【正文】 企業(yè)的創(chuàng)業(yè) 模式類型 企業(yè)的法律組織形式角度下的企業(yè)模式劃分 企業(yè)制度即企業(yè)法律形式 (Legal Form of Enterprise),是以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理的制度 ,包括企業(yè)籌資設(shè)立的資本組織形式、企業(yè)的法律地位、管理制度和分配制度等。 但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所有人特別年輕人應(yīng)該注意的。 創(chuàng)新與速度 是 新經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵 ，是 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的 不敗法則。 尤其 是 網(wǎng)絡(luò) 、 軟件 、 廣告 、 策劃 、 咨詢 、 證券 、第二 章 我國(guó)民營(yíng) 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基本模式 8 投資等知識(shí)密集型行業(yè) 。 資源的利用品牌形象借助等 。 作為項(xiàng)目的提出者自然會(huì)被老板賦予重任 ，很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要 ， 如果冒昧地找人投資合作 ，機(jī)會(huì)不會(huì)太多關(guān)鍵是信任感的問題 。 如果資金 是 根本因素 。 行業(yè)知識(shí) 、 客戶資源渠道贏利模式都有了 ， 再創(chuàng)業(yè)成功指日可待了 。 否則一碰到 現(xiàn) 實(shí)狀況與想象不一樣一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。在不同的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不同的地區(qū)，各種所有制經(jīng)濟(jì)所占的比重應(yīng)當(dāng)允許有所不同。這將是對(duì)社會(huì)主義理論和實(shí)踐的巨大貢獻(xiàn)、中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大勝利。在社會(huì)主義初級(jí)階段，多種經(jīng)濟(jì)成分是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)形成的是一種體系。這時(shí)你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了被動(dòng)現(xiàn)金流系統(tǒng)（賺錢機(jī)器），它是 24 小時(shí)為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想達(dá)到的理想狀態(tài)。 第三階段：發(fā)展階段 。第一階段：生存階段。在“公司法”中，是按照企業(yè)的資本組織形式來劃分企業(yè)類型的，主要有：國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股、有限責(zé)任公司、股份有限公司 (又分上市公司和非上市公司 )、合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等?！懊駹I(yíng)”是非常具有中國(guó)特色的一個(gè)詞匯，它是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革過程中產(chǎn)生的，并且曾經(jīng)非常流行。正因?yàn)槿绱?，我們?guó)家現(xiàn)在在這個(gè)問題上才顯得混亂和模糊。 所以，兩者完全不一樣，民營(yíng)是從經(jīng)營(yíng)機(jī)制上說的，私營(yíng)是從產(chǎn)權(quán)說的，后者受到相關(guān)法律保護(hù)，前者以前只是存在于學(xué)術(shù) 理論上的說法，盡管實(shí)際運(yùn)行中人們常說這個(gè)，但在工商部門是沒有民營(yíng)的統(tǒng)計(jì)口徑的。它是從經(jīng)營(yíng)層次上說的，指的是以民為經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)濟(jì)。 私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是專指有雇傭勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)成分，即具有資本主義性質(zhì)的私營(yíng)企業(yè)。按照上面對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)涵的界定，除國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股外，其他第二 章 我國(guó)民營(yíng) 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基本模式 5 類型的企業(yè)中只要沒有國(guó)有資本，均屬民營(yíng)企業(yè) ?！八綘I(yíng)企業(yè)”這個(gè)概念由于歷史原因不易擺脫歧視色彩，無論是私營(yíng)企業(yè)的投資者、經(jīng)營(yíng)者、雇員或者有意推動(dòng)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)工作者，都傾向于使用中性的“民營(yíng)企業(yè)”這個(gè)名稱，這就使“民營(yíng)企業(yè)”在許多情況下成為私營(yíng)企業(yè)的別稱，而本文也認(rèn)同這種說法。我們要調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)，就是適合私人資本來搞的由私人資本來搞，適合外資來搞的由外資來搞，適合混合資本來搞的由混合資本來搞，適合國(guó)家來搞的由國(guó)家來搞，各得其所，共同發(fā)展，而不是私有化。改革不是不要公有制，而是探索公有制的實(shí)現(xiàn)形式。民營(yíng)與私營(yíng)是兩個(gè)不同的概念。如被租賃、托管出去的國(guó)有企業(yè) 。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既不排斥公有制，也不排斥非公有制，不論是國(guó)家所有、集體所有，還是私人所有，只要經(jīng)營(yíng)者不是政府委派的，就可以算作民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。至于它的 經(jīng)營(yíng)對(duì)象，可以是非公企業(yè)，也可以是國(guó)有企業(yè)（即國(guó)有民營(yíng)），這本是題中應(yīng)有之義，沒有必要把它復(fù)雜化。第三種觀點(diǎn)把所有制改革的內(nèi)容也包含了進(jìn)去，把問題復(fù)雜化了。多數(shù)人不同意第一種觀點(diǎn)，我也不同意。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曉亮也認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就是以民為主體的經(jīng)濟(jì)。這種觀點(diǎn)更多地強(qiáng)調(diào)了其經(jīng)營(yíng)特征，意味著由“民”作為經(jīng)營(yíng)主體，從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)僅僅是一種與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)形式，其范疇不涉及生產(chǎn)資料歸屬問題，即不涉 及所有制問題。持這種觀點(diǎn)的人不少。 采用實(shí)證研究的方法，通過對(duì)一些典型案例的分析，在理論上歸納出創(chuàng)業(yè)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者的啟示。在此基礎(chǔ)上，分 析了這些民營(yíng)企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的啟示。第二 部分 為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)基本模式的綜述。 研究?jī)?nèi)容與方法 改革開放 30 多年來，由于政策環(huán)境不斷改善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)得到了很大的發(fā)展，民眾的創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。而 僅僅關(guān)注創(chuàng)新管理的某一個(gè)方面是不夠的，因?yàn)榧夹g(shù)、市場(chǎng)和組織變革是互相作用的。在對(duì)其研究方面，一些專家學(xué)者進(jìn)行了不同程度的研究。但無奈這些企業(yè)屬于鳳毛麟角。受招商政策 影響，這些行業(yè)中有部分原本都屬于國(guó)外的末等企業(yè)，帶著明顯的目的性與功利性來到我國(guó)，做實(shí)體的少，鉆稅收、地產(chǎn)政策空子的多。這些企業(yè)都是原有國(guó)有企業(yè)或集體企業(yè)的變革與沿襲，只不過由單一的企業(yè)變更為無數(shù)個(gè)新體，但無奈換湯不換藥，這些公司產(chǎn)品沒變，生產(chǎn)工藝沒變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也無明顯優(yōu)勢(shì)可言。25 第一章 緒論 1 第一章 緒論 研究背景與意義 中小型企業(yè)在一個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。21 完 善 民 營(yíng) 企 業(yè) 的 內(nèi) 部 管理 17 第五 章 結(jié) 論 與 建議 15 娃 哈 哈 集 團(tuán) 的 創(chuàng) 業(yè) 模式 14 蒙牛乳業(yè)的 簡(jiǎn)介 11 新建企業(yè)模式 9 企 業(yè) 的 法 律 組 織 形 式 角 度 下 的 企 業(yè) 模 式 劃分 5 我 國(guó) 民 營(yíng) 企 業(yè) 的 發(fā) 展 狀況 4 創(chuàng) 業(yè) 模 式 的 概念 3 民營(yíng)中小企業(yè)的概念 1 文獻(xiàn)綜述 The second part is the basic theory of private business entrepreneurs reviewed. First defines the concept of private enterprise and entrepreneurship, analyzes the development of private enterprises in China, demonstrates the significance of private business entrepreneurs, and business models determine the conditions analyzed. The third part is the type of private enterprise business model. First introduced the business perspective of the legal form of anization of private enterprises under the business model, business model, including a sole proprietorship, partnership model, corporate business model. Next article has vested ownership of the enterprise point of view that private enterprises under the business model types, including family business model, licensing model, new business models and the purchase of business models. The fourth part is the business model of private enterprise empirical research. Mainly on the entrepreneurial model Mengniu Dairy, Wahaha Group39。其 首先分析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)各種創(chuàng)業(yè)模式給創(chuàng)業(yè)者的啟示，然后分析了創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的環(huán)境因素。 第 四 部分 為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式的實(shí)證研究。首先界定了民營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)概念，分析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，論證了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)意義，并對(duì)創(chuàng)業(yè)模式的決定條件進(jìn)行了分析。不同的創(chuàng)業(yè)模式帶給創(chuàng)業(yè)者不同的啟示。 采用 實(shí)證研究的方法，通過對(duì)一些典型案例的分析，在理論上歸納出創(chuàng)業(yè)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者的啟示。在此基礎(chǔ)上， 分析了這些民營(yíng)企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的啟示。第二 部分 對(duì) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)基本模式的綜述。 四、研究?jī)?nèi)容 改革開放 30 多年來，由于政策環(huán)境不斷改善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)得到了很大的發(fā)展，民眾的創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。 三、研究目標(biāo) 我國(guó)對(duì)創(chuàng)業(yè)的研究是在改革開放的迫切需要和改革開放后創(chuàng)業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上起步和發(fā)展的。 二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 隨著我國(guó)近年來中小型企業(yè)的飛速發(fā)展 ， 我國(guó)企業(yè)規(guī)模已取得了長(zhǎng)足進(jìn)步 。在這種宏 觀環(huán)境下， 民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)近幾年更是得到了迅猛發(fā)展，各類人群紛紛加入到創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)。在此基礎(chǔ)上，提出了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的建議。考察了蒙牛乳業(yè)創(chuàng)業(yè)模式、娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)模式。 （ 3） 第三 部分 分析 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式類型。德姆塞茨 ,生產(chǎn)、信息成本和經(jīng)濟(jì)組織 [A],載盛洪主編 :現(xiàn)代制度經(jīng)濟(jì)學(xué) (中譯本上卷 )[C],北京大學(xué)出版社 ,2021,P23~P40 二、設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容和要求：（說明書、專題、繪圖、試驗(yàn)結(jié)果等） （一）論文內(nèi)容 （ 1） 本項(xiàng)研究 的第一 部分 為緒論。 一、設(shè)計(jì)（論文）原始依據(jù)（資料） 我國(guó)對(duì) 民營(yíng)企業(yè) 創(chuàng)業(yè)的研究是在改革開 放的迫切需要和改革開放后創(chuàng)業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上起步和發(fā)展的。 2.“檢查人簽名”一欄和“指導(dǎo)教師批準(zhǔn)日期”由教師用筆填寫，其余各項(xiàng)均要求打印。 [1] 李振勇 ,商業(yè)模式 [M],新華出版社， 2021,P10~P25 [2] 李林 ,決勝贏利模式 [M],北京大學(xué)出版社 ,2021,P1~P3 [3] 柳中岡 ,世界級(jí)管理 28 堂課 [M],清華大學(xué)出版社， 2021,P7~P15 [4] 王憶新 ,尚宏麗 , 蒙牛乳業(yè)商業(yè)模式的分析及其對(duì)民營(yíng)企業(yè)的啟示 ,北方經(jīng)濟(jì) ,2021， P2~P13 [5] 張維迎 ,所有制、治理結(jié)構(gòu)及委托 — 代理關(guān)系 — 兼評(píng)崔之元和周其仁的一些觀點(diǎn) [J],經(jīng)濟(jì)研究 ,1996,P9~P18 [6] 阿爾欽 首先界定了民營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)概念，分析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，論證了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)意義，并對(duì)創(chuàng)業(yè)模式的決定條件進(jìn)行了分析。 （ 4） 第四 部分 為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式的實(shí)證研究。首先分析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)各種創(chuàng)業(yè)模式給創(chuàng)業(yè)者的啟示，然后分析了創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的環(huán)境因素。） 一、課題意義： 作為改革開放后成長(zhǎng)起來的新生事物， 民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走過了近三十年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了從小到大、從弱到強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展歷程，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。這 些 也 是 需要學(xué)術(shù)界進(jìn)行系統(tǒng)研究。另外 ， 在企業(yè)的重視程度和投入方面，我國(guó)企業(yè)同發(fā)達(dá)企業(yè)相比也有很大差距 。 從而為后續(xù)創(chuàng)業(yè)者提供可以借鑒的 模式 ，減少創(chuàng)業(yè)初期不必要的資源的浪費(fèi)。 說明了研究背景與意義?？疾炝嗣膳Ｈ闃I(yè)創(chuàng)業(yè)模式、 娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng) 業(yè)模式。從所有權(quán)歸屬分類 ， 有家族企業(yè)模式、 特許經(jīng)營(yíng)模式、新建企業(yè)模式 等。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)所處的環(huán)境是各不相同的，他們選擇的創(chuàng)業(yè)模式也就各不相同。 第二 部分 為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)基本理論綜述。接著文章有說明了企業(yè)所有權(quán)歸屬角度下的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式類型，包括家族企業(yè)模式、特許經(jīng)營(yíng)模式、新建企業(yè)模式以及購(gòu)買企業(yè)模式。 第 五 部分 為結(jié)論與建議。s private enterprises has been greatly developed, people pioneering unprecedented enthusiasm. Private enterprise entrepreneur environment in which b usiness is different, and they will choose different business models. Different business model to bring the different entre