工廠獎(jiǎng)懲管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 搖撞騙或做其它有損公司形象之行為。 一年內(nèi)違反規(guī)章制度 ,被記大過三次 ,未能依規(guī)定抵銷者 。 檢舉隨地吐痰和亂丟果皮者 。 檢舉涂寫墻壁、機(jī)械 ,有礙觀瞻者 。 主動(dòng)提出具有一定價(jià)值的合理化建議者 。 XXXXX 制品廠 指 導(dǎo) 性 文 件 文件名稱 獎(jiǎng)懲管理辦法 文件編號(hào) HXCIHR13 頁 碼 4 OF 10 文件版次 A1 7. 4 記嘉獎(jiǎng) 領(lǐng)導(dǎo)有方 ,使工作推展有相當(dāng)成效者 。 7. 3 記小功 對(duì)特定計(jì)劃或項(xiàng)目研究提前完成 ,使公司獲得重大利益者 . 遇有緊急情況 ,勇于負(fù)責(zé)并處理得宜者 . 節(jié)省物料或利用廢料有具體成效者 . 檢舉重大違規(guī)或損害工廠利益經(jīng)查屬實(shí)者 . 代表工廠參加各種競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)優(yōu)異者 . 改良產(chǎn)品 ,降低成 本 有具體成效者 . 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn) ,提出具體方案 ,經(jīng)采 納 確具成效者 . 檢舉于工作時(shí)間制造私有物品情節(jié)輕微者 . 檢舉水、電源未關(guān)，并及時(shí)處理，為公司節(jié)省損失者。 檢舉私自上 網(wǎng) 及在工作時(shí)間內(nèi)玩游戲或做與工作無關(guān)之情節(jié)較大者 。 年度被評(píng)為優(yōu)秀員工者。 研究改善生產(chǎn)設(shè)備 ， 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ， 降低成本有特殊貢獻(xiàn)者 。 檢舉重大違規(guī)或有損害本廠利益事項(xiàng)有突出表現(xiàn)者。 研究發(fā)明 ,對(duì)工廠確有貢獻(xiàn)者 。 6. 5 廠區(qū)最高主管根據(jù) 行政 部意見及事實(shí)說明核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲等級(jí) 。 : 6. 1 由建議人到 行政 部領(lǐng)單填寫 。 違反廠規(guī)情節(jié)嚴(yán)重者 ， 以記大過三次開除 ,開除后永不錄用 ， 違反法律者并送 司法機(jī)關(guān)偵辦。 工廠獎(jiǎng)懲管理辦法 文件名稱 工廠 獎(jiǎng)懲管理辦法 文件編號(hào) HXCIHR13 頁 碼 1 OF 10 文件版次 A1 1. 目 的 : 為強(qiáng)化公司管理 ， 進(jìn)一步落實(shí)公司的管理制度 ， 同時(shí)做到獎(jiǎng)懲分明 ， 獎(jiǎng)有所依 ， 罰有所據(jù) ， 特定此規(guī)定 。 警告三次等于小過一次 ， 小過三次等于大過一次 ， 年度內(nèi)大過兩次得予以降級(jí)、降職、辭職或留廠查看 。 獎(jiǎng)懲核定應(yīng)慎重從事 ， 應(yīng)以培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德、敬業(yè)精神及教育員工 為目的 。 6. 4 行政 部調(diào)查事實(shí)證明無誤 ， 并根據(jù)獎(jiǎng)懲規(guī)定及情節(jié)出具意見 。 : 7. 1 獎(jiǎng)金 員工有下列情形之一者 ， 經(jīng)查屬實(shí)應(yīng)由直接主管或人事單位簽報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)之 。 經(jīng)國家或?qū)I(yè)單位考試通 過 ， 并取得正式專業(yè)資格認(rèn)定而有助于工作者 。 XXXXX 制品廠 指 導(dǎo) 性 文 件 文件名稱 獎(jiǎng)懲管理辦法 文件編號(hào) HXCIHR13 頁 碼 3 OF 10 文件版次 A1 遇非常變故 ， 臨機(jī)應(yīng)付得當(dāng)或奮力救護(hù)保全 生 命或公物者 。 檢舉私自留宿非公司人員 ， 經(jīng)查屬實(shí)者 。 檢舉互相談?wù)撔劫Y或故意泄露本人薪資者 。 其它應(yīng)當(dāng)給予記大功之事跡者 。 其它應(yīng)當(dāng)給予記小功之事跡者。 能舉報(bào)或制止破
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