14、監(jiān)理工作管理制度-全文預覽
【正文】 錄，形成紀要應由各方會簽。 九、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度 北京鐵建工程監(jiān)理有限公司作業(yè)指導書 (二 ) 監(jiān)理管理制度 第 6 頁 共 12 頁 北京鐵建工程監(jiān)理有限公司技術(shù)部 檢驗批、分項、分部工程驗收由承包單位自檢合格后，準備好各種必備資料，填寫報驗單提出申報。 旁站監(jiān)理人員應認真履行職責，在旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應如實準確地做好旁站記錄，并與施工單位 質(zhì)檢員一道在旁站監(jiān)理記錄上簽字，方可進行下一道工序施工。 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認者，不得進行下道工序。 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量驗收標準》進行自北京鐵建工程監(jiān)理有限公司作業(yè)指導書 (二 ) 監(jiān)理管理制度 第 5 頁 共 12 頁 北京鐵建工程監(jiān)理有限公司技術(shù)部 檢，將自檢合格的評定資料報監(jiān)理工程師，并提出隱蔽工程檢查申請，監(jiān)理工程師應在規(guī)定的時間內(nèi)對隱蔽工程進行檢查。比較嚴重的質(zhì)量問題或已形成質(zhì)量事故，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知或由總監(jiān)理工程師簽發(fā)局部工程暫停工令。 并限期運出施工現(xiàn)場。 六、原材料、半成品、構(gòu)配件及設備質(zhì)量復檢制度 原材料、半成品、構(gòu)配件及設備進場前，施工單位應向監(jiān)理工程師提交進場材料、構(gòu)配件和設備的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗報告。 五、變更設計審核制度 項目監(jiān)理機構(gòu)處理變更設計的依據(jù)： ①鐵道部發(fā)布的鐵路基本建設變更設計管理辦法； ②建設單位文件，施工承包合同和委托監(jiān)理合同、設計文件等。 四、實施性施工組織設計審核制度 工程項目開工前，由總承包單位編制各標段施工組織設計，經(jīng)技術(shù)負責人審核簽認后報項目監(jiān)理部，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審定，經(jīng)總監(jiān)審核簽認后報建設單位。 二、施工圖核對制度 開工前，在收到施工設計文件、圖紙后，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進行審查和現(xiàn)場核對，聽取專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，并經(jīng) 歸類匯總后報送建設單位或在建設單位組織的圖紙會審會上提出。此項工作完成后，當單位工程的主要施工準備工作完成時，施工單位提出《工程開工／復工報審表》 TA2，經(jīng)監(jiān)理工程師審查、現(xiàn)場檢查后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。 如發(fā)現(xiàn)所報的分包單位資質(zhì)資料有偽造不實情況，或在實際工作中認為分包單位不具備承 擔分包工程的能力，可提出辭退分包單位，不得進入施工現(xiàn)場。 實施性施工組織設計經(jīng)項目監(jiān)理部審定后，承包單位如需做較大變動，須經(jīng)總監(jiān)審定同意。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的變更設計，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。監(jiān)理工程師有懷疑的材料可隨時要求施工單位進一步檢驗，若不合格，則該批材料、構(gòu)配件、設備不得用于本工程 。 八、工程質(zhì)量檢查制度 監(jiān)理人員應對施工過程進行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應立即口頭通知承包單位整改，并作好記錄，必要時由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》限期糾正。 （一） 隱蔽工程檢查制度 凡下一道工序完成后，不能對上一道工序進行直觀檢查的工程均稱之為隱蔽工程，隱蔽工程必須按《隱蔽工程驗收程序辦理
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