.貢獻(xiàn)毛益 13.相比短期經(jīng)營決策,長期投資決策的特點(diǎn)不包括( B )。 A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 B.單位貢獻(xiàn)毛益小于零 C.收入大于其成本 D.貢獻(xiàn)毛益額大于零 10.在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中,( D )我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略,以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。 2021 年經(jīng)營杠桿系數(shù)( C )。 A.萌芽期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 4.某小家電生產(chǎn)企業(yè) 5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為 6000 臺(tái),原來預(yù)測(cè)該月銷售量為 5500 臺(tái),則預(yù)測(cè) 6月銷售量為( B )臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為 。 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì) =19000247。 ( 130%) =202100(元) 保本銷售量 =保本銷售額 /單價(jià) =202100247。12=10000 (件)單價(jià) =銷售收入 247。 要求:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。 要求:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。 變動(dòng)成本法的缺點(diǎn):( 1)變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求;( 2)變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長期決策的需要;( 3)采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。 ⑹ 信息特征不同。( ABDE ) A.固定成本 B.實(shí)際銷售量 C.營業(yè)利潤 D.單價(jià) E.單位變動(dòng)成本 9.從保本圖得知( DE ) A.保本點(diǎn)左邊,收入大于成本,是盈利區(qū) B.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越高,盈利區(qū)越大 C.變動(dòng)成本越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降 D.價(jià)格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降 E.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低,盈利區(qū)越大 10.在下列因素單 獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是( AC )。 A.直接材 料 B.折舊費(fèi) C.制造費(fèi)用 D.修理費(fèi) E.直接人工 5.未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本,主要包括( ACDE )。 A.經(jīng)濟(jì)增加值 B.平衡積分卡 C. 變動(dòng)成本法 D.本量利分析 E.作業(yè)成本法 2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇( ABCDE )。 A. 200 B. 2021 C. 100 D. 1000 18.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是( A )。 A. 10000 元 B. 8000 元 C. 5000 元 D. 6000 元 14.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。 A.直 接分析法 B.高低點(diǎn)法 C.散布圖法 D.回歸直線法 11.變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)。 A.變動(dòng)成本和銷售成本 B.變動(dòng)成本和 固定成本 C.固定成本和生產(chǎn)成本 D.銷售成本和生產(chǎn)成本 8.租賃費(fèi)屬于( A )。 A.責(zé) 任人 B.個(gè)別產(chǎn)品 C.總經(jīng)理 D.個(gè)別部門 5.下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容( D )。 管理會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè) (第 1~3 章) 一、單項(xiàng)選擇題 1.下列選項(xiàng)中,( D )不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。 A.財(cái)務(wù)管理 B.預(yù)算會(huì)計(jì) C.管理會(huì)計(jì) D.成本會(huì)計(jì) 4.管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括( B )。 A.決策成本 B.預(yù)測(cè)成本 C.控制成本 D.責(zé)任成本 7.通過成本性態(tài)的分析,把企業(yè)全部成本最終分為( B )。歷史資料分析法不包括( A )。期初存貨量為零,固定性制造費(fèi)用總額為 4000 元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為 ( B )。 A.實(shí)際銷售量 B.實(shí)際銷售額 C.保本銷售量 D.預(yù)計(jì)銷售額 17.某公司單位變動(dòng)成本為 10 元,單價(jià) 15 元,固定成本 10000 元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售( B )件產(chǎn)品。( D ) A.聯(lián)合單位法 B.分算法 C.主要產(chǎn)品法 D.加權(quán)平均法 二、多項(xiàng)選擇題 1.下列方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的( CD )。制造成本按照成本項(xiàng)目分類,還可以細(xì)分成( ACE )。 A.直接材料 B.折舊費(fèi) C.單獨(dú)核算的包裝物成 本 D.按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊 E.廣告費(fèi) 8.在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)。 ⑸ 方法及程序不同。 答:變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn):( 1)變動(dòng)成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作;( 2)變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息 ,便于科學(xué)的成本分析和成本控制;( 3)變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策;( 4)采用變動(dòng)成本法簡化了成本核算工作。該產(chǎn)品期初無存貨,本期生產(chǎn) 5000 件,銷售 3000 件。 解:完全成本法 銷售收入 =10X20210=202100(元) 單位銷售成本( 48000+19200) +( 4800+12021)再除以 247000=(元) 銷售成本 ==70000(元) 銷售毛利 =20210070000=130000(元) 銷售費(fèi)用 =8000+4000=12021(元) 營業(yè)利潤 =13000012021=118000(元) 變動(dòng)成本法 銷售收入 =單價(jià) X銷售量 =20210X10=202100(元) 單位變動(dòng)成本 =( 48000+19200) +4800 再除以 24000=3(元) 變動(dòng)成本 =3X20210=60000(元) 貢獻(xiàn)毛益(邊際) =20210060000=140000(元) 固定成本 =12021+8000+4000=24000(元) 營業(yè)利潤 =14000024000=116000(元) 4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為 12 元,變動(dòng)成本總額為 120210 元,獲營業(yè)利潤 140000 元,假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的 30%,其他條件不變。30%=400000 (元) ∵ 營業(yè)利潤 =銷售收入 變動(dòng)成本 固定成本 ∴ 固定成本 =400000120210140000=140000(元) 銷售數(shù)量 =120210247。 ( 1變動(dòng)成本率) =140000247。30X40%+ ( 168) X20%+( 107) X40%=38% 綜合保本銷售額 =固定成本總額 247。 A.信用政策 B.市場(chǎng)需求變化 C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) D.企業(yè)的市場(chǎng)占有率 3.在產(chǎn)品經(jīng)過一段時(shí)間推廣后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額,銷售量迅速增加,是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期 ( B )。三年相對(duì)應(yīng)得貢獻(xiàn)毛益總額為 200 萬元、 300 萬元和 300 萬元。 A.差量分析法 B.相關(guān)成本分析法 C.貢獻(xiàn)毛益分析法 D.利潤總額對(duì)比法 9.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)( B )情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 完全成本。 A.變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B.變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率 C.變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率 D.兩者相加等于 1 16.某股票每年的股利為 8元,若某人想長期持有,則其在股票價(jià)格為( A )時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款利率為 10%。 A. 12970 B. 50000 C. 50000 D. 79685 19.在長期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)( B )。 A.銷售預(yù)測(cè) B.成本預(yù)測(cè) C.收入預(yù)測(cè) D.利潤預(yù)測(cè) E.利息預(yù)測(cè) 3.歷史資料分析法可以用 來進(jìn)行成本預(yù)測(cè),下列( C, D )屬于歷史資料分析法。 A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本 B.貢獻(xiàn)邊際率小于 1 C.變動(dòng)成本
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